濟(jì)南企業(yè)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的好處，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
李老師18854128585 qq152184192
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的好處
1、理清公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源與管理現(xiàn)狀，診斷出存在的主要問(wèn) 題與漏洞，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施與實(shí)施方案。
2、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)頂層設(shè)計(jì)，初步建立與企業(yè)原有管理體系有機(jī) 融合的、可自我完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
3、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針與可考核、可拆分、可執(zhí)行的長(zhǎng)中短期管 理目標(biāo)。
4、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)在人財(cái)物等方面的資源管理配置。
5、堵塞在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、廣告等環(huán)節(jié)可能存在的漏 洞，防范可能發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
6、建立與完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密、風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)的管理機(jī)制。
7、使得內(nèi)部管理（包括文件合同檔案、原始設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)、證據(jù) 資料等分類分密級(jí)管理）趨于嚴(yán)謹(jǐn)而流暢，職責(zé)權(quán)利分明，減少扯 皮。
8、為知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)資本化處理（主要是研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為無(wú)形資 產(chǎn)）、實(shí)現(xiàn)科學(xué)記賬打下基礎(chǔ)；貫標(biāo)創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化經(jīng)濟(jì)收 益，往往是無(wú)本生意，屬于純利潤(rùn)。
9、通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有機(jī)運(yùn)營(yíng)，增值稅、所得稅將可能減少， 無(wú)形資產(chǎn)將可能明顯增加，在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售 等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。企業(yè)價(jià)值將可能得到提升，股東權(quán) 益將可能得到增值。
10、可以實(shí)現(xiàn)保障投資人的利益最大化，也可以保障知識(shí)產(chǎn)權(quán) 工作人員的基本權(quán)益與積極性的發(fā)揮。推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值 的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過(guò)自己生產(chǎn)銷售或通過(guò)技術(shù) 貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益。
11、其他：解決企業(yè)可能存在的各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)目的
為建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)作用
1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制
圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
