實(shí)干沖刺“開(kāi)門紅”！陳明杰調(diào)研督導(dǎo)浙江滬樂(lè)開(kāi)工復(fù)產(chǎn)工作

為深入踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，貫徹落實(shí)佛山照明2025年工作會(huì)議精神及春節(jié)開(kāi)工大會(huì)精神，2月10日，佛山照明黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席陳明杰到公司旗下企業(yè)浙江滬樂(lè)開(kāi)展一季度“開(kāi)門紅”督導(dǎo)工作。

陳明杰指出，2025年是佛山照明“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是進(jìn)一步全面深化改革，加快建設(shè)一流照明領(lǐng)軍企業(yè)的重要一年。浙江滬樂(lè)要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞公司“精益?突圍?攀高”的年度經(jīng)營(yíng)主題，積極踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，按照“三領(lǐng)三穩(wěn)四變五強(qiáng)”的工作思路，以“做強(qiáng)做優(yōu)新賽道業(yè)務(wù)”為戰(zhàn)略指引，堅(jiān)定不移地朝著三年內(nèi)將滬樂(lè)打造成為一流領(lǐng)軍船舶照明企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前行，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值、貢獻(xiàn)更大力量。

一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要旗幟鮮明地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。深化拓展“黨建+”工作，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。二是要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，以研發(fā)賦能、智造領(lǐng)航打造一流船舶照明領(lǐng)軍企業(yè)。要有爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流領(lǐng)軍企業(yè)的雄心和信心，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、市場(chǎng)、品牌三大跨越，加速研發(fā)創(chuàng)新、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升品牌影響力。三是要堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快與佛照研究院協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享。強(qiáng)化原創(chuàng)技術(shù)布局和攻關(guān)，注重創(chuàng)新成果和市場(chǎng)需求的有效結(jié)合。四是要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展根基。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，視人才為第一資源，完善引、育、用、留機(jī)制，全方位激活人才，加快高層次科技創(chuàng)新人才聚集。五是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，以業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力。聚焦生產(chǎn)制造、研發(fā)創(chuàng)新與管理升級(jí)三大核心領(lǐng)域，深化與佛山照明、海南科技的協(xié)同合作，全鏈條提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能。六是要強(qiáng)化合規(guī)管理建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。以“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理體系。嚴(yán)控庫(kù)存與應(yīng)收賬款，加大“兩金”清理；加強(qiáng)制度建設(shè)，完善供應(yīng)鏈等體系；強(qiáng)化安全管理，落實(shí)全員責(zé)任制，多維度筑牢防線，確保依法依規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。七是要堅(jiān)定不移抓落實(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)廉政建設(shè)，要源頭防范化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的廉潔保障。

會(huì)議指出，浙江滬樂(lè)要圍繞佛山照明“精益?突圍?攀高”年度經(jīng)營(yíng)主題，做好2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。一是精益生產(chǎn)提效，精打效益“算盤”。扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，擰緊責(zé)任鏈條，以專班、小組形式統(tǒng)籌研究、解決成本核算、降本攻堅(jiān)等項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的具體問(wèn)題。二是強(qiáng)化驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大研發(fā)投入力度，持續(xù)提升電氣控制及智能化技術(shù)水平，加快推動(dòng)防爆燈、防爆電柜等重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)。三是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，多措并舉開(kāi)拓新船廠客戶，多維發(fā)力開(kāi)辟新賽道應(yīng)用，利用海事展等平臺(tái)，積極拓寬外貿(mào)市場(chǎng)，打造標(biāo)桿項(xiàng)目，進(jìn)一步展優(yōu)勢(shì)、樹(shù)品牌。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，浙江滬樂(lè)要多維度發(fā)力，推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是要聚焦發(fā)展能級(jí)及動(dòng)能。要充分運(yùn)用研發(fā)賦能，加大研發(fā)投入力度，吸引和培養(yǎng)高端研發(fā)人才，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢技術(shù)根基。二是要聚焦發(fā)展速度，以 “做強(qiáng)做優(yōu)新賽道業(yè)務(wù)” 為戰(zhàn)略指引，集中資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，快速布局船舶照明新賽道，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三年內(nèi)將滬樂(lè)打造成為一流船舶照明領(lǐng)軍企業(yè)。三是要聚焦發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)及質(zhì)效。加快推進(jìn)建章立制、合規(guī)管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，確保公司運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)，推動(dòng)滬樂(lè)健康穩(wěn)定發(fā)展。四是要聚焦發(fā)展后勁。深入挖掘潛能，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)需求、技術(shù)趨勢(shì)進(jìn)行深入調(diào)研論證，提前謀劃新產(chǎn)品研發(fā)，精準(zhǔn)布局新賽道，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)儲(chǔ)能。

會(huì)議上，陳明杰與浙江滬樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)班子簽定了2025年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。

浙江滬樂(lè)財(cái)務(wù)部對(duì)2025年預(yù)算情況及1月份任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人圍繞“精益·突圍·攀高”經(jīng)營(yíng)主題作工作舉措發(fā)言。

浙江滬樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。