廣州本田汽車有限公司在2004年為了實現(xiàn)年產(chǎn)24萬輛產(chǎn)品車的目標,對現(xiàn)有的12萬輛的設(shè)備進行改造。包括主輸送鏈、幾條輔助輸送鏈和一些設(shè)備進行改造。同時引進了不少新設(shè)備投入到24萬的生產(chǎn)。在24萬改造后的適應(yīng)性生產(chǎn)過程中,由于機械區(qū)的設(shè)備多(前、后懸合裝設(shè)備、發(fā)動機輸送鏈、后懸輸送鏈等),而且生產(chǎn)工藝復(fù)雜,多種原因造成總裝科實現(xiàn)24萬的瓶頸問題。在總裝科余景開科長和多位工程師的支持下,集合全科的技術(shù)力量,解決機械區(qū)瓶頸難題。
1、前懸合裝設(shè)備的承載C/V與發(fā)動機下降段不對位改造方案
其中,從日本本田技研引進了前懸合裝設(shè)備,存在許多技術(shù)的問題。前懸合裝設(shè)備是用于裝配發(fā)動機總承,而承載C/V是前懸合裝設(shè)備的一部分,是從發(fā)動機輸送鏈把發(fā)動機送到合裝設(shè)備上。由于發(fā)動機輸送鏈是從12萬設(shè)備的基礎(chǔ)上改造成適合生產(chǎn)24萬的設(shè)備。發(fā)動機輸送鏈下降段與新引進的合裝設(shè)備不對位,造成操作者卸發(fā)動機困難,增加了作業(yè)工時。前懸合裝臺車在安裝FIT車發(fā)動機不能使用自動擰緊螺栓裝置,要人工打螺栓,增加作業(yè)工時。該設(shè)備是日本本田技研設(shè)計和制造,是按照日本本田狹山工場的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)車型進行設(shè)計和制造,然而廣州本田的設(shè)備是從12萬改造成24萬的設(shè)備,存在許多客觀的原因,造成前懸設(shè)備與發(fā)動機輸送鏈配合出現(xiàn)技術(shù)問題,還有廣州本田生產(chǎn)的車型與日本本田生產(chǎn)的車型不同,造成設(shè)備的缺陷。

現(xiàn)場工藝信息反饋,廣州本田現(xiàn)有車型ACCORD和ODYSSEY、FIT具體相差距離(如表一所示)。如果改造發(fā)動機輸送鏈下降段,改造的工程大,花費金錢和時間,而且很難實現(xiàn)不同車型的定位。所以決定改造前懸合裝設(shè)備的承載C/V。根據(jù)測量的結(jié)果,要在前懸合裝設(shè)備的承載C/V增加一個定位裝置(如圖一所示),同時對承載C/V進行改造,增加一個三檔選擇開關(guān),修改PLC控制程序(如圖二所示),經(jīng)過改造后,基本解決不對位的問題。

自動打緊裝置是前懸合裝設(shè)備的一部分,由左右各三支風板組成,用于裝配發(fā)動機時,同時將螺栓打緊,把發(fā)動機固定在車體。自動打緊裝置和普通的風板工作原理一樣,力矩和給予的氣壓成正比關(guān)系,氣壓越大,力矩是越大。引進這臺前懸合裝設(shè)備時,還沒有FIT車的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)FIT車不能使用自動打緊螺栓的功能。要人工打螺栓,增加了作業(yè)工時。現(xiàn)在ACCORD是使用左右的前、后四支風板,ODYSSEY是使用左右六支風板。決定完善前懸合裝設(shè)備的功能,修改PLC控制程序(如圖四所示),增加FIT車自動打緊螺栓的功能。
雖然能夠?qū)崿F(xiàn)FIT車自動打緊螺栓功能,但是,要求的預(yù)緊力矩(70—80Nm)超過了要求的上限。汽車的質(zhì)量要求是非常高,因為涉及到人的安全,所以對力矩的要求非常嚴格。因為ACCORD和ODYSSEY車的預(yù)緊力矩(80—90Nm)是一樣,所以自動打緊裝置只用了一個AR系列的手動調(diào)壓閥,但FIT車要求的力矩要大,在轉(zhuǎn)換車型生產(chǎn)的時候,要調(diào)節(jié)壓力,減少壓力。操作上,增加了操作者的工時。所以,運用PLC控制和氣動原理,增加自動調(diào)壓系統(tǒng)(如圖三所示)。

主要的工作原理:把原來SMC的AR系列的手動調(diào)壓閥改成SMC的VEX1氣控調(diào)壓閥(如圖三的②),改變了原來的控制方式,用氣動調(diào)壓。為了實現(xiàn)供給VEX1氣控調(diào)壓閥的氣壓可變,在每路上各增加四個AR系列的調(diào)壓閥(如圖三的①),實現(xiàn)ACCORD、ODYSSEY和FIT 以及將來的新車型所需的氣壓。為了能夠?qū)崿F(xiàn)全自動控制氣壓,增加了四個兩位五通的電控閥和“或”閥(如圖三的③),通過PLC控制,增加PLC程序(如圖五所示),實現(xiàn)了不同車型,自動擰緊裝置輸出的力矩就不同。
3、結(jié)束語
運用PLC控制和氣動原理技術(shù),對前懸合裝設(shè)備進行功能優(yōu)化和技術(shù)改進,解決了前懸合裝設(shè)備與發(fā)動機輸送鏈不對位的技術(shù)問題,以及增加了FIT車的自動打緊螺栓的裝置。前懸合裝設(shè)備發(fā)生了根本的變化,使發(fā)動機裝配的時間有了極大的提高,為解決24萬總裝線的機械區(qū)瓶頸問題攻克一道難關(guān)。對前懸合裝設(shè)備的改造,方便了操作者的同時,加強了維修者對設(shè)備的認識,為管理者節(jié)約成本,實現(xiàn)了操作者、維修者、管理者三方滿意,體現(xiàn)了廣州本田“以人為本”的公司理念。










