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控制柜企業(yè)之“痛”——拿什么保障你,我的交貨期?

耕耘港機(jī)行業(yè)二十余載的劉總是一家港口起重機(jī)行業(yè)電柜集成商的負(fù)責(zé)人,依托行業(yè)蓬勃發(fā)展,近年來公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,在江浙等地有三家電柜生產(chǎn)基地,為各類起重機(jī)提供成套電氣控制系統(tǒng)解決方案。

作為配套設(shè)備的“中樞和大腦”,控制柜業(yè)務(wù)的特點(diǎn)伴隨最終客戶需求的升級而不斷放大:

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低

客制化需求高

規(guī)格多

批量小

因此,對于承接設(shè)計(jì)出圖任務(wù)的工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說,工作壓力越來越大,由此產(chǎn)生的運(yùn)營問題,也越來越多。劉總對于“清官難斷家務(wù)事”的體悟也越來越深刻。

設(shè)備集成商的“痛”

——拿什么保障你,我的交貨期?

業(yè)務(wù)活動是企業(yè)生存之本。作為企業(yè)的“大家長”,近年來在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí),劉總最煩心的莫過于:按期交貨保障困難。

業(yè)務(wù)好不容易成功中標(biāo),客戶要求的交貨期設(shè)定在那里。作為成套產(chǎn)品重要組成部分的控制柜,幾乎每批次都無法避免生產(chǎn)過程中基于各種情況下的圖紙變更。

隨之而來的便是生產(chǎn)車間對于原理圖改動以及由此影響交期不保的種種抱怨。而劉總頭疼的是無論設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還是生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)自始至終都在疲于應(yīng)對交貨,生意越好反而生產(chǎn)效率越低、團(tuán)隊(duì)合作矛盾越多、交期保障越困難。

西門子icp的“道”

——對標(biāo)治本,看我“高效設(shè)計(jì)”

西門子控制電柜合作伙伴計(jì)劃(簡稱西門子icp)是西門子數(shù)字化工業(yè)的新興業(yè)務(wù),提煉多年西門子控制電柜業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)全員控制柜業(yè)務(wù)“臨床”大咖。在了解到劉總的困惑與愿望后,西門子icp團(tuán)隊(duì)為劉總提出相應(yīng)的解決方案。

icp團(tuán)隊(duì)的專家李工,依靠20多年西門子控制柜設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及工程師團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)定位“交貨期保障”痛點(diǎn)的根源——非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范缺失。設(shè)計(jì)不規(guī)范,原理圖質(zhì)量就難有保障;使用該圖紙的生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要二次轉(zhuǎn)化,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后工程師還需下現(xiàn)場作支持并修改原理圖,正常生產(chǎn)節(jié)奏被打斷。

當(dāng)項(xiàng)目多、排期緊時(shí),新項(xiàng)目設(shè)計(jì)疊加生產(chǎn)現(xiàn)場支持又進(jìn)一步拉長設(shè)計(jì)周期,而且問題會繼續(xù)存在乃至放大,交貨期就顯得更加緊迫。如此往復(fù),無論是生產(chǎn)車間還是工程師團(tuán)隊(duì),每天忙于各種修補(bǔ)應(yīng)對,無暇關(guān)注提升,最終陷入惡性循環(huán)。——此分析一出,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)與工程師團(tuán)隊(duì)頻頻點(diǎn)頭。

原來核心問題在設(shè)計(jì),是設(shè)計(jì)能力制約了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,威脅了交貨期!劉總眼前一亮,當(dāng)場表示希望把西門子的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和流程移植到公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

李工給出西門子icp“高效設(shè)計(jì)”的提升方案,向劉總及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹了從梳理設(shè)計(jì)流程、明確繪圖基本要求、規(guī)范圖紙和生產(chǎn)文件、設(shè)備命名及編號規(guī)則、定義選型與符號規(guī)范,到搭建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、圖紙結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)存儲規(guī)范等諸多控制柜設(shè)計(jì)的定制化高級應(yīng)用。

在全面實(shí)施西門子icp的提升方案“高效設(shè)計(jì)”方案后的三個(gè)月中,劉總的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)獲得了“高效設(shè)計(jì)”的全套輸出,并建立起自己的港機(jī)控制柜設(shè)計(jì)模塊,其中每個(gè)模塊都內(nèi)置了“高效設(shè)計(jì)”提供的設(shè)計(jì)規(guī)范為其圖紙輸出保駕護(hù)航。圖紙有保障,生產(chǎn)流程也順暢起來,交貨期再也難不倒劉總的企業(yè)了。

“高效設(shè)計(jì)”

知行合一

好設(shè)計(jì)是好電柜之“錨”。在“高效設(shè)計(jì)”項(xiàng)目實(shí)施完成后,劉總曾請?jiān)O(shè)計(jì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)做交流,發(fā)現(xiàn)從設(shè)計(jì)源頭提升,不僅使項(xiàng)目設(shè)計(jì)效率提高近70%,車間生產(chǎn)也事半功倍!

如今劉總的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將這套標(biāo)準(zhǔn)化高效設(shè)計(jì)方法活學(xué)活用,工程師們除了能夠更加從容完成設(shè)計(jì)工作,更是有了機(jī)會不斷提升自己,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

看到實(shí)打?qū)嵉男Ч瑒⒖倢ξ鏖T子icp業(yè)務(wù)從心底感到信服,他說:嘴上說說經(jīng)驗(yàn)方法,很簡單;讓人實(shí)際掌握經(jīng)驗(yàn)方法,很難。“高效設(shè)計(jì)”知行合一,咱西門子做到了!

如需了解更多信息,請?jiān)L問西門子工業(yè)官網(wǎng)

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