【集團(tuán)資訊】干部月度綜合例會(huì):一增二滅三提升 全力沖鋒四季度

10月9日，秦川集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)在寶雞召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話。馬旭耀董事長(zhǎng)分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，回顧總結(jié)9月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)10月份重點(diǎn)工作提出要求。

馬旭耀董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部：全力落實(shí)重點(diǎn)用戶重點(diǎn)項(xiàng)目，沖刺提升銷量市場(chǎng)份額。高效推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)稿落地，加快資金到賬項(xiàng)目申報(bào)。深入推進(jìn)科技研發(fā)管理改革，全面強(qiáng)化院所能力建設(shè)。深耕海外市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略布局，精準(zhǔn)保障出口訂單交付。嚴(yán)格管控成本與資產(chǎn)負(fù)債，系統(tǒng)推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效考評(píng)?？焖夙憫?yīng)市場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，協(xié)同優(yōu)化資源與庫(kù)存管控。圓滿完成三季度報(bào)披露任務(wù)，推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)和深化改革。全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)管理，厚植企業(yè)文化與人才根基。

會(huì)議要求：各企業(yè)、各部門干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)集團(tuán)干部月度綜合例會(huì)精神，突出抓好重點(diǎn)客戶與市場(chǎng)開發(fā)、售后與回款風(fēng)險(xiǎn)防控、研發(fā)管控與技術(shù)激勵(lì)、海外市場(chǎng)攻堅(jiān)與出口保障、生產(chǎn)響應(yīng)與內(nèi)外協(xié)同、公司治理與股權(quán)激勵(lì)、干部管理與文化凝聚等工作，切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目申報(bào)、考核考評(píng)、全面預(yù)算、庫(kù)存消積。圍繞“市場(chǎng)開拓再加力、降本控費(fèi)再加力、貨款回收再加力、降低庫(kù)存再加力”四個(gè)“再加力”要求，主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，深挖潛力、嚴(yán)控支出，加快周轉(zhuǎn)、盤活資源，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同，一增二滅三提升，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，全力沖鋒四季度，堅(jiān)決打贏全年收官戰(zhàn)。

集團(tuán)黨委副書記、總裁劉金勇主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、近期科技創(chuàng)新情況及各權(quán)屬企業(yè)9月份指標(biāo)完成情況，安排部署10月份重點(diǎn)工作。

集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會(huì)場(chǎng)參加。