湘電集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神（二）

? ? ? ?深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國(guó)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。湘電集團(tuán)黨委第一時(shí)間制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、開展專題學(xué)習(xí)、進(jìn)行集中研討、系統(tǒng)謀劃貫徹落實(shí)全會(huì)精神的具體路徑。各直屬黨組織堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司全面深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為構(gòu)建新發(fā)展格局作出湘電貢獻(xiàn)。

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制造中心黨委

? ? ? ?制造中心黨委將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，制定學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立黨委—支部—班組三級(jí)學(xué)習(xí)機(jī)制。黨委理論學(xué)習(xí)中心組率先開展集中研討，深入解讀全會(huì)提出的“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”等核心部署；各基層黨支部通過 “三會(huì)一課”、主題黨日等形式組織專題學(xué)習(xí)19場(chǎng)，推動(dòng)全會(huì)精神入腦入心。

? ? ? ?當(dāng)前，制造中心已全面打響年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，中心黨委大力實(shí)施“黨建+”“書記攻難關(guān)”“黨員創(chuàng)佳績(jī)”等活動(dòng)，圍繞“保安全、保交付、抓重點(diǎn)、降成本”工作主線，組織黨支部和黨員干部攻堅(jiān)克難，抓好生產(chǎn)制造、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增利等重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，充分利用公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機(jī)，緊扣全會(huì) “智能化、綠色化、融合化” 發(fā)展要求，加快推進(jìn)中小型高速電機(jī)制造平臺(tái)項(xiàng)目，為“十五五” 時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基，在推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、服務(wù)國(guó)家高端裝備制造業(yè)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為！

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營(yíng)銷中心黨委

? ? ? ?營(yíng)銷中心黨委第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，并將其與全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，全面發(fā)起年終攻堅(jiān)行動(dòng)。圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)銷中心黨委引領(lǐng)各黨支部充分發(fā)揮“黨員先鋒崗”的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“三大三新”市場(chǎng)訂單獲取。

? ? ? ?營(yíng)銷中心黨委將繼續(xù)以全會(huì)精神為指引，統(tǒng)一思想、凝聚合力，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)已簽約項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并持之以恒抓實(shí)訂貨、銷收、回款“三項(xiàng)指標(biāo)”，“兩金”壓降工作，以扎實(shí)的業(yè)績(jī)?yōu)閷?shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官、迎接“十五五”良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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智慧能源公司黨支部

? ? ? ?湘電智慧能源科技有限公司黨支部深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，緊扣“把制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能”這一核心，將制度建設(shè)和治理能力提升全面融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，切實(shí)將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

? ? ? ?在智慧礦山建設(shè)領(lǐng)域，通過完善“3+7+15”市場(chǎng)開拓體系，與20余家行業(yè)龍頭建立深度合作，累計(jì)訂貨量占年度指標(biāo)的55%以上；在創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方面，建立健全合同能源管理制度規(guī)范，吉林建龍項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)節(jié)電率24%，邯鋼TRT發(fā)電項(xiàng)目采用EPC+EMC創(chuàng)新模式；推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程，智慧能源構(gòu)建“1+N+X”科學(xué)治理架構(gòu)，建設(shè)數(shù)字化業(yè)務(wù)拓展平臺(tái)，成功開拓多個(gè)海外客戶，簽約首批核心經(jīng)銷商。目前，智慧能源正以提升治理效能為核心抓手，聚焦主業(yè)、聚力攻堅(jiān)，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與年度任務(wù)達(dá)成，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jī)?yōu)椤笆奈濉眻A滿收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為“十五五”良好開局積蓄勢(shì)能。

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電氣職院黨委

? ? ? ?黨的二十屆四中全會(huì)對(duì)未來五年發(fā)展作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略擘畫，是乘勢(shì)而上推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要部署，更為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆四中全會(huì)精神是湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要政治任務(wù)。

? ? ? ?全校上下深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)籌教育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)建設(shè)”“持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”等戰(zhàn)略部署。立足湘電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，主動(dòng)對(duì)接湖南“三高四新”戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃學(xué)?！笆逦濉卑l(fā)展藍(lán)圖，以“雙高”建設(shè)為抓手提升辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的偉大征程中，譜寫電氣職院的精彩篇章！

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后勤保障部黨總支

? ? ? ?后勤保障部黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，牢牢把握“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”要求，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為沖刺年目標(biāo)的實(shí)干動(dòng)能。黨總支通過中心組專題學(xué)習(xí)深學(xué)細(xì)悟全會(huì)精神，圍繞“十四五”收官與“十五五”開局，堅(jiān)持以“保運(yùn)行、降成本、提效能”為核心，切實(shí)履行服務(wù)一線、支撐發(fā)展的職責(zé)。

? ? ? ?黨總支堅(jiān)持將學(xué)習(xí)成果與中心工作深度融合，在具體實(shí)踐中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在能源保障上，優(yōu)化供能方案，實(shí)施設(shè)備智能化改造，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行成本的有效控制；在工程業(yè)務(wù)拓展上，重點(diǎn)攻堅(jiān)內(nèi)部項(xiàng)目，積極開拓外部市場(chǎng)，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益；在后勤保障提升上，以智慧園區(qū)管理為抓手，推動(dòng)黨員責(zé)任區(qū)與安全管理網(wǎng)格融合，并加強(qiáng)對(duì)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、食堂物業(yè)、危廢及余廢料處置等重點(diǎn)工作的日常監(jiān)督與流程優(yōu)化，筑牢了安全與全面服務(wù)的雙重防線。

? ? ? ? 下一步，黨總支將持續(xù)深化全會(huì)精神落地，以更扎實(shí)的舉措、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后勤支撐，以優(yōu)異成績(jī)迎接“十五五”新征程。

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后勤資產(chǎn)中心黨支部

? ? ? ?后勤資產(chǎn)中心黨支部通過專題會(huì)議以及“線上+線下”等多種方式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)全會(huì)公報(bào)，深刻把握“十五五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位和部署要求。

? ? ? ?“十五五”期間，后勤資產(chǎn)中心將加大對(duì)公房、房產(chǎn)、門面和大商業(yè)的管理力度。在穩(wěn)固現(xiàn)有承租關(guān)系的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新招商模式，采取主動(dòng)策略，提升招商效率。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)公房、商鋪門面及相關(guān)方等關(guān)鍵部位的安全巡查工作，提升資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)效率。