中國一汽云棲大會展臺引熱潮 AI賦能全場景獲行業(yè)認可

在2025云棲大會公眾日首日，中國一汽七大展位憑借AI驅動的數(shù)智化實踐成果吸引了2000+人次進展、170+人深度交流，行業(yè)大模型、OpenMind、大司庫、大人力、智慧物流、數(shù)據(jù)治理、數(shù)智化產(chǎn)品等板塊亮點紛呈，不僅展現(xiàn)“AI重構車企”的實踐深度，更獲會展行業(yè)權威人士認可，為全體一汽人注入加速建設AI智能體的強勁動力。

行業(yè)大模型展臺聚焦核心技術與應用價值，公眾重點關注大模型的應用場景、實際效果、模型參數(shù)量及開發(fā)團隊規(guī)模，更有人工智能領域會議論壇組織者主動來訪，邀請參與后續(xù)行業(yè)交流。這一熱度背后，是中國一汽行業(yè)大模型以超百億Token訓練、覆蓋汽車全鏈條場景的硬實力，其專業(yè)知識精準度與復雜問題推理能力，成為支撐AI智能體運轉的“智慧大腦”。

OpenMind展區(qū)成為人氣焦點，通過生動的場景演示，訪客深刻感受到AI智能體對傳統(tǒng)辦公模式的顛覆性革新：從自動辦理在職證明、精準規(guī)劃差旅，到秒級解析市場數(shù)據(jù)，OpenMind“感知-決策-執(zhí)行-進化”的全鏈路智能，讓大家清晰看到AI如何將員工從繁瑣流程中解放，推動工作角色從“執(zhí)行者”向“智能運營者”升級，進一步印證了中國一汽數(shù)智化轉型的扎實成效。

大司庫展臺則以AI賦能的財務創(chuàng)新吸引關注，客戶聚焦資金管控“一鏈路”建設與AI模型在財務領域的落地，還有行業(yè)專家深入咨詢風險防控“查打一體”的實現(xiàn)邏輯。通過嵌入智能化風險識別模型，大司庫平臺實現(xiàn)資金全流程智能監(jiān)控與動態(tài)預警，讓財務從“核算型”向“價值創(chuàng)造型”轉型，凸顯AI重構車企財務管理的獨特價值。

大人力展臺人氣尤為火爆，以“一個臺、一個湖、一條鏈”架構打造的一體化薪酬智能管理平臺，吸引中國航空、國家電投、山東能源等數(shù)十家企業(yè)深入交流。該平臺依托AI構建“業(yè)務在線、流程貫通、數(shù)據(jù)驅動”的管理體系，將薪酬管理從傳統(tǒng)層級管控推向全鏈路數(shù)智化治理，通過智能模型與數(shù)據(jù)貫通實現(xiàn)精準激勵與高效管控，讓AI為人力資源管理注入全新活力。

智慧物流展臺前，客戶聚焦于從供應鏈物流到整車物流的全鏈路AI解決方案：智能化設備的創(chuàng)新應用、算法+AI的場景化落地、物流資源統(tǒng)籌運營平臺的實戰(zhàn)效果，直觀呈現(xiàn)AI如何讓物流效率實現(xiàn)質(zhì)的飛躍——從智能調(diào)度到庫存精準預測，從裝卸自動化到配送路徑優(yōu)化，每一個環(huán)節(jié)都彰顯AI驅動的降本增效魔力，讓傳統(tǒng)物流向“數(shù)據(jù)驅動、智能決策”的現(xiàn)代化模式加速轉型。

數(shù)據(jù)治理板塊，客戶重點關注中國一汽獨特的治理體系與工具優(yōu)勢，尤其是“3A一致”的管控邏輯——以AI為核心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)在架構、標準、應用層面的高度協(xié)同，既區(qū)別于普通市場化工具的單一功能，又通過系統(tǒng)化方法保障數(shù)據(jù)質(zhì)量與價值釋放，為AI智能體的高效運轉筑牢數(shù)據(jù)底座，讓“數(shù)據(jù)驅動決策”不再是口號，而是切實落地的運營常態(tài)。

在數(shù)智化產(chǎn)品交流中，公眾深入了解到中國一汽轉型交付與行業(yè)咨詢公司的本質(zhì)差異：中國一汽并非簡單輸出方案，而是基于“業(yè)務單元”的底層邏輯，將AI深度融入業(yè)務全流程，提供可落地、可復制的“央企方案”，這種從實踐中沉淀的轉型方法論，更具行業(yè)借鑒價值。

值得一提的是，多位行業(yè)權威人士高度認可中國一汽基于業(yè)務單元的管理范式與數(shù)智化轉型底層邏輯，期待共同探索其多行業(yè)的應用可能。這份跨行業(yè)的認可，不僅是對中國一汽AI轉型成果的肯定，更是對全體一汽人創(chuàng)新努力的激勵。

云棲大會的展臺熱潮，是中國一汽AI實力的生動縮影，更是未來前行的新起點。中國一汽持續(xù)深化AI智能體建設，讓AI融入研發(fā)、生產(chǎn)、物流、管理每一個角落，以技術創(chuàng)新推動企業(yè)向更高質(zhì)量的智能車企跨越，讓中國一汽的AI名片在全球舞臺愈發(fā)閃亮！

| 編輯：單茹嬌
| 初審：單茹嬌
| 復審：劉淑梅
| 終審：李   想