“賽馬”競風(fēng)采 “賦能”新征途

近期，公司對部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行調(diào)整，同時緊鑼密鼓開展9個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競聘工作。這是一次優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)的破題之舉，也是一次持續(xù)深化三項制度改革、縱深推進(jìn)選人用人機制的改革之作。

在競聘之初，公司修訂印發(fā)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，制訂了全流程公開競聘工作方案，編寫了覆蓋各領(lǐng)域的基礎(chǔ)管理知識題庫，策劃了模塊化任前培訓(xùn)方案。

一石激起千層浪，公開競聘通知一經(jīng)發(fā)出，便吸引了兩千多條閱讀量，50多名40歲以下符合條件的員工積極報名參與。此后，資格審查、筆試、面試、組織考察、公示、任前培訓(xùn)各項工作高效有序，公司紀(jì)檢人員全程監(jiān)督穩(wěn)步推進(jìn)。

9月27日，公開競聘筆試開考，內(nèi)容涵蓋黨的基礎(chǔ)理論知識，質(zhì)量、安全、保密、企業(yè)文化、法律合規(guī)等領(lǐng)域。

10月9日，公開競聘面試?yán)_帷幕，競聘者通過競聘演講、現(xiàn)場選答、評委提問等方式充分展現(xiàn)自我，2個面試組評委采取“6+1”方式現(xiàn)場打分。此次面試更加注重工作能力、思維觀念、創(chuàng)新意識。工作人員根據(jù)筆試、面試成績的權(quán)重計算出綜合得分，經(jīng)組織綜合研判，提出組織考察人選。10月11日至12日，對組織考察人選通過民主測評、談話調(diào)研等方式進(jìn)行組織考察，并提出組織考察報告。10 月 14 日，公司黨委會討論決定各崗位擬任人選，黨委會審議通過后，公開競聘各崗位擬任人選公示“亮相”，接受廣大職工群眾監(jiān)督。

公司總經(jīng)理高云升、公司安全總監(jiān)與新任職和擬任職中層領(lǐng)導(dǎo)干部開展集體任前安全談話。

10月15日，公司組織開展新任職中層領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話暨任職培訓(xùn)開班儀式。公司黨委書記、董事長白煒參加會議并作開班動員講話，從四個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部提出履職要求，一是要做到踐忠誠、守初心；二是要做到敢擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)一流；三是要強能力、增底氣；四是要嚴(yán)操守、做表率。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王行對參會人員開展集體廉政談話。

10月15日至17日，新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部和新任黨組織書記按照廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、管理能力、改革提升、合規(guī)管理、黨建工作等模塊，分類組合進(jìn)行集中任職培訓(xùn)。

此次公開競聘為優(yōu)秀年輕干部提供了一個公開、公平、公正的競爭平臺，也為大家搭建了展示才華、施展抱負(fù)的舞臺，激發(fā)了干部隊伍的內(nèi)生動力和活力，中層領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，其中平均年齡降低 1.7 歲、全日制本科及以上學(xué)歷占比提高11%。（文字：周彥 王慧崎）