對于客戶服務，不確定性永遠存在！很多時候，壓縮機企業(yè)無法預測變化，有時即使感知變化，也是無能為力。但是，這并不是企業(yè)不努力去規(guī)避、應對與回擊不確定性的理由。為此，必須讓客戶感知一點，壓縮機企業(yè)為不確定性做了充足的考慮，并采取一些措施減少或規(guī)避不確定性。
一、服務品牌化。品牌是信用符號，是誠信的代名詞。同時，品牌也是壓縮機企業(yè)經營的“穩(wěn)定器”。在服務體系品牌化時代，強勢服務品牌有明顯的優(yōu)勢：第一，強勢品牌有資本價值，可資產化、資本化，起到擔保作用；第二，強勢品牌有抵御市場疲軟、市場衰退、金融危機等經濟危機的能力，體現(xiàn)出更為強大的生命力；第三，強勢品牌有更強的品牌黏性，占有更大的市場份額，以及更高的品牌忠誠度，客戶流失率低；第四，強勢品牌有穩(wěn)定的私域客戶資產，深度開發(fā)客戶的能力及開展交叉營銷、向上營銷的能力；第五，強勢品牌有強大的危機恢復力，恢復到常態(tài)的時間更短。比如，上海杰瑞浩精機企業(yè)為避免離客戶越來越遠，從戰(zhàn)略到技術、從高管到全員、從廣度到深度來提高客戶服務組織能力，打造客戶服務體驗閉環(huán)管理機制，收到了不錯的效果。該企業(yè)通過不斷完善的客戶服務組織系統(tǒng)和相關機制，傾聽及反饋客戶需求，確保規(guī)模龐大的企業(yè)能夠與每一位客戶同頻共振，感同身受，使自己成為一家頗具活力的客戶驅動型企業(yè)。
二、協(xié)同共創(chuàng)化。壓縮機企業(yè)通過后置化嵌入客戶，或讓客戶前置化嵌入壓縮機企業(yè)，可實現(xiàn)讓客戶又快又穩(wěn)地感知共創(chuàng)價值——產品、服務或解決方案。因壓縮機客戶親身并全程參與其中，可全過程、全要素、全內容取信客戶，這是消除客戶因不確定性產生誤解與抱怨的最直接模式。
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