7月22日，首鋼集團(tuán)子企業(yè)公司治理專題推進(jìn)會召開，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理曾立，相關(guān)總部部門負(fù)責(zé)人，各平臺公司、直管單位、要素管理單位主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)派出外部董事參加。會上，系統(tǒng)優(yōu)化部通報(bào)了2024年集團(tuán)子企業(yè)公司治理重點(diǎn)工作完成情況，匯報(bào)了集團(tuán)2023年參股經(jīng)營投資及風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告和成員單位“十大風(fēng)險(xiǎn)”評估情況。
圍繞下一步工作，會議要求，一要堅(jiān)持“一引領(lǐng)兩融合”，推動公司治理各項(xiàng)改革舉措落地見效。各單位要持續(xù)厘清治理主體權(quán)責(zé)界面，構(gòu)建符合自身企業(yè)實(shí)際的公司治理結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)合規(guī)、高效運(yùn)行。專業(yè)部門要做好派出董監(jiān)高的選聘、履職支撐和評價(jià)激勵，規(guī)范派出人員履職盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，助力任職企業(yè)健康發(fā)展；二要持續(xù)規(guī)范參股投資管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要高度關(guān)注參股企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及小股東權(quán)益保護(hù)，充分利用審計(jì)、財(cái)務(wù)信息化手段獲取參股企業(yè)經(jīng)營狀況。要深入開展企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)評估分析，分類管控，將風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線；三要提高交賬意識，對標(biāo)對表，確保下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿完成。各單位要持續(xù)完善“多單一表”權(quán)責(zé)清單，確保“三會”決策依法合規(guī)，要做好“三重一大”國資監(jiān)管數(shù)據(jù)的報(bào)送，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化報(bào)送審批，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
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