本站訊（馬寅初經(jīng)濟學(xué)院供稿）8月16日，天津大學(xué)-中核工程2022年“核聚·亮劍計劃”項目管理骨干培訓(xùn)班（第一期）于天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部順利開班。中國核電工程有限公司項目管理部主任徐春富（線上參加），項目管理部綜合管理科科長趙天宇，華東分公司黨委書記、總經(jīng)理鐘小華，天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部副主任毛照昉，黨委副書記袁婷出席開班儀式，儀式由項目主任張靜敏主持。
毛照昉代表學(xué)部歡迎中核工程項目管理部和華東分公司各位領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員蒞臨天大經(jīng)管培訓(xùn)交流。他向各位學(xué)員介紹了天津大學(xué)的歷史及發(fā)展歷程，天津大學(xué)“興學(xué)強國”的使命、“實事求是”的校訓(xùn)、“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的校風(fēng)、“愛國奉獻”的精神、“矢志創(chuàng)新”的追求已經(jīng)深深融入民族復(fù)興、國家富強、人類進步的偉大事業(yè)中。此外，他還介紹了經(jīng)管學(xué)部的創(chuàng)立、愿景與使命及學(xué)科實力。毛照昉指出，中核集團擁有完整的核科技工業(yè)體系，是國家核能發(fā)展和核能建設(shè)的主力軍，肩負(fù)著國防建設(shè)和國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的雙重歷史使命，希望以此次培訓(xùn)為新的合作契機，進一步推進雙方校企協(xié)同育人工程，深化產(chǎn)教研融合合作。
中核工程華東分公司黨委書記、總經(jīng)理鐘小華提到在疫情常態(tài)化的大背景下，2022年“核聚·亮劍計劃” 能夠克服困難和阻礙如期開班，對天津大學(xué)的精心策劃和組織表示感謝。鐘小華指出，要實現(xiàn)國際一流工程公司的目標(biāo)，公司高度重視人才培養(yǎng)和人才隊伍發(fā)展，對參訓(xùn)的各位學(xué)員提出殷切期盼，希望大家珍惜重回校園的寶貴學(xué)習(xí)時光，真正沉浸課堂，融入校園，收獲知識，收獲友誼，學(xué)有所獲。
中核工程項目管理部主任徐春富線上參加開班儀式并總結(jié)講話，徐春富感謝天津大學(xué)和華東分公司對于此次培訓(xùn)的大力支持。今年的培訓(xùn)課題針對國際工程項目管理專題開展，為提升員工國際工程管理能力，拓展國際化視野奠定基礎(chǔ)。徐春富提出希望學(xué)員們通過此次培訓(xùn)，學(xué)思悟踐，知行合一，在日后的工作中勇敢實踐，用國際化視野不斷完善項目管理體系和方法。
隨后，學(xué)部黨委副書記袁婷與中核工程項目管理部綜合管理科科長趙天宇進行了班旗授予儀式。
開班儀式結(jié)束后，經(jīng)管學(xué)部黨委書記馬壽峰會見中核工程華東分公司黨委書記、總經(jīng)理鐘小華一行，雙方就黨建與業(yè)務(wù)融合進行共建座談。
馬壽峰代表管理與經(jīng)濟學(xué)部對中核工程華東分公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎。他指出，雖然雙方組織性質(zhì)不同，但黨建工作應(yīng)各有抓手和特色，經(jīng)管學(xué)部主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，貫徹落實中央決策部署。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入推進“迎盛會、鑄忠誠、強擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動，切實擔(dān)好疫情防控政治責(zé)任，大力加強疫情期間對學(xué)生的思想引導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛。
第二，堅持立德樹人根本任務(wù)。高等院校的重要職責(zé)是培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人，為黨育人、為國育才，必須始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿立德樹人全過程，以高質(zhì)量黨建落實立德樹人根本任務(wù)。
第三，夯實基層黨組織建設(shè)。一是加強支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立專業(yè)學(xué)位學(xué)生臨時黨支部和博士生縱向課題組黨支部，優(yōu)化組織設(shè)置；認(rèn)真落實“三會一課”、組織生活會、談心談話等基本制度，提升支部組織力；二是推動支部共建共促。大力推動師生結(jié)對共建、校企結(jié)對共建，通過支部聯(lián)動打破支部壁壘，開拓學(xué)生視野，促進產(chǎn)學(xué)研深度融合；三是加強意識形態(tài)工作，構(gòu)建全方位意識形態(tài)工作體系，守好課堂、網(wǎng)絡(luò)等意識形態(tài)陣地。
鐘小華結(jié)合中核工程華東分公司的支部概況和組織共建方面，首先介紹了組織建設(shè)的兩種形式：一是職能部門和業(yè)務(wù)部門共建黨支部，二是業(yè)主方牽頭進行項目聯(lián)建。接著，在黨建促進業(yè)務(wù)方面，鐘小華提到四點：第一，結(jié)合各支部的特色做法，把工作業(yè)務(wù)計劃融入到黨支部的工作計劃中，把業(yè)務(wù)目標(biāo)和支部目標(biāo)融合，更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展；第二，支部評優(yōu)及黨員評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)工作業(yè)績；第三，在紀(jì)委和支部工作上，紀(jì)委委員“實職化”和聯(lián)系支部兩條具體舉措；第四，在黨建工作方式方法上，通過理論學(xué)習(xí)和精神融入聯(lián)系實踐來推動公司業(yè)務(wù)的進展。最后，鐘小華總結(jié)，在黨建和業(yè)務(wù)融合方面，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，在黨管干部黨管業(yè)務(wù)層面，公司黨委高度重視人才培養(yǎng)工作，為新業(yè)務(wù)的拓展不斷提供人才支撐。
隨后，出席座談的雙方人員就黨建精神如何創(chuàng)新學(xué)習(xí)、提升學(xué)習(xí)效果以及雙方長期合作定期交流機制建設(shè)進行了深入的探討。
袁婷在支部創(chuàng)新學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)效果方面總結(jié)到，依托經(jīng)管思政大講堂品牌，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的體系化和模塊化；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重實踐教學(xué)；結(jié)合行動學(xué)習(xí)、樂高認(rèn)真玩創(chuàng)意工作坊等工具方法創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。
學(xué)部綜合服務(wù)中心第一黨支部副書記岳晉萍介紹了支部的成員組成、創(chuàng)新學(xué)習(xí)組織開展形式。中核工程華東分公司綜合管理部副主任、綜合培訓(xùn)黨支部書記閔昌軍介紹所在支部的組織構(gòu)成、相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，黨建活動如何促進業(yè)務(wù)發(fā)展，分享了支部在學(xué)習(xí)競賽、融入地方政府和地方黨支部的活動方面取得的矚目成績。
最后，雙方在人才培養(yǎng)、管理咨詢、學(xué)生就業(yè)實習(xí)、交流參訪等方面初步達(dá)成合作共識，表示在未來將定期交流，依托黨建全方位拓展校企產(chǎn)學(xué)研合作。
座談結(jié)束后，中核工程各位領(lǐng)導(dǎo)參觀了天津大學(xué)校史博物館。
關(guān)于“核聚·亮劍計劃”
自2021年起，天津大學(xué)-中核工程“核聚·亮劍計劃”項目骨干培訓(xùn)項目每年安排兩期，輪訓(xùn)中核工程項目管理骨干隊伍。天津大學(xué)對中核工程項目管理培訓(xùn)需求進行結(jié)構(gòu)化知識梳理，結(jié)合項目管理人員個人及團隊的發(fā)展需求、機制及人才發(fā)展方向，定制培訓(xùn)計劃。2022年結(jié)合國際工程項目管理模塊進行課程方案更新，加入國際工程招投標(biāo)管理、國際工程合同管理、國際工程合同變更索賠管理及國際工程風(fēng)險管理等內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)員在項目管理全過程的創(chuàng)新思維、國際化思維并提升學(xué)員解決工程管理實踐問題的系統(tǒng)性思維，透徹理解和熟練運用國際和國內(nèi)項目合同管理規(guī)則，提升有效管控項目風(fēng)險和成功實施項目的綜合能力。
（編輯 劉延俊 王菁偉）
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