產(chǎn)品詳情
上海儲(chǔ)氣罐廠家_儲(chǔ)氣罐安全操作規(guī)程
1、壓力容器操作工必須持“證”方可獨(dú)立操作。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備及容器技術(shù)特性、結(jié)構(gòu)、工藝流程、工藝參數(shù)、可發(fā)生的事故和應(yīng)采取的防范措施、處理方法。
2、設(shè)備運(yùn)行啟動(dòng)前應(yīng)巡視,檢查設(shè)備狀況有否異常;安全附件、裝置是否符合要求,管道接頭、閥門是否泄漏,并查看運(yùn)行參數(shù)要求,操作工藝指標(biāo)及最高工作壓力,最高和最低工作溫度的規(guī)定,做到心中有數(shù)。當(dāng)符合安全條件時(shí)。力可啟動(dòng)設(shè)備,使容器投入運(yùn)行。
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一個(gè)產(chǎn)品的導(dǎo)入、一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,工程技術(shù)只是系統(tǒng)內(nèi)需要考慮的一部分,而成本效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響、生態(tài)平衡等都是需要綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧的重要內(nèi)容?;诖?,從事電子制造的工程技術(shù)人員,特別是較高層次的設(shè)計(jì)管理人員,應(yīng)該具有開闊的視野、系統(tǒng)化思維和協(xié)同管理能力,從而使制造系統(tǒng)運(yùn)行更優(yōu)化,組織管理模式科學(xué)化,制造過程綠色化,使經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。傳統(tǒng)制造技術(shù)的專業(yè)、學(xué)科單一、界限分明;而先進(jìn)電子制造技術(shù)的專業(yè)、學(xué)科之間不斷滲透、交叉、融合,有些界限逐漸淡化甚至消失。
3、容器及設(shè)備的開、停車應(yīng)分段分級(jí)緩慢升、降壓力,也不得急劇升溫和降溫。工作中應(yīng)嚴(yán)格控制工藝條件,觀察監(jiān)測(cè)儀表或裝配,附件,嚴(yán)防容器超溫、超壓運(yùn)行。對(duì)于升壓有壁溫要求的容器,不得在壁溫低于規(guī)定溫度下升壓。對(duì)液化氣體容器,每次空罐充裝時(shí),必須嚴(yán)格控制物料充裝速度,嚴(yán)防壁溫過低發(fā)生脆斷,嚴(yán)格控制充裝量,防止?jié)M液或超裝產(chǎn)生爆炸事故。對(duì)于易燃、易爆,有毒害的介質(zhì),應(yīng)防止泄露、錯(cuò)裝,保持場(chǎng)所通風(fēng)良好及防火措施良好。
4、對(duì)于有內(nèi)襯和和耐火材料襯里的反應(yīng)容器,在操作或停車充氮期間,均應(yīng)定時(shí)檢查壁溫,如有疑問,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。每次投入反應(yīng)的物料,應(yīng)稱量準(zhǔn)確,且物料規(guī)格應(yīng)符合工藝要求。
5、工作中應(yīng)定時(shí)、定點(diǎn)、定線、定項(xiàng)進(jìn)行巡回檢查。對(duì)安全閥、壓力表、測(cè)溫儀表、緊急切斷裝置及其他安全裝置應(yīng)保持齊全、靈敏、可靠,每班應(yīng)按有關(guān)規(guī)定檢查,試驗(yàn)。有關(guān)巡視、檢查、調(diào)試的情況應(yīng)載入值班日記和設(shè)備設(shè)備缺陷記錄。
6、發(fā)生下列情況之一者,操作人員有權(quán)采取緊急措施停止壓力容器運(yùn)行,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門:
(1)容器工作壓力,工作溫度或壁溫超過許用值,采取各種措施仍不能使之正常時(shí);
(2)容器主要承壓元件發(fā)生裂紋、臌皮、變形、泄露,不能延長(zhǎng)至下一個(gè)檢修周期處理時(shí);
(3)安全附件失效或主要附件失效,接管段斷裂,緊固件損壞難以保證安全運(yùn)行時(shí);
(4)發(fā)生火災(zāi)或其他意外事故已直接威脅容器正常運(yùn)行時(shí)。
7、壓力容器緊急停用后,再次開車,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得在原因未查清、措施不力的情況下盲目開車。
8、壓力容器運(yùn)行或進(jìn)行耐壓試驗(yàn)時(shí),嚴(yán)禁對(duì)承壓元件進(jìn)行任何修理或緊固、拆卸、焊接等工作。對(duì)于操作規(guī)程許可的熱禁錮、運(yùn)行調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。壓力容器運(yùn)行或耐壓試驗(yàn)需要調(diào)試,檢查時(shí),人的頭部應(yīng)避開事故源。檢查線路應(yīng)確定部位進(jìn)行。
與此同時(shí),中國(guó)鋼鐵行業(yè)在過去五年淘汰的落后產(chǎn)能達(dá)到了印度全國(guó)的產(chǎn)能,而去年的出口量相當(dāng)于日本一年的產(chǎn)量。中國(guó)粗鋼產(chǎn)量25年首次年度下降也發(fā)生在2015年。伴隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)需求的減弱,鋼企紛紛伸手向全球市場(chǎng)要訂單。2015年,然而,出口的剎車可能隨時(shí)踩住。全球經(jīng)濟(jì)低迷的背景之下,美歐各國(guó)國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)日子也不好過,中國(guó)出口鋼材的大量涌入讓這些企業(yè)雪上加霜,導(dǎo)致"雙反"貿(mào)易摩擦不斷增加。
9、進(jìn)入容器內(nèi)部應(yīng)做好以下工作:
(1)切斷電力源應(yīng)用盲板隔斷。斷開電源后的配電箱、柜應(yīng)上鎖,掛警示牌;
(2)盛裝易燃、有毒、劇毒或窒息性介質(zhì)的容器,必須經(jīng)過置換、中和、消毒、清潔等處理并監(jiān)測(cè),取樣分析合格;
(3)將容器人、手孔全部打開,通風(fēng)放散達(dá)到要求。
10、對(duì)停用和備用的容器應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好維護(hù)保養(yǎng)及停車檢查工作。必要時(shí),操應(yīng)進(jìn)行排放,清洗干凈和置換。
上海儲(chǔ)氣罐廠家這些集群是東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在東莞調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),今天的東莞制造業(yè)依舊如2008年之前那般無處不在,但細(xì)觀之下,生產(chǎn)的產(chǎn)品卻已經(jīng)有了質(zhì)的區(qū)別:2016年大熱的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔HTCVIVE的精密結(jié)構(gòu)件在東莞設(shè)計(jì)生產(chǎn);時(shí)尚電動(dòng)轎車特斯拉的車身零件沖壓模具在東莞制造;全球最硬手機(jī)圖靈手機(jī)的業(yè)態(tài)金屬外殼研發(fā)制造皆來自東莞。越來越多東莞制造企業(yè)將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相應(yīng)的高端產(chǎn)品作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,將研發(fā)設(shè)計(jì)等微小曲線兩端的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)握在手中,走向了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。上海儲(chǔ)氣罐廠家同時(shí)各地方還有超過40個(gè)以發(fā)展機(jī)器人為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但火爆非凡的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè),當(dāng)前也面臨諸多問題。目前,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)能相對(duì)偏中低端,而中高端產(chǎn)品多掌握在海外巨頭等手中。對(duì)我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)而言,還需在技術(shù)和產(chǎn)品上優(yōu)化升級(jí)。其中,提升自主創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。要知道,設(shè)立目標(biāo)和建立行業(yè)規(guī)范并不難,關(guān)鍵在于落實(shí),政策頂層設(shè)計(jì)最終需要靠企業(yè)腳踏實(shí)地攻關(guān)。政府可考慮設(shè)立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,每年扶持一批機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。上海儲(chǔ)氣罐廠家中國(guó)的人口紅利在消失,而技術(shù)紅利才剛剛開始。中國(guó)制造業(yè)整體上依然技術(shù)和資本積累不足,原始創(chuàng)新面臨高昂成本,而且風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)。工業(yè)創(chuàng)新的真正拉動(dòng)力是市場(chǎng),中國(guó)制造業(yè)仍需要從小事、小創(chuàng)新開始做,很多小創(chuàng)新最后無意中可能會(huì)撬動(dòng)大市場(chǎng)。中國(guó)制造業(yè)完全能依憑獨(dú)一無二的市場(chǎng)和供應(yīng)商體系,在全球制造業(yè)大遷移過程中創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),并掌握從制造材料到銷售通路的完整生態(tài)系統(tǒng)。2016年中國(guó)(上海)國(guó)際LED照明展覽會(huì)將于12月1日在上海新國(guó)際博覽中心舉行。。


