班組管理 班組管理咨詢 班組管理培訓(xùn)

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  • 發(fā)貨地址: 重慶 九龍坡
  • 發(fā)布日期:2022-02-27
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重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司

實(shí)名認(rèn)證 企業(yè)認(rèn)證
  • 聯(lián)系人:李福源
  • 手機(jī):15223337163
  • 電話:-
  • 營業(yè)執(zhí)照:已審核 營業(yè)執(zhí)照
  • 經(jīng)營模式: 其他-股份有限公司
  • 所在地區(qū):重慶 九龍坡
  • 家家通積分:95分

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詳細(xì)參數(shù)
公司名稱重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司公司類型有限責(zé)任公司
經(jīng)營范圍企業(yè)管理咨詢范圍現(xiàn)場管理,生產(chǎn)管理,戰(zhàn)略目標(biāo)管理
營業(yè)執(zhí)照專業(yè)資格證
咨詢電話15223337163面向地區(qū)全國
所在地重慶市九龍坡區(qū)華巖鎮(zhèn)錦虹二路

產(chǎn)品詳情

班組管理  班組管理咨詢  班組管理培訓(xùn) 班組管理咨詢公司產(chǎn)品介紹:

班組管理方法論:

核心思想:推動班組全員形成:1、我的團(tuán)隊(duì)、2、我的現(xiàn)場、3、我的目標(biāo)思想

消防級班組狀態(tài):5%教育訓(xùn)練、5%現(xiàn)場改善、10%日常例行工作、80%異常救火;

優(yōu)秀級班組狀態(tài):50%教育訓(xùn)練、25%現(xiàn)場改善、20%日常例行工作、5%異常管理;

班組管理運(yùn)營框架:

一星和二星以基層能力為主(高效生產(chǎn)、完美品質(zhì))打造有規(guī)律的現(xiàn)場;三星~四星指標(biāo)設(shè)定為主(成本控制、現(xiàn)場管理)打造無浪費(fèi)的現(xiàn)場;五星才是目標(biāo)管理(團(tuán)隊(duì)建設(shè))打造高效率的現(xiàn)場;

班組管理產(chǎn)品體系:

1、高效生產(chǎn)管理體系(有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有獎罰的體系);

2、班組循環(huán)評價(jià)體系(循環(huán)評價(jià)、持續(xù)提升);3、班組人才育成體系(建立一流員工、一流班組長、一流團(tuán)隊(duì));

3、團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善體系(自主改善、自主創(chuàng)新、自主學(xué)習(xí)、自主評價(jià));

4、班組卓越績效體系(完美品質(zhì)、高效生產(chǎn)、可控成本、安全現(xiàn)場);

5、班組精益文化體系(禮儀文化、競爭文化、學(xué)習(xí)文化、團(tuán)隊(duì)文化);

6、班組晉升體系(評價(jià)、團(tuán)隊(duì)、人才)等產(chǎn)品導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力、培育管理經(jīng)營人才;實(shí)現(xiàn)客戶、員工、企業(yè)三贏目標(biāo)的精益班組管理體系。








《重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司》;是一家服務(wù)于生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理咨詢公司,專注于:5S管理、6S管理、班組建設(shè)TPM設(shè)備管理、工廠布局規(guī)劃目視化規(guī)劃、精益生產(chǎn)管理、目標(biāo)管理、精益減員增效、PMC計(jì)劃物控、精益物流標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、企業(yè)管理培訓(xùn)等領(lǐng)域的精益管理咨詢,為企業(yè)提供精益現(xiàn)場、經(jīng)營生產(chǎn)、精益經(jīng)營、精益戰(zhàn)略等全系統(tǒng)一體的管理咨詢服務(wù)。企金方官網(wǎng)(http://www.cqqjfzx.com/)

公司云集了各領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)管理人才及技術(shù)團(tuán)隊(duì),擁有一批500強(qiáng)企業(yè)背景,深受客戶認(rèn)同與信賴的管理理念,公司擁有生產(chǎn)型企業(yè)適用的管理模式和管理技術(shù),有內(nèi)部研發(fā)體系,公司結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實(shí)施情況,不斷推出客戶需求的產(chǎn)品和解決方案。

代表性產(chǎn)品:

5S咨詢”,6S咨詢”5S管理”,6S管理”5S管理咨詢”,6S管理咨詢”,5S管理培訓(xùn)”,6S管理培訓(xùn)”5S目視化”,6S目視化”“目視化規(guī)劃設(shè)計(jì)”,“目視化工程服務(wù)”;“班組管理咨詢”,“班組管理培訓(xùn)”,工廠布局規(guī)劃”,“TPM設(shè)備管理咨詢”,TPM設(shè)備管理培訓(xùn)”,“參觀通道規(guī)劃設(shè)計(jì)”,“參觀通道打造”,“企業(yè)VI品牌設(shè)計(jì)”,“工廠導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)”,“企業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)”PMC計(jì)劃物控”,PMC計(jì)劃物控培訓(xùn)”,“企業(yè)管理培訓(xùn)”,“工廠管理培訓(xùn)”“品質(zhì)管理咨詢”,“品質(zhì)管理培訓(xùn)”,“企業(yè)經(jīng)營管理咨詢”,“精益管理咨詢”,“降本增效咨詢”,“降本增效管理培訓(xùn)”,“精益生產(chǎn)管理咨詢”,“精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)”,“智能工廠布局規(guī)劃”,品質(zhì)提升管理咨詢,效率提升管理咨詢成本管理咨詢,PMC計(jì)劃物控咨詢,等主要咨詢服務(wù)產(chǎn)品。

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