在過(guò)去的2019年當(dāng)中，智能手機(jī)市場(chǎng)充滿了濃濃的火藥味。從年初雷布斯的那句“生死看淡，不服就干！”之后，各手機(jī)廠商之間也算是徹底卸下了面具，針鋒相對(duì)pk起來(lái)。而放眼整個(gè)2019年，有關(guān)性價(jià)比的爭(zhēng)斗可謂是貫穿始末，尤其在5g市場(chǎng)尚未全面爆發(fā)之際，想要維持住市場(chǎng)份額就只有靠極具性價(jià)比的產(chǎn)品。作為2019年剛剛獨(dú)立的紅米品牌而言，更是將性價(jià)比演繹到了極致。
在此，我們針對(duì)過(guò)去一年內(nèi)有關(guān)紅米品牌發(fā)生的大事記進(jìn)行了簡(jiǎn)單匯總，以供大家參考：
2019年1月：1月3日，小米官微宣布，紅米品牌成為獨(dú)立品牌；1月10日，紅米召開新品發(fā)布會(huì)，推出品牌獨(dú)立后首款產(chǎn)品——redmi note 7，當(dāng)天雷軍還發(fā)布了關(guān)于盧偉冰的任命通知，任命盧偉冰先生為小米集團(tuán)副總裁，兼紅米redmi品牌總經(jīng)理，負(fù)責(zé)紅米redmi的品牌打造，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷售
2019年3月：3月18日，redmi品牌正式發(fā)布redmi note 7 pro和redmi 7；同時(shí)還發(fā)布了redmi airdots 真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)及redmi全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)1a 8kg
2019年5月：5月24日，redmi 7a在線上發(fā)布；5月28日，redmi k20、redmi k20 pro在北京發(fā)布，同時(shí)還有首款筆記本產(chǎn)品redmibook 14
2019年8月：8月19日，redmi總經(jīng)理盧偉冰公布了redmi首款智慧電視外觀，屏幕尺寸為70英寸；8月29日，redmi在北京召開新品發(fā)布會(huì)，發(fā)布redmi note 8和redmi note 8 pro
2019年9月：9月25日，redmi 8a在印度發(fā)布
2019年12月：12月10日，redmi k30系列發(fā)布，全網(wǎng)通雙模5g版1999元起售
現(xiàn)如今的手機(jī)行業(yè)，整體出貨量層面都在不斷萎縮，尤其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縮減的速度要更嚴(yán)重。加上大家對(duì)于換機(jī)的興趣比較保守，價(jià)格一度成為換機(jī)與否的關(guān)鍵影響因素。這次我們專門從“品牌獨(dú)立”、“性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)”、“多品類布局”等領(lǐng)域進(jìn)行分析，以便讓大家深入了解紅米在2019年究竟有哪些值得關(guān)注的表現(xiàn)？
品牌宣告獨(dú)立，分而治之讓紅米更聚焦
2019年的手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)比較另類，因?yàn)楦鞔笫謾C(jī)廠商雖然表面上都爭(zhēng)得面紅耳赤，但實(shí)際上主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)的，都是旗下的子品牌。而在手機(jī)行業(yè)發(fā)展史當(dāng)中，子品牌確實(shí)占據(jù)了很大板塊。包括華為的榮耀、中興的努比亞、金立的iuni、酷派的大神、小米的紅米、oppo的realme、vivo的iqoo等等，這些子品牌的誕生其實(shí)都是為了完善產(chǎn)品線，使品牌縱向延伸。
當(dāng)然，即使手機(jī)巨頭們?cè)谧悠放频臄U(kuò)充上不遺余力，然而真正能在市場(chǎng)上掀起波瀾的并不多。尤其一些早先的子品牌現(xiàn)如今幾乎都已經(jīng)銷聲匿跡，而到了2019年，各大手機(jī)廠商旗下的子品牌又開始萌發(fā)。不過(guò)歷史告訴我們，在這樣一個(gè)復(fù)雜且多變的市場(chǎng)環(huán)境中，如若找不到適合自己發(fā)展的道路，那么這些子品牌很可能面臨再次被遺棄的命運(yùn)。
回到紅米品牌的獨(dú)立上，雷軍曾表示：“把小米和紅米分開，各自按不同的方向發(fā)展，可以把小米品牌做得更好。紅米redmi專注極致性價(jià)比，主攻電商市常小米專注中高端和新零售?！?/p>
由此可見，這次品牌拆分的意圖，一方面是為了鞏固紅米的“江湖地位”，畢竟在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)知道小米的消費(fèi)者要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于紅米，而事實(shí)上紅米的出貨量占據(jù)了小米手機(jī)整體出貨量的大半。
而另一方面就是小米自身品牌定位正在向上邁進(jìn)，但紅米手機(jī)拉低了小米整體品牌的調(diào)性，導(dǎo)致小米在高端市場(chǎng)遲遲沒(méi)有建樹。在紅米品牌獨(dú)立出去之后，分而治之的做法可以讓各自的品牌更加聚焦，更有針對(duì)性。而且獨(dú)立子品牌的另一大好處就是，主品牌不方便直接去做的嘗試，可以讓子品牌先去試探。
發(fā)動(dòng)“性價(jià)比戰(zhàn)爭(zhēng)”，開啟“不服就干”模式
雖然紅米品牌在獨(dú)立后的目的性更強(qiáng)，就是依靠性價(jià)比與其它友商的子品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)性價(jià)比可謂是一把“雙刃劍”。尤其是關(guān)于小米選擇走性價(jià)比路線的觀點(diǎn)層出不窮，甚至有人認(rèn)為，“性價(jià)比成就了小米，同時(shí)也會(huì)毀了小米?！?/p>
但事實(shí)上，紅米品牌獨(dú)立之后，已經(jīng)很明確告訴外界，“我要繼續(xù)走極致性價(jià)比路線！”正如盧偉冰在年初發(fā)布redmi品牌獨(dú)立宣言時(shí)表達(dá)的觀點(diǎn)，“向一切不合理的溢價(jià)宣戰(zhàn)”。與此同時(shí)，站在2019年這個(gè)歷史基點(diǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)各手機(jī)廠商早已“殊途同歸”，不管是榮耀、紅米，還是iqoo、realme，子品牌的產(chǎn)品策略都是指向“性價(jià)比”，但如何才能避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇呢？
我們之前在總結(jié)realme品牌2019年的表現(xiàn)時(shí)曾提到過(guò)，5g千元機(jī)市場(chǎng)將會(huì)是2020年各子品牌重磅押注的絕對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)。而在2019年的12月10日這天，紅米發(fā)布了目前售價(jià)最低的5g全網(wǎng)通雙模手機(jī)——紅米k30 5g，價(jià)格僅售1999元。這樣的售價(jià)可能要比某些4g旗艦還低，而紅米之所以提前挑起5g手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)，其背后的邏輯也是為了2020年的5g競(jìng)爭(zhēng)提前做好鋪墊。
根據(jù)艾媒咨詢的報(bào)告顯示，2020-2023年將會(huì)出現(xiàn)5g手機(jī)的“換機(jī)潮”。在市場(chǎng)持續(xù)下滑的背景下，任哪個(gè)品牌都不想錯(cuò)過(guò)5g這個(gè)大風(fēng)口，當(dāng)然紅米同樣也不愿錯(cuò)失，尤其是小米整體出貨量再度面臨危機(jī)的情況下。據(jù)idc報(bào)告顯示，在2019年第三季度，小米手機(jī)出貨增幅大跌30.5%，國(guó)內(nèi)出貨量?jī)H有9.7%，與華為、oppo、vivo等同陣營(yíng)的頭部手機(jī)品牌相比，出貨量是最少的。在這樣的背景下，為了力挽下滑趨勢(shì)，redmi k30“敢為天下先”的做法也就不難解釋了。
全品類之爭(zhēng)，紅米跨界狂掀“價(jià)格戰(zhàn)”
眾所周知，小米不僅僅是一個(gè)手機(jī)品牌，其生態(tài)鏈布局可謂是所有手機(jī)廠商中最為全面的，尤其是iot物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)較為全面。據(jù)小米2019年q3財(cái)報(bào)顯示，小米iot平臺(tái)設(shè)備連接數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2.1億臺(tái)，同比增長(zhǎng)62%；小愛同學(xué)、米家app月活用戶分別達(dá)到5790萬(wàn)臺(tái)和3210萬(wàn)臺(tái)。這是小米的成功之道，同時(shí)也給紅米提供了一條思路。
其實(shí)，很多朋友在購(gòu)買iot產(chǎn)品時(shí)都會(huì)想到小米，家中也總會(huì)有那么幾件小米的智能設(shè)備，比如智能音箱或者空氣凈化器等等。所以，小米生態(tài)的厲害之處就在于什么都敢做，又做得還不錯(cuò)，這就是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。
由于背靠小米供應(yīng)鏈，紅米更沒(méi)有理由不搭上這列順風(fēng)車，尤其在品牌獨(dú)立之后，紅米不斷在拓寬自己的產(chǎn)品品類。比如2019年紅米不光推出了多款新機(jī)型，還推出了無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)、洗衣機(jī)、電視、筆記本電腦等新產(chǎn)品。當(dāng)然，想必很多人都會(huì)對(duì)小米既然已經(jīng)構(gòu)建生態(tài)鏈，為何還要添加子品牌作為“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的做法感到疑惑不解？但其實(shí)這背后的邏輯并不難理解。
再比如在紅米發(fā)布售價(jià)僅為3799元的70英寸電視后，盧偉冰與小米電視總經(jīng)理李肖爽雙雙接受了媒體采訪，并針對(duì)“為什么要做電視雙品牌？”的問(wèn)題進(jìn)行了解答。盧偉冰認(rèn)為，“一方面是消費(fèi)者的需求產(chǎn)生了分化，要通過(guò)雙品牌運(yùn)作去滿足不同消費(fèi)者需求，這是多品牌或者雙品牌產(chǎn)生背后的根源。另一方面是想要更高的市場(chǎng)占有率或者更大的規(guī)模必然會(huì)形成多品牌訴求?？梢姡t米做電視，其實(shí)是與手機(jī)品牌定位類似，同樣是也是紅米聚焦性價(jià)比，小米則面向30%的高端市場(chǎng)用戶。”
不可否認(rèn)的是，紅米以性價(jià)比路線切入不同行業(yè)，未來(lái)都將扮演“攪局者”的身份，因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)是不可避免的。只是盧偉冰認(rèn)為，“價(jià)格戰(zhàn)哪一年都慘，電視行業(yè)、手機(jī)行業(yè)這么多年沒(méi)有一年不慘的。價(jià)格戰(zhàn)是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最基本、最常用的一種手段，他沒(méi)有看到有什么負(fù)面影響?！?/p>
可以預(yù)見的是，未來(lái)不管紅米跨界哪個(gè)新的品類市場(chǎng)，勢(shì)必都將會(huì)掀起新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，血雨腥風(fēng)的場(chǎng)景應(yīng)該是避免不了的。
寫在最后
縱觀紅米的2019年，確實(shí)是出盡了風(fēng)頭，不管是note 7到note 8，還是k20到k30，這些機(jī)型的銷量和口碑都表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò)，甚至一度掩蓋了小米主品牌產(chǎn)品的光芒。再加上不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，連國(guó)外市場(chǎng)都是紅米的銷量占據(jù)上風(fēng)，所以就紅米品牌獨(dú)立這件事上，初步來(lái)看應(yīng)該算是成功了。
不過(guò)，由于2019年尚處于4g向5g的過(guò)渡年，所以紅米暫時(shí)的成功，并不能意味在2020年就能延續(xù)。畢竟如今的市場(chǎng)，不只有老對(duì)手榮耀的面孔，還有新來(lái)者的入局，尤其是不管iqoo還是realme都算是紅米今后的勁敵。
最后，我們還想說(shuō)的是，紅米的2019年除了在性價(jià)比大獲成功之外，在多品類市場(chǎng)的布局表現(xiàn)也算是可圈可點(diǎn)。雖然目前無(wú)法判斷紅米這步棋會(huì)不會(huì)改變未來(lái)的市場(chǎng)格局，但最起碼也算給大家留下了更多的想象空間。尤其是盧偉冰在接受媒體采訪時(shí)曾表示，“現(xiàn)在紅米aiot品類還不多，2020年還會(huì)繼續(xù)把品類擴(kuò)起來(lái)?！蹦敲?，隨著紅米aiot品類進(jìn)一步擴(kuò)充，其品牌影響力有沒(méi)有可能超越小米呢？歡迎大家在評(píng)論區(qū)發(fā)表評(píng)論！
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