海軍航空大學(xué)某團(tuán)組織裝備換季保養(yǎng) 精細(xì)化保障有一套

海軍航空大學(xué)某團(tuán)提升管裝用裝水平

逐項(xiàng)精細(xì)保養(yǎng) 逐級(jí)分步驗(yàn)收

清潔燃油過濾器、監(jiān)控發(fā)動(dòng)機(jī)振動(dòng)曲線、檢測(cè)電傳導(dǎo)航系統(tǒng)……6月底，海軍航空大學(xué)某團(tuán)組織裝備換季保養(yǎng)。他們?cè)谥痦?xiàng)精細(xì)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，組織逐級(jí)分步驗(yàn)收，確保戰(zhàn)機(jī)各項(xiàng)指標(biāo)性能時(shí)刻處于最佳狀態(tài)。

“裝備管理關(guān)系戰(zhàn)場(chǎng)勝負(fù)，是戰(zhàn)斗力建設(shè)的重要一環(huán)。”該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們?cè)诠ぷ髦薪⒅芫S護(hù)、月普查、季保養(yǎng)制度，明確要求機(jī)組人員結(jié)合任務(wù)需要對(duì)戰(zhàn)機(jī)進(jìn)行全程序操作、全過程保養(yǎng)；隨時(shí)了解掌握使用、管理、維護(hù)、督查、考核等環(huán)節(jié)中存在的問題與不足，并針對(duì)性制訂改進(jìn)措施；緊貼任務(wù)更新完善維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明晰維護(hù)內(nèi)容流程、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和量化管理指標(biāo)，不斷提升管裝用裝精細(xì)化水平。

該團(tuán)還建立主官跟訓(xùn)制度，完善“大隊(duì)—中隊(duì)—機(jī)組”三級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任分工，暢通反饋渠道，確保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到管裝用裝每個(gè)環(huán)節(jié)；建立單機(jī)技術(shù)狀態(tài)“信息檔案”，定期梳理匯總戰(zhàn)機(jī)性能數(shù)據(jù)，為部隊(duì)執(zhí)行重大任務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，他們成立技術(shù)攻關(guān)小組，結(jié)合遇到的具體問題，定期與裝備廠家、科研院所專家進(jìn)行溝通探討。

“精細(xì)化保障不但提升了裝備使用管理質(zhì)效，還倒逼我和戰(zhàn)友不斷練強(qiáng)專業(yè)技能，以適應(yīng)新的任務(wù)需求?！苯眨搱F(tuán)組織多課目跨晝夜飛行訓(xùn)練，圓滿完成任務(wù)后，機(jī)械技師楊風(fēng)強(qiáng)感慨地說。