抓項目 抓轉(zhuǎn)型 抓發(fā)展 陽曲工業(yè)園“春色滿園”

3月26日綜改示范區(qū)傳來消息，圍繞“2027年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)千億”宏偉目標(biāo)謀篇布局，聚焦“一群一極兩年成形”戰(zhàn)略部署奮楫篤行，陽曲工業(yè)園區(qū)奏響了大抓項目、大抓轉(zhuǎn)型、大抓發(fā)展的“奮進(jìn)曲”。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，跑出項目建設(shè)“綜改速度”。堅持“項目是第一支撐”，圍繞“一群一極”產(chǎn)業(yè)定位，推動合成生物產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運營，加快泰山玻纖項目建設(shè)，確保項目首條生產(chǎn)線7月份試生產(chǎn)；推動金紫利、中浩糧油和山西棒杰等三個產(chǎn)業(yè)鏈招引項目投產(chǎn)；深耕新能源電池、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增長極，推動厚生鋰離子電池隔膜項目兩期16條生產(chǎn)線全部貫通，推動海納半導(dǎo)體硅單晶生產(chǎn)基地項目投產(chǎn)。

強化要素配套，提升園區(qū)配套供給能力。堅持“要素跟著項目走”，用好“四全工作法”，突出“規(guī)劃引領(lǐng)”，重點做好泰山玻纖、中材碳纖維等重點項目水、電、氣、暖及路網(wǎng)、管廊等配套工程建設(shè)，以唐久、金虎為依托，布局若干生活便利店，以順康暖泉灣n37項目為載體，建設(shè)屬于山西人的“大唐不夜城”，配建一所小學(xué)，加快建設(shè)邁杰鄰里中心、奈斯華夏人才公寓，全力保障項目生產(chǎn)、生活需求，通過市場化資源配置，真正把配套供給能力提起來，把生產(chǎn)要素成本降下來，推動園區(qū)綜合承載能力不斷提升。

集聚“發(fā)展動能”，推動存量企業(yè)提檔擴能升級。堅持將存量企業(yè)提檔升級作為推動轉(zhuǎn)型的有力抓手，鼓勵引導(dǎo)存量企業(yè)加強技術(shù)攻關(guān)，實施智能化、綠色化、高端化改造，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，力爭2024年四聯(lián)重工、太鋼哈斯科、途悅選煤、邁杰模具、大威激光等骨干企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長。做好存量工業(yè)資產(chǎn)盤活工作，加快推進(jìn)九峰新能源儲能調(diào)峰調(diào)頻電站、中祥航業(yè)“源網(wǎng)荷儲一體化”虛擬電廠等兩個儲能項目施工建設(shè)。引導(dǎo)晉西裝備、華騰科技公司整合閑置廠房和土地資源，開展招商引資，注入新的經(jīng)濟增長活力，進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)蓬勃發(fā)展。

提升“管家服務(wù)”，打造最暖服務(wù)生態(tài)、最優(yōu)營商環(huán)境。堅持把營商環(huán)境作為“第一要件”，強化“人人都是營商環(huán)境”的意識，以市場主體和企業(yè)家的實際感受為“金標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步揚優(yōu)勢、強弱項、補短板。優(yōu)化“專班+專組”和“黨建+管家”服務(wù)模式，充分尊重企業(yè)的市場主體地位，樹牢“服務(wù)永遠(yuǎn)走在企業(yè)需求前面”的意識，做好服務(wù)企業(yè)的“店小二”。打造一支知曉政策、了解產(chǎn)業(yè)、懂業(yè)務(wù)知識的高素質(zhì)管家隊伍，加快手續(xù)辦理、政策兌現(xiàn)、資金支持，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、梳理、分類、解決、跟蹤、反饋、完成的全閉環(huán)管理，解決一批影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“老大難”問題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(轉(zhuǎn)載自太原新聞網(wǎng))

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