一線手記｜保變電氣李永康：我和我的“智能制造”

保變電氣工藝部專機(jī)管理組成立后，擺在工作人員面前的問題是：在“智能制造”背景下如何保證新裝備研發(fā)切實落地？為了給公司交一份滿意的答卷，項目組成員深入一線創(chuàng)新方法，開拓思想?yún)⑴c生產(chǎn)操作，努力使“智能制造”在現(xiàn)實的土壤里生根發(fā)芽，提高效率，解放生產(chǎn)力。下面介紹一下我和我的“智能制造”的故事。

故事1

讀萬卷書，不如行萬里路。要想解決生產(chǎn)活動中的低效率、高強(qiáng)度問題，就要深入生產(chǎn)一線，和一線操作者干到一塊、想到一塊，解決一線生產(chǎn)的切實問題。

項目組在總裝車間調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)油壓組的劉師傅站在梯凳上，手臂高舉，不停的摸著變壓器油箱壁。不知道的以為劉師傅觸電了，知道的清楚這是劉師傅的“絕活”，通過手摸、手敲油箱壁確定油位。

一直以來，保變電氣總裝車間進(jìn)行變壓器注油操作時，因沒有油位計，靠人工手摸、手敲油箱壁，通過溫度差、聲音差異確定油位。精度差，操作繁瑣且存在安全隱患。確定油位也是個靠經(jīng)驗積累的“技術(shù)活”，新手很容易誤判油位，導(dǎo)致注油不滿，或者變壓器油注滿溢出。

有沒有更好的辦法解決問題？油位靠溫度差確定，手可以感知溫度，什么可以把手替代呢？

溫度計可以測量溫度，額溫槍可以快速測量溫度，但是需要近距離使用…這些關(guān)鍵詞在工藝員李工腦海里飛速的旋轉(zhuǎn)著，突然，李工想起在在交流會測試過的紅外成像儀，該設(shè)備可以遠(yuǎn)距離感知溫度，可以根據(jù)溫度差勾勒出物體形狀，該設(shè)備不就能遠(yuǎn)距離方便監(jiān)測油位嗎？

好的想法還是需要雷厲風(fēng)行的行動支持。李工立刻通過網(wǎng)絡(luò)平臺與紅外成像儀廠家進(jìn)行聯(lián)系，面對眾多的廠家，琳瑯滿目的產(chǎn)品，大有亂花漸欲迷人眼之感。項目組表明操作的需求，聽取廠家的意見，斟酌產(chǎn)品的功能，選出質(zhì)優(yōu)價廉的紅外成像儀。

通過實際應(yīng)用，實現(xiàn)通過紅外成像儀在車間地面遠(yuǎn)程實時監(jiān)測變壓器油位，省時省力，測量精準(zhǔn)，深受總裝車間操作者歡迎，已經(jīng)全面推廣使用。創(chuàng)新取代技能，劉師傅的“絕活”也正式退出了歷史舞臺。

圖1紅外成像儀測量油位

故事2

千根柳條編成筐，不編不知編筐難。很多時候，生產(chǎn)一線看似很普通的操作，卻存在著費時、費力、費材料的缺點，有很大的效率提升空間。

在中午下班的路上，李工看到總裝車間引線組李師傅步履蹣跚，不停的揉著手，李工詢問李師傅是否身體不舒服，李師傅說最近生產(chǎn)任務(wù)重，外部接地引線加工量大，該作業(yè)全手工作業(yè)，靠人工斷線、剝絕緣皮，手累的生疼。

每臺變壓器都需要大量外部接地線，引線組作為輔助班組，看似輕松，沒想到還有這種累人的操作。

斷線、剝皮、手疼…李工想親自去試一試，體驗一下。

下午，李工就到了引線組，了解到引線組的外部接地線線規(guī)從16mm²-60mm²不等，需要人工按圖紙尺寸用斷線剪切斷，再把引線兩端的絕緣硬皮剝掉30mm左右。絕緣皮很硬，60mm²的銅線直徑都有一角硬幣大小了，李工干了一會兒手就紅了…

一臺常規(guī)220kv變壓器有一百多根外部接地線，需要兩個熟練工人干兩天多才能干完，特殊的產(chǎn)品有300來根，看似簡單的工序，確實存在勞動強(qiáng)度大的操作。

如此簡單、機(jī)械、累人的重復(fù)工作，不能讓它在保變電氣的企業(yè)繼續(xù)下去！為此，李工借助阿里巴巴、抖音等平臺尋求先進(jìn)生產(chǎn)裝備。最終，發(fā)現(xiàn)深圳一個電子廠有用剝皮斷線機(jī)剝信號線的視頻，李工如獲至寶，有了思路。立刻與相關(guān)廠家聯(lián)系，因特高壓變壓器所需的線規(guī)特殊，直徑大，項目組聯(lián)系多個相關(guān)廠家，最終引進(jìn)利用電動和氣動兩種動力源相結(jié)合的專機(jī)設(shè)備。

新設(shè)備引進(jìn)后，原先需要兩個熟練工人干兩天多才能完成的工作，現(xiàn)在用新設(shè)備僅需一個小時即可完成，斷線、剝皮誤差在±0.1mm，比人工干的更精確、漂亮、節(jié)省材料?？萍冀夥帕巳肆?，李師傅再也不用手疼了。

圖2剝皮斷線機(jī)

寫在最后

好風(fēng)憑借力，送我上青云。在“智能制造”大背景下，做足政策研究工作，做好生產(chǎn)一線調(diào)研工作，厚積薄發(fā)，必能提升保變電氣產(chǎn)品的制造能力。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)注下，項目組將堅持按照保變電氣“智能制造”工作“長遠(yuǎn)規(guī)劃，分步實施 ”的既定方針，結(jié)合公司現(xiàn)狀，循序漸進(jìn)，為實現(xiàn)主要工序自動化、智能化、數(shù)字化的產(chǎn)能提升目標(biāo)奮斗，為保變電氣實現(xiàn)“智能制造”盡一份力。（李永康/文 王一然/圖）