產(chǎn)品詳情
湘潭飾品百貨貨架按需定制、精品貨架新場(chǎng)景設(shè)計(jì)
過(guò)去幾十年里，百貨商場(chǎng)如雨后春筍般興起，成為頗具市場(chǎng)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的零售業(yè)態(tài)。隨著時(shí)代變遷，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的百貨商場(chǎng)如今卻黯然失色。一邊是購(gòu)物中心、便利店等實(shí)體商業(yè)多元業(yè)態(tài)帶來(lái)的沖擊，一邊是電商興起和消費(fèi)習(xí)慣變化形成的挑戰(zhàn)，百貨商場(chǎng)生存空間被壓縮。業(yè)績(jī)承壓、閉店調(diào)整……在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，傳統(tǒng)百貨業(yè)能否走出低迷？記者走訪發(fā)現(xiàn)，盡管遭受沖擊，百貨行業(yè)求新的步伐從未止步。多業(yè)態(tài)復(fù)合、豐富品牌、優(yōu)化環(huán)境、打造IP商業(yè)、強(qiáng)化數(shù)字化……
以“內(nèi)容+服務(wù)”為主線，傳統(tǒng)百貨順應(yīng)市場(chǎng)需求變化，增加餐飲、休閑、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)，通過(guò)“一站式消費(fèi)”體驗(yàn)，提高聚客能力，打開(kāi)消費(fèi)新場(chǎng)景，激發(fā)市場(chǎng)活力。百貨時(shí)代結(jié)束了嗎？作為傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，實(shí)體商業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革。近年來(lái)，超級(jí)市場(chǎng)、大型綜合超市、便利店、專(zhuān)賣(mài)店、購(gòu)物中心、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)等多元業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)越發(fā)冷清。尤其是近年來(lái)，不少老百貨商場(chǎng)宣布閉店，有人感嘆“百貨時(shí)代結(jié)束了”。
湘潭飾品百貨貨架按需定制、精品貨架新場(chǎng)景設(shè)計(jì)
百貨行業(yè)表現(xiàn)低迷，一個(gè)重要原因是部分百貨公司轉(zhuǎn)型緩慢，沒(méi)有跟上消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊青松認(rèn)為，隨著并購(gòu)重組案例逐漸增多，百貨行業(yè)集中程度或進(jìn)一步加強(qiáng)。業(yè)內(nèi)分析指出，許多老百貨商場(chǎng)已運(yùn)營(yíng)10年以上，有的甚至達(dá)到幾十年，其裝修往往較為陳舊，業(yè)態(tài)也較為傳統(tǒng)，主要以銷(xiāo)售服裝、家用百貨等傳統(tǒng)商品為主。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已難以滿足當(dāng)下新的消費(fèi)需求。據(jù)了解，傳統(tǒng)的百貨商業(yè)模式主要通過(guò)銷(xiāo)售商品等獲取利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)模式包括聯(lián)營(yíng)、租賃等。
傳統(tǒng)百貨業(yè)的盈利模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制很難適應(yīng)新的實(shí)物消費(fèi)與服務(wù)消費(fèi)趨勢(shì)，難以滿足餐飲、娛樂(lè)、親子、運(yùn)動(dòng)等消費(fèi)需求。從全球范圍來(lái)看，購(gòu)物中心將成為取代百貨商場(chǎng)的主力業(yè)態(tài)。綜合業(yè)態(tài)時(shí)尚，推動(dòng)百貨、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的延展與創(chuàng)新，已成為行業(yè)共識(shí)。提出推動(dòng)購(gòu)物消費(fèi)多元融合發(fā)展。推動(dòng)現(xiàn)有步行街設(shè)施改造和業(yè)態(tài)升級(jí)，積極發(fā)展智慧商圈，打造商旅文體融合的新型消費(fèi)空間；探索社會(huì)閑置公共資源商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)困難的傳統(tǒng)百貨店、大型體育場(chǎng)館等改造為商業(yè)綜合體。
過(guò)去幾十年里，百貨商場(chǎng)如雨后春筍般興起，成為頗具市場(chǎng)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的零售業(yè)態(tài)。隨著時(shí)代變遷，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的百貨商場(chǎng)如今卻黯然失色。一邊是購(gòu)物中心、便利店等實(shí)體商業(yè)多元業(yè)態(tài)帶來(lái)的沖擊，一邊是電商興起和消費(fèi)習(xí)慣變化形成的挑戰(zhàn)，百貨商場(chǎng)生存空間被壓縮。業(yè)績(jī)承壓、閉店調(diào)整……在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，傳統(tǒng)百貨業(yè)能否走出低迷？記者走訪發(fā)現(xiàn)，盡管遭受沖擊，百貨行業(yè)求新的步伐從未止步。多業(yè)態(tài)復(fù)合、豐富品牌、優(yōu)化環(huán)境、打造IP商業(yè)、強(qiáng)化數(shù)字化……
以“內(nèi)容+服務(wù)”為主線，傳統(tǒng)百貨順應(yīng)市場(chǎng)需求變化，增加餐飲、休閑、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)，通過(guò)“一站式消費(fèi)”體驗(yàn)，提高聚客能力，打開(kāi)消費(fèi)新場(chǎng)景，激發(fā)市場(chǎng)活力。百貨時(shí)代結(jié)束了嗎？作為傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，實(shí)體商業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革。近年來(lái)，超級(jí)市場(chǎng)、大型綜合超市、便利店、專(zhuān)賣(mài)店、購(gòu)物中心、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)等多元業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)越發(fā)冷清。尤其是近年來(lái)，不少老百貨商場(chǎng)宣布閉店，有人感嘆“百貨時(shí)代結(jié)束了”。
湘潭飾品百貨貨架按需定制、精品貨架新場(chǎng)景設(shè)計(jì)
百貨行業(yè)表現(xiàn)低迷，一個(gè)重要原因是部分百貨公司轉(zhuǎn)型緩慢，沒(méi)有跟上消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊青松認(rèn)為，隨著并購(gòu)重組案例逐漸增多，百貨行業(yè)集中程度或進(jìn)一步加強(qiáng)。業(yè)內(nèi)分析指出，許多老百貨商場(chǎng)已運(yùn)營(yíng)10年以上，有的甚至達(dá)到幾十年，其裝修往往較為陳舊，業(yè)態(tài)也較為傳統(tǒng)，主要以銷(xiāo)售服裝、家用百貨等傳統(tǒng)商品為主。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已難以滿足當(dāng)下新的消費(fèi)需求。據(jù)了解，傳統(tǒng)的百貨商業(yè)模式主要通過(guò)銷(xiāo)售商品等獲取利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)模式包括聯(lián)營(yíng)、租賃等。
傳統(tǒng)百貨業(yè)的盈利模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制很難適應(yīng)新的實(shí)物消費(fèi)與服務(wù)消費(fèi)趨勢(shì)，難以滿足餐飲、娛樂(lè)、親子、運(yùn)動(dòng)等消費(fèi)需求。從全球范圍來(lái)看，購(gòu)物中心將成為取代百貨商場(chǎng)的主力業(yè)態(tài)。綜合業(yè)態(tài)時(shí)尚，推動(dòng)百貨、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的延展與創(chuàng)新，已成為行業(yè)共識(shí)。提出推動(dòng)購(gòu)物消費(fèi)多元融合發(fā)展。推動(dòng)現(xiàn)有步行街設(shè)施改造和業(yè)態(tài)升級(jí)，積極發(fā)展智慧商圈，打造商旅文體融合的新型消費(fèi)空間；探索社會(huì)閑置公共資源商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)困難的傳統(tǒng)百貨店、大型體育場(chǎng)館等改造為商業(yè)綜合體。
