產(chǎn)品詳情
在數(shù)字化與信息化高速發(fā)展的時(shí)代背景下,新零售作為一種以云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)為核心的全新零售模式,正以的速度重塑著消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣、商家的運(yùn)營(yíng)模式乃至整個(gè)零售行業(yè)的生態(tài)格局。近日,國(guó)家公布的數(shù)據(jù)顯示,2024年1—10月,全國(guó)網(wǎng)上零售額123632億元,同比增長(zhǎng)8.8%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額103330億元,增長(zhǎng)8.3%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為25.9%。另?yè)?jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)零售市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)超3.9%,預(yù)計(jì)到2028年將突破67萬(wàn)億元。
其中,網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占據(jù)了中國(guó)零售市場(chǎng)約20.1%的份額。可以看到,隨著技術(shù)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣的改變,打破傳統(tǒng)零售的物理空間,構(gòu)建一個(gè)全方位、立體化的零售生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。當(dāng)前,傳統(tǒng)以商品為核心,以實(shí)體店鋪為主體,以生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)行為的零售模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。相較之下,新零售模式?以消費(fèi)者為中心,依托云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了線上線下的一體化運(yùn)營(yíng)?,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求的逆向牽引和消費(fèi)體驗(yàn)的全面升級(jí)。
重慶飾品貨架整店業(yè)態(tài)個(gè)性化陳列、精品百貨按需定做
以新零售百貨行業(yè)為例,曾幾何時(shí),街頭巷尾雜貨店、2元店是一代消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的唯一渠道?,F(xiàn)如今,新式零售如雨后春筍一般涌現(xiàn)出來(lái),通過(guò)各大商超、電商平臺(tái)等線上線下渠道走進(jìn)千家萬(wàn)戶,為消費(fèi)者帶來(lái)了更便捷,同時(shí)也更個(gè)性化、智能化的消費(fèi)體驗(yàn)。然而,隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型加速,新零售模式給傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)了越來(lái)越多的數(shù)字化挑戰(zhàn),比如海量數(shù)據(jù)執(zhí)行效率低、系統(tǒng)耦合度過(guò)高、開(kāi)發(fā)效率不高、研發(fā)流程不完善、魯棒性不足等。
尤其是中小型零售企業(yè)往往在資金、技術(shù)、人才等方面面臨巨大壓力,亟待引入一套能夠覆蓋全場(chǎng)景、全鏈路的數(shù)字化解決方案。針對(duì)零售企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),原點(diǎn)科技有限公司寧波分公司(以下簡(jiǎn)稱“原點(diǎn)科技”)在華為云寧波沃土工場(chǎng)的技術(shù)支持下,為零售品牌提供了全棧式零售數(shù)字化解決方案,實(shí)現(xiàn)了包括POS、庫(kù)存管理、訂單管理、采購(gòu)管理、數(shù)據(jù)分析,兼顧線上線下一體化會(huì)員管理、多渠道場(chǎng)景化社交營(yíng)銷(xiāo)玩法等在內(nèi)的多業(yè)態(tài)精細(xì)化管理,讓“快速開(kāi)店”“輕松管店”成為現(xiàn)實(shí)。