馬云雙到華安集團(tuán)、和平重工集團(tuán)調(diào)研

3月19日至20日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記馬云雙到華安集團(tuán)、和平重工集團(tuán)調(diào)研。

馬云雙在華安集團(tuán)調(diào)研

馬云雙在和平重工集團(tuán)調(diào)研

馬云雙走近重點產(chǎn)線、總裝現(xiàn)場，深入了解重大工程、重大項目建設(shè)和安全質(zhì)量、科技創(chuàng)新等科研生產(chǎn)經(jīng)營及黨的建設(shè)情況，聽取相關(guān)意見建議和需要集團(tuán)公司層面協(xié)調(diào)解決的問題困難。

馬云雙強(qiáng)調(diào)，今年各項工作時間緊、任務(wù)重、難度大，必須凝心聚力抓好集團(tuán)公司年度工作會議精神落實。要堅定扛起強(qiáng)軍首責(zé)，聚焦國防建設(shè)需求，瞄準(zhǔn)新質(zhì)新域發(fā)展，融入裝備體系建設(shè)，以實際行動和擔(dān)當(dāng)作為貫徹落實好習(xí)近平總書記重要指示批示精神；要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，緊前抓好重點科研生產(chǎn)任務(wù)，加快能力建設(shè)項目落地，確保“十四五”圓滿收官，高質(zhì)量編制好“十五五”發(fā)展規(guī)劃；要認(rèn)真落實集團(tuán)公司年度質(zhì)量安全工作會議要求，推進(jìn)本質(zhì)安全提升行動和新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系，全維度系統(tǒng)化筑牢基石、守住底線；要以需求為牽引，拓寬應(yīng)用場景，強(qiáng)化正向設(shè)計，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、工藝研究和數(shù)智工程建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力；要提升高質(zhì)量經(jīng)營水平，圍繞落實“1369”工作部署，以客戶為導(dǎo)向做好供給側(cè)與需求側(cè)的有效銜接，用現(xiàn)代化管理理念和數(shù)智賦能有效提升經(jīng)營質(zhì)量；要進(jìn)一步全面深化改革，聚焦主責(zé)主業(yè)，大膽解放思想，用足用好政策，最大限度整合資源、釋放潛能；要一體推進(jìn)巡視、審計等整改整治，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，全面加強(qiáng)黨建工作和中心工作的深度融合。

集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

文/華安集團(tuán)、和平重工集團(tuán)