淚目！一份美的被裁員工與董事長(zhǎng)方洪波的對(duì)話

美的董事長(zhǎng)回應(yīng)被裁員工發(fā)文

近日，家電巨頭——美的集團(tuán)傳出要大規(guī)模裁員。

一位被裁減的員工在美的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)表了一段被優(yōu)化后的感慨文字，這段文字被美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波看到，然后他做了一段回復(fù)。

以下是老員工在內(nèi)部論壇的留言：

挺突然的，一下子就接到了被優(yōu)化的通知。以前除了處理內(nèi)部投訴，基本不看美的說(shuō)吧，工作太忙，沒(méi)時(shí)間抱怨。沒(méi)想到第一次發(fā)長(zhǎng)文就成了最后一次。作為老員工(老到不想說(shuō))，見(jiàn)證了美的崛起和壯大?；仡欉@些年無(wú)數(shù)同事?lián)]灑的青春汗水，也看到朝氣蓬勃活力激昂，看到它基青業(yè)常，傲居世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，內(nèi)心由衷祝福美的前程坦蕩。反觀自己在美的歲月，順流逆流，不勝唏噓，如夢(mèng)一場(chǎng)。字少篇短，遺憾綿長(zhǎng)，唯意難平，不吐不暢。

這些年最對(duì)不起的就是家庭，尤其是父母和老婆。打工在外，無(wú)法膝下盡孝，老父親七十有六，身患癌癥，只能在七十五歲的母親陪伴下，顫巍巍到醫(yī)院排隊(duì)看病。時(shí)值疫情肆掠，難求病床，個(gè)中艱辛，不忍細(xì)想。身為人子，心中愧疚，黯然神傷。09 年孩子出生，當(dāng)天我正好要接待 cnas 國(guó)家實(shí)驗(yàn)室專家組評(píng)審，只好在醫(yī)院匆匆簽字后趕赴單位，留下老婆獨(dú)自一人。雖然岳父母隨后趕到陪護(hù)，作為愛(ài)人，這份心債，一直虧欠。20年后有了家庭日，但事后彌補(bǔ)，終難慰彼心。

第二是感覺(jué)對(duì)不起自己的身體。19 年年底做實(shí)驗(yàn)意外受傷，腰椎壓縮性骨折，動(dòng)彈不得，差點(diǎn)癱瘓。沒(méi)有報(bào)工傷，會(huì)影響部門考核。醫(yī)生說(shuō)一定要臥床靜養(yǎng) 1-3 個(gè)月。我當(dāng)時(shí)正在負(fù)責(zé)集團(tuán)和五所合作的 trs 成熟度評(píng)審關(guān)鍵時(shí)刻，大把資料要準(zhǔn)備，又沒(méi)有其他同事可以接手，躺了十天，就掙扎著來(lái)到公司，買了張?zhí)梢?，躺在電腦前，仰著頭打字兩星期，忍劇痛完成資料提交。任務(wù)達(dá)成的代價(jià)，三個(gè)月后請(qǐng)醫(yī)生看 x 光片，問(wèn)他是否徹底痊愈，醫(yī)生說(shuō)骨頭有點(diǎn)歪，一輩子就這樣了。從此告別了追逐馬拉松的酣暢，美酒也不敢再品嘗，開(kāi)車久一點(diǎn)腰椎酸脹。

自己當(dāng)時(shí)的選擇，責(zé)任所在，義不容辭?，F(xiàn)在想想，還是太善良。房要供，娃要養(yǎng)，打碎牙齒和血嘗。職場(chǎng)浮沉，世態(tài)炎涼，本就該默默忍受，沒(méi)必要聲張。因?yàn)橐x開(kāi)美的了，想一想，還是記一下流水賬，至少在美的記憶中留下一抹卑微的印痕，供大家參考端詳。

世人皆贊春花好，春光也曾綠葉妝。世人都夸后浪新，轉(zhuǎn)眼后浪成前浪。

隨后，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波在內(nèi)網(wǎng)對(duì)一位被裁老員工的留言進(jìn)行了回應(yīng)。

方洪波：未來(lái)三年將會(huì)面臨比較大的困難，是前所未有的寒冬

據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱，5月初，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波在集團(tuán)管理層交流會(huì)中表示：“未來(lái)三年將會(huì)面臨比較大的困難，是前所未有的寒冬。”

會(huì)上，方洪波表示，面對(duì)未來(lái)幾年的行業(yè)寒冬，要?jiǎng)?chuàng)新與效率并舉來(lái)應(yīng)對(duì)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。公司的應(yīng)對(duì)策略一方面是2c做出變革，另一方面是向2b轉(zhuǎn)型，打造第二增長(zhǎng)曲線，但目前沒(méi)有大的并購(gòu)計(jì)劃。

在此種預(yù)判之下，方洪波談到，2022年，公司目標(biāo)是收入合理、恢復(fù)盈利，重點(diǎn)在于改善盈利能力，“具體目標(biāo)是恢復(fù)到2019年盈利水平”。

來(lái)源：美的集團(tuán)、雪球、公開(kāi)信息