產(chǎn)品詳情
在星之輝企管服務(wù)的眾多客戶(hù)中，有相當(dāng)部分企業(yè)沒(méi)有導(dǎo)入或沒(méi)有規(guī)范班會(huì)制度。
在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，班會(huì)制度是重要一環(huán)，班會(huì)不僅僅是傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，反饋產(chǎn)品及設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)況，這個(gè)時(shí)間也是團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)、發(fā)表點(diǎn)滴教育等員工參與管理的最好時(shí)間之一，通過(guò)班會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體責(zé)任感、榮譽(yù)感，使大家在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中充滿(mǎn)熱情和進(jìn)取意識(shí)。因此，班會(huì)制度是生產(chǎn)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，非常重要！
班會(huì)內(nèi)容大概包括：
1、 對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行點(diǎn)名，確認(rèn)報(bào)到情況，保證各崗位人員準(zhǔn)時(shí)到崗，點(diǎn)檢人員勞保防護(hù)用品的穿戴，及時(shí)糾正不標(biāo)準(zhǔn)佩戴問(wèn)題，防止生產(chǎn)和安全的情況發(fā)生；
2、 說(shuō)明上一班組生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，含生產(chǎn)型號(hào)、工藝指標(biāo)、工藝平穩(wěn)狀況、產(chǎn)量、質(zhì)量等，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況（包含機(jī)械設(shè)備、電儀設(shè)備）、運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題點(diǎn)、現(xiàn)象及注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，以便本班重點(diǎn)關(guān)注；
3、 說(shuō)明本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作安排，進(jìn)行人員調(diào)度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé)，并強(qiáng)調(diào)班組成員應(yīng)注意事項(xiàng)以及生產(chǎn)異常問(wèn)題預(yù)防措施等相關(guān)工作，同時(shí)聽(tīng)取員工疑問(wèn)并解答；
4、 強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律情況、傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議精神、管理規(guī)定及最新通知，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示等；
5、 重申安全環(huán)保事項(xiàng)、對(duì)生產(chǎn)中易出現(xiàn)的安全情況包括人員操作和設(shè)備等物的狀態(tài)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，保證生產(chǎn)“安全第一”；
6、 喊口號(hào)，整齊洪亮的口號(hào)振奮精神、提升士氣，提醒每位同仁工作即將開(kāi)始，我們要比上一班做的更好！
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