產(chǎn)品詳情
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從2010年到2011年間，我花了一年時(shí)間思考如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開(kāi)放平臺(tái)。這是一個(gè)摸著石頭過(guò)河的過(guò)程，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開(kāi)放的頭腦去迎接變革。讓人欣慰的是，從2011年騰訊宣布開(kāi)放至今三年來(lái)，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，幫助合作伙伴取得了一些成績(jī)，當(dāng)初我們承諾的為合作伙伴再造一個(gè)騰訊的階段目標(biāo)也已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。這條路是正確的，感謝合作伙伴們與我們一起并肩，相信我們將沿著這條路一直堅(jiān)定地走下去。
一、興盛優(yōu)選系統(tǒng)介紹：
二、興盛優(yōu)選系統(tǒng)：
依托對(duì)供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流、社區(qū)小店以及社區(qū)家庭消費(fèi)者的理解，深深扎根于中國(guó)680萬(wàn)家社區(qū)便利店，1億社區(qū)家庭的龐大市場(chǎng)上，通過(guò)“預(yù)售+自提”的方式，將生鮮、水果、地方土特產(chǎn)、純手工作坊、家居百貨等精選商品，以限時(shí)特賣(mài)的形式，賣(mài)給社區(qū)周邊的消費(fèi)者。
興盛優(yōu)選系統(tǒng)向供應(yīng)鏈演變：
部分興盛優(yōu)選公司可能會(huì)演變成一種供應(yīng)鏈，給外部門(mén)店和渠道供貨和配送。
作為一種渠道的創(chuàng)新，興盛優(yōu)選的選品，其實(shí)更適合的商品應(yīng)該是偏向新奇特，非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的商品，才會(huì)有可以把控的毛利和增長(zhǎng)空間。
未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將是一個(gè)“人網(wǎng)一體”的時(shí)代，將是一個(gè)“連接一切”的時(shí)代，將是一個(gè)“數(shù)據(jù)為王”的時(shí)代，將是一個(gè)“個(gè)人定制”的時(shí)代，將是一個(gè)“互聯(lián)共享”的時(shí)代。
三、興盛優(yōu)選系統(tǒng)特點(diǎn)：
1、興盛優(yōu)選模式借助**這個(gè)超級(jí)流量入口讓它有了龐大的用戶基礎(chǔ)。通過(guò)**群、小程序等工具與小區(qū)用戶建立連接、互動(dòng)，能方便、迅速找到用戶。相對(duì)于其它電商平臺(tái)面臨獲客成本居高不下的窘境，興盛優(yōu)選的獲客成本就低了很多，而且很容易靠群用戶獲得數(shù)量不少的訂單。
2.興盛優(yōu)選模式借助社區(qū)這個(gè)穩(wěn)定的場(chǎng)景，同時(shí)利用熟人關(guān)系，很容易讓用戶實(shí)現(xiàn)裂變。正是這種不可估量的發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)興盛優(yōu)選模式越來(lái)越受資本市場(chǎng)青睞。
3.站在用戶角度，興盛優(yōu)選模式能讓用戶享受到更多種類(lèi)豐富的生活產(chǎn)品，如高頻剛需的海鮮，價(jià)格實(shí)惠又原材料新鮮。
4.站在商家角度，利用興盛優(yōu)選能幫商家省去節(jié)省一定物流成本，同時(shí)還能幫助快速銷(xiāo)貨。興盛優(yōu)選模式興起可謂是一舉多得，這種模式之所以能夠迅速躥火還醫(yī)藥以下幾大關(guān)鍵因素。
互聯(lián)網(wǎng)不是新經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域獨(dú)有的東西，最終它會(huì)像蒸汽機(jī)、電力等工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物一樣，成為可以給所有行業(yè)應(yīng)用的工具。有了蒸汽機(jī)，電力各行各業(yè)都可以做，互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)在各行各業(yè)煥發(fā)生機(jī)。每一行都很深，需要各行各業(yè)用起來(lái)，才能發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大威力。而在這個(gè)基礎(chǔ)之上，互聯(lián)網(wǎng)將更大范圍連接用戶更深層的智能化社交化需求，在PC端、移動(dòng)端、多終端，騰訊都能成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)連接器，一端連接合作伙伴，一端連接海量用戶，共同打造一個(gè)健康活躍的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，連接一切。
從2010年到2011年間，我花了一年時(shí)間思考如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開(kāi)放平臺(tái)。這是一個(gè)摸著石頭過(guò)河的過(guò)程，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開(kāi)放的頭腦去迎接變革。讓人欣慰的是，從2011年騰訊宣布開(kāi)放至今三年來(lái)，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，幫助合作伙伴取得了一些成績(jī)，當(dāng)初我們承諾的為合作伙伴再造一個(gè)騰訊的階段目標(biāo)也已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。這條路是正確的，感謝合作伙伴們與我們一起并肩，相信我們將沿著這條路一直堅(jiān)定地走下去。
一、興盛優(yōu)選系統(tǒng)介紹：
二、興盛優(yōu)選系統(tǒng)：
依托對(duì)供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流、社區(qū)小店以及社區(qū)家庭消費(fèi)者的理解，深深扎根于中國(guó)680萬(wàn)家社區(qū)便利店，1億社區(qū)家庭的龐大市場(chǎng)上，通過(guò)“預(yù)售+自提”的方式，將生鮮、水果、地方土特產(chǎn)、純手工作坊、家居百貨等精選商品，以限時(shí)特賣(mài)的形式，賣(mài)給社區(qū)周邊的消費(fèi)者。
興盛優(yōu)選系統(tǒng)向供應(yīng)鏈演變：
部分興盛優(yōu)選公司可能會(huì)演變成一種供應(yīng)鏈，給外部門(mén)店和渠道供貨和配送。
作為一種渠道的創(chuàng)新，興盛優(yōu)選的選品，其實(shí)更適合的商品應(yīng)該是偏向新奇特，非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的商品，才會(huì)有可以把控的毛利和增長(zhǎng)空間。
未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將是一個(gè)“人網(wǎng)一體”的時(shí)代，將是一個(gè)“連接一切”的時(shí)代，將是一個(gè)“數(shù)據(jù)為王”的時(shí)代，將是一個(gè)“個(gè)人定制”的時(shí)代，將是一個(gè)“互聯(lián)共享”的時(shí)代。
三、興盛優(yōu)選系統(tǒng)特點(diǎn)：
1、興盛優(yōu)選模式借助**這個(gè)超級(jí)流量入口讓它有了龐大的用戶基礎(chǔ)。通過(guò)**群、小程序等工具與小區(qū)用戶建立連接、互動(dòng)，能方便、迅速找到用戶。相對(duì)于其它電商平臺(tái)面臨獲客成本居高不下的窘境，興盛優(yōu)選的獲客成本就低了很多，而且很容易靠群用戶獲得數(shù)量不少的訂單。
2.興盛優(yōu)選模式借助社區(qū)這個(gè)穩(wěn)定的場(chǎng)景，同時(shí)利用熟人關(guān)系，很容易讓用戶實(shí)現(xiàn)裂變。正是這種不可估量的發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)興盛優(yōu)選模式越來(lái)越受資本市場(chǎng)青睞。
3.站在用戶角度，興盛優(yōu)選模式能讓用戶享受到更多種類(lèi)豐富的生活產(chǎn)品，如高頻剛需的海鮮，價(jià)格實(shí)惠又原材料新鮮。
4.站在商家角度，利用興盛優(yōu)選能幫商家省去節(jié)省一定物流成本，同時(shí)還能幫助快速銷(xiāo)貨。興盛優(yōu)選模式興起可謂是一舉多得，這種模式之所以能夠迅速躥火還醫(yī)藥以下幾大關(guān)鍵因素。
互聯(lián)網(wǎng)不是新經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域獨(dú)有的東西，最終它會(huì)像蒸汽機(jī)、電力等工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物一樣，成為可以給所有行業(yè)應(yīng)用的工具。有了蒸汽機(jī)，電力各行各業(yè)都可以做，互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)在各行各業(yè)煥發(fā)生機(jī)。每一行都很深，需要各行各業(yè)用起來(lái)，才能發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大威力。而在這個(gè)基礎(chǔ)之上，互聯(lián)網(wǎng)將更大范圍連接用戶更深層的智能化社交化需求，在PC端、移動(dòng)端、多終端，騰訊都能成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)連接器，一端連接合作伙伴，一端連接海量用戶，共同打造一個(gè)健康活躍的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，連接一切。
