河南窮小子，放棄鐵飯碗創(chuàng)業(yè)，靠光伏產(chǎn)業(yè)身家475億，憑啥

有這樣一個男人，和妻子加起來，身家475億。

他比許家印還有錢，和王興的財富不相上下，可他在二十多年前，也只不過是個窮小子。

在蘭州大學就讀的他，一畢業(yè)就有著體面的工作，他明明能靠著“鐵飯碗”安穩(wěn)一生。

但恰恰相反，他主動辭職，毅然決然選擇最艱難的創(chuàng)業(yè)道路。

在創(chuàng)業(yè)過程中，他撞過南墻，吃過悶虧，經(jīng)過一系列的摸爬滾打。

即便如此，他也沒有妥協(xié)，依然堅持自我。

為了經(jīng)營好公司，他主動分利，拉同學入伙。

（李振國）

經(jīng)過多年的努力，他從最開始的一窮二白，搖身一變成為“全球最大單晶硅制造商”，羨煞旁人。

可在這條道路上，他也并沒有那么容易。

在這期間，他吃過太多苦，也品嘗過太多的心酸，才換來了今天的成果。

他就是隆基的創(chuàng)始人李振國。

今天就來聊一聊，他是如何從一個平平無奇的普通人，變成知名企業(yè)家的。

1968年某一天，在河南許昌，地處高崗的小村莊里，有個男娃呱呱墜地。

家人看他哭得聲嘶力竭，認定他是個淘氣的主兒。事實證明，他們猜對了。

剛上小學的李振國，就展現(xiàn)出非同常人的體力。

每天放學后，他就會在村子里瘋狂奔跑，和小伙伴們打鬧，甚至玩得連飯都忘記吃。

直到母親在村子里扯著嗓門大喊：“李振國，這都幾點了，快回家吃飯！”

他這才依依不舍地回家。

可以說，上小學的時候，是李振國最快樂的時光。

他和小伙伴在田間刨過花生、挖過紅薯；

還在夏天的夜晚里，偷偷溜出門去捉蠶蛹。因為他總是偷跑，沒少挨母親的打。

但小孩最大的優(yōu)點就是忘性大。

被教訓過后，李振國轉(zhuǎn)頭就忘了，下次還會繼續(xù)犯相同的錯。

和現(xiàn)在不同，對于那時候的孩子來說，學習并不是生活的全部。

在玩樂之余，李振國還會幫父母做一些農(nóng)活。

他經(jīng)常幫著去地里割豬草，一般在下午的時候開始割，一直割到天黑才回家。

到家后，他就會將割下來的豬草扔進豬圈里喂小豬仔。

每每干完活，他都會和父母抱怨干活累。

但下次父母命令他去幫忙，他依然會毫無怨言地去做。

當然，有時候?qū)嵲谔?，他也會偷懶?/p>

有一次放學后，母親讓他出去割豬草，他拿著鐮刀到農(nóng)地后，直接把鐮刀扔在一邊。

在農(nóng)地里面放開了玩，直到天黑，他才匆匆忙忙拿起鐮刀，隨便割幾把趕緊回家，以此來應付父母。

小時候，李振國幾乎每天和母親斗智斗勇。

他總是絞盡腦汁地想，自己做錯事該如何不被母親發(fā)現(xiàn)，或是被發(fā)現(xiàn)后該怎么做才不會挨打……

可李振國的童年生活雖然無憂無慮，但他的生活條件并不好。

在那個年代，大多數(shù)家庭還很貧窮，包括李振國家。

他小時候，就連米飯都沒有吃過。

最讓李振國驕傲的是，父親是村子里唯一一名大學生。

為了賺錢，父親只身跑到外地工作，家里的重擔就落在了母親一人的肩上。

夫妻倆為了生活，可謂是拼盡全力。

可即便他們吃再多苦，家中還是入不敷出；

最窮的時候，李振國連一頓飽飯都吃不上。

到現(xiàn)在他還清晰地記著，只要一到冬天，他家每天的伙食只有紅薯。

炒紅薯、蒸紅薯、烤紅薯、紅薯泥他都吃了個遍。

可以說，紅薯伴隨著他整個童年，以至于現(xiàn)在看見紅薯，他心里都會不自覺抵觸。

李振國最期盼的事情就是過年，因為每到過年，外出工作的父親，總能帶回來很多好吃的零食。

雖然不多，但對于食不果腹的李振國來說，就已經(jīng)足夠了。

最重要的是，只有過年，父親才能回來，他們一家也才能夠真正團圓。

父親每次回家，都會給李振國講美猴王。

這是他小時候，除課本外，唯一聽到的課外故事，所以他聽父親講的時候，總覺得很新鮮。

因此他最喜歡的動畫人物就是齊天大圣。

每次父親給他講完故事，都會教育他好好學習，只有讀書才能夠掌握命運，改變出路。

李振國雖然聽得懵懵懂懂，但他心里還是記住了父親的話。

或許是因為父親的正確引導，讓李振國很早就明白了學習的重要性，這也為他以后打下了基礎。

轉(zhuǎn)眼間，李振國上學到初中，學習任務越來越繁重，隨之而來的是父親更加嚴厲的教育。

為了能讓李振國安心學習，父親決定從外地回家，打算好好治一治他。

雖然李振國聰明伶俐，他卻十分貪玩，沒少挨父親的揍。

有一次，他在學校數(shù)學競賽上拿了第一名，得到一個文具盒，他興高采烈地跑回家和父母分享。

可沒想到，父親卻沒給他好臉色看。

而父親打他，是因為李振國只得了三十多分。

父親再三思考，決定讓他轉(zhuǎn)學，想辦法給李振國營造更好的學習環(huán)境，讓他把全身心放到學習上。

在父親的棍棒之下，李振國的學習終于有了起色，成績次次名列前茅。

高考后，李振國順利考上蘭州大學。

要知道，那時候是80年代，考上大學的人少之又少，大學生鳳毛麟角。

原先，李振國選擇蘭大化學系。

結(jié)果最后分數(shù)線沒達標，李振國與化學系擦肩而過，進入物理系，學習半導體材料專業(yè)。

若是他當初有幸留在化學系，李振國的未來是不是就變成另一番光景？

四年后，李振國順利畢業(yè)，被分配到國營741廠拉制單晶硅。

這份工作不太忙碌，薪水也很穩(wěn)定，李振國完全可以安于現(xiàn)狀，一直在廠子里繼續(xù)做下去。

但接下來發(fā)生的事，徹底改變了李振國的人生。

工作兩年后，改革開放的春風吹過，也撩撥了李振國寂寞的心。

經(jīng)過一段時間的考慮，他毅然決然辭掉工作，開始踏上了創(chuàng)業(yè)道路。

由于李振國對其他一竅不通，只認得半導體材料，就決定進軍硅棒。

創(chuàng)業(yè)前10年，李振國沒少折騰。

他先是開過西安電子原件配件廠，還盤下過西安大學工廠的單晶基地，當了一陣子總經(jīng)理。

在這個過程中，他雖然沒少賺錢，但在行業(yè)中一直都是無名之輩，默默無聞。

直到2000年，他才創(chuàng)辦了大家所熟知的“隆基”，但這個名字其實有非常深的淵源。

在李振國剛?cè)雽W的時候，學校都會對新生進行入學教育。

所有新生，一同站在江隆基校長的塑像前，聽著導員和他們講老校長的事跡。

不知不覺間，李振國被震撼到了。

他雖和江校長素未謀面，但他心中一直都非常敬佩江校長，直到現(xiàn)在對他的佩之情也絲毫不減。

在那時，李振國就在江隆基雕塑前約定。

如果以后做企業(yè)，就要將企業(yè)的名字命名隆基，用這種方式來弘揚江校長的精神。

而他最終，也終于做到了。

但創(chuàng)業(yè)的路，哪那么容易。

即便李振國再優(yōu)秀，在管理公司的過程中，也遇到了前所未有的困難。

創(chuàng)業(yè)初期，公司哪像現(xiàn)在規(guī)模這么大。

當時還是一個只有十幾臺單晶爐的小廠，對于那些走在前面的巨頭，李振國也只能望而卻步。

但好在，沒多久，公司業(yè)務開始有了起色，李振國順利賺到了錢。

或許是成功來得太過容易，李振國一下子飄飄然，變得膨脹起來。

即便組織能力和資源把控能力并沒有那么強，他也毫不在意。

他也認為，自己創(chuàng)業(yè)初期就獲得了這么大的成功，未來一定不會出太大的問題。

于是，自信滿滿的他，趁熱打鐵連續(xù)為公司安排了好幾個項目。

結(jié)果，心急吃不了熱豆腐。

公司的管理團隊不完善，再加上李振國決策的錯誤，公司內(nèi)無人提醒，導致這幾個項目無一例外，全都失敗了。

李振國還沒來得及處理，接著危機又爆發(fā)了。

2003年，李振國向烏克蘭的一家客戶出口了兩個貨柜多晶棒，一個貨柜就有7噸，兩個貨柜一共14噸。

到現(xiàn)在，他對那個時候的價格也記得清清楚楚，是十五美元一公斤。

當時那個年代，他們?yōu)榱朔e累客戶，業(yè)務價格非常便宜。

李振國回憶，他03年賣出去的14噸的多晶棒，到2008年，價格就漲到了400萬美元。

而當時，隆基也只不過賣了200萬美元，這對于剛成立3年的隆基來說，簡直就是一筆大生意。

可將多晶棒運到烏克蘭之后，因為一些技術性的問題，對方要求退貨。

因為李振國當時對海外報關和運輸經(jīng)驗不足，一直折騰到2004年5月，才把這兩個貨柜云回到國內(nèi)港口。

李振國本以為這個項目又失敗了，就在他一籌莫展的時候，轉(zhuǎn)機出現(xiàn)了。

沒想到，多晶棒運到港口后，包裝都沒有拆，就被另一家國內(nèi)光伏企業(yè)以3倍的價格用600萬美元給買走了。

但李振國并沒有被意外的驚喜沖昏頭腦，他知道這次能夠賺到錢，是因為運氣。

但運氣可不是次次都有的。

再加上前幾次的決策失誤，他進行了反思，并得出了結(jié)論：

“做企業(yè)，不能夠一個人說了算，因為這意味著正確的決定會被很快執(zhí)行。

同樣的，錯誤的決定，也會被很快執(zhí)行，這就像自己執(zhí)行的前幾個失敗的項目?！?/p>

他感慨：“可能做了99件正確的事情，但是有一件錯誤的事情，那這個企業(yè)就完蛋了?！?/p>

為了避免這種情況再次發(fā)生，他決定不再單打獨斗，更不愿意將自己的公司寄托于運氣之上。

于是，他給遠在馬來西亞的鐘寶申打電話，和對方滔滔不絕地講起了光伏產(chǎn)業(yè)，并表明自己想要拉鐘寶申入伙的想法。

而鐘寶申也是個愛折騰的人，他聽了李振國的光伏產(chǎn)業(yè)，也非常感興趣。

于是他直接辭職，并加入了李振國的光伏產(chǎn)業(yè)。

而鐘寶申加入公司后，李振國直接將董事長之位讓給了鐘寶申，自己則做起了總裁，負責公司的重點客戶和市場。

而李振國也因為鐘寶申的加入，不僅讓公司的發(fā)展更上一層樓，也因為二人的一個決定，徹底改寫了整個光伏行業(yè)的走向。

在零幾年的時候，大多數(shù)光伏產(chǎn)業(yè)都采用多晶硅，多晶硅價格便宜，雖然轉(zhuǎn)化率不高。

李振國了解半導體材料，再加上他在這個行業(yè)工作了十幾年，了解光伏行業(yè)比的就是度電成本。

而單晶硅成本雖然高，但它的轉(zhuǎn)化率也很高。

而多晶硅和單晶硅相比，除了價格便宜，其他方面簡直一無是處。

為此，李振國和鐘寶申經(jīng)過多次實驗對比結(jié)果，最終確定單晶硅在光伏產(chǎn)業(yè)的可行性。

但當時大家只認可多晶硅，他們根本不想也不愿意接受單晶硅更好用這個事實。

但即便如此，李振國還是反其道而行之，決定將公司轉(zhuǎn)型做單晶硅。

但剛開始，李振國的單晶硅拉棒并不被市場所接受。

無奈之下，李振國只能壓低成本，導致公司一直都在虧本。

但他一直不改初衷，即便所有光伏創(chuàng)業(yè)者部們都在做多晶硅，他也不愿意隨大流。

在他堅持的那段時間里，國內(nèi)的光伏創(chuàng)業(yè)者們，都在忙著在多晶硅路上賺錢。

只有李振國，正在垂死掙扎，面臨虧損的風險，堅持和市場作斗爭。

可沒想到，李振國這一斗爭，就是十年。

直到2015年，“光伏領跑者計劃”實行，單晶硅的性價比才真正在行業(yè)內(nèi)顯現(xiàn)出來，人們才發(fā)覺到單晶硅的轉(zhuǎn)化效率高。

這時，大家才被迫將重心轉(zhuǎn)移到單晶硅的路線上。

在2019年，單晶產(chǎn)品的占有率首次超過了多晶硅，第一次實現(xiàn)了反超。

眾多多晶硅創(chuàng)業(yè)者們看到風向，紛紛選擇轉(zhuǎn)型。

而李振國也成為了“第一個吃螃蟹的人”，成功實現(xiàn)了逆襲。

李振國多年的蟄伏，最終換來了今日的地位。其實，他不僅能夠堅持，更是一個穩(wěn)妥的人。

但他與其他行業(yè)者不同，李振國從不會過度擴張。

他甚至還在公司內(nèi)立了兩條軍規(guī)“不領先不擴產(chǎn)”，“不卡脖子不介入”。

也就是說，只有在行業(yè)內(nèi)領先，李振國才會考慮擴張，否則就一直穩(wěn)扎穩(wěn)打。

而且，李振國從不會用太高的杠桿，用承擔巨大風險的方式來賺快錢。

他一直要求，公司賬面現(xiàn)金要保持比較充裕的水平，才能應對這個世界的不確定性。

李振國也正因為這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的性格，才能讓公司發(fā)展到今天。

林海音曾經(jīng)說過：

“要學駱駝，沉得住氣，看它從不著急，慢慢地走，慢慢地磨，總會走到的，總會吃飽的。”

而李振國就像是一頭駱駝，在創(chuàng)業(yè)的20年里，有十年的時間，他都帶著企業(yè)在慢慢地走，慢慢地熬。

無論身邊的競爭對手，乘著風口賺多少錢，他依然一人堅挺在單晶硅的路上，迎難而上。

最終厚積薄發(fā)，達到了心中的目標。

而創(chuàng)業(yè)正如人生，那些急于求成的人，往往什么都得不到。

反而那些沉穩(wěn)的人，往往懂得慢中求精，穩(wěn)中求進，最終找到了成功的捷徑。

這也教會了我們，凡事要慢慢來。

只要堅持下去，無論時間多晚，生活總會給你想要的出路。

所以，對于李振華的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，大家怎么看呢？

作者：朱小暢&蔣一格