產(chǎn)品詳情
12時22分,待機(jī)車停穩(wěn)退出廠房后,指車工尚爾毅吹響哨聲,指揮吊車將55號鐵水罐吊運至組罐位。吊車小鉤緩緩抬起,罐內(nèi)的鐵水倒入了04號鐵水罐,隨后,吊車又將另外一罐水倒了一部分在04號鐵水罐內(nèi)。在傾翻鐵水的過程中,炙熱的鐵流似彩霞飛瀑,四射的火星如煙花燦爛,甚為壯觀。
“這是組罐。從煉鐵廠進(jìn)來的鐵水每罐110多噸,而煉鋼轉(zhuǎn)爐的裝入量要求130多噸,我們要按照140噸的標(biāo)準(zhǔn)將煉鐵廠進(jìn)來的鐵水倒進(jìn)煉鋼專用罐內(nèi)。”尚爾毅說,現(xiàn)在很多鋼廠都在推行“一罐到底”,也就是煉鐵廠出來的一罐鐵水的重量就能夠滿足煉鋼轉(zhuǎn)爐裝入量的要求,這樣就可以不組罐,節(jié)省全流程物流時間。
煉鋼廠全流程物流時間,是指鐵水從進(jìn)入煉鋼廠到煉成鋼水在連鑄開澆所用的時間??s短全流程物流時間,不僅能夠提高生產(chǎn)效率,還可以帶動鋼鐵料消耗、噸鋼工序能耗及耐材、電極等原材料消耗降低。受設(shè)備眾多、地形限制等因素的影響,攀鋼釩煉鋼廠物流控制難度居同行前列。2009年,該廠開始了縮短全流程物流時間的探索。到2012年,該廠全流程物流時間從當(dāng)時的296分鐘縮短到了267.8分鐘,日均消化鐵水能力從1.6萬噸提高到1.75萬噸。去年,該廠節(jié)約提溫劑消耗886.37萬元。
12時58分,經(jīng)過提釩的鐵水被裝入了39號半鋼罐內(nèi),此時的鐵水有了一個新名字——半鋼。
13時13分,被運往Ⅲ部脫硫工序的39號半鋼罐突然在過跨棧橋上停了下來。
調(diào)度員冷衡軍手持對講機(jī)匆匆趕來,不停地說著什么。原來,今天3號原料吊車檢修,致使5臺吊車中只有兩臺能夠投入生產(chǎn),吊車十分繁忙。
經(jīng)過協(xié)調(diào),39號半鋼罐終于在13時27分進(jìn)入了Ⅲ部脫硫工序。操作工顏承富控制著像鋤頭形狀的扒渣機(jī)械臂伸進(jìn)傾斜放置的半鋼罐中,先將浮在半鋼液面上的一層渣子扒入東面的槽子。他說,這層渣是隨半鋼流失的釩渣,要在這里進(jìn)行回收。然后,他又將另外一些渣子扒入了西面的槽子。
扒完渣后,緊接著是脫硫,然后又是扒渣。14時12分,39號半鋼罐被吊至2號煉鋼轉(zhuǎn)爐開始兌鐵。
經(jīng)過近15分鐘的煉鋼吹煉,在陳啟志、羅強(qiáng)、彭林等幾名職工的精心協(xié)作下,半鋼被冶煉成了高級別的超深沖鋼。在中控室“對標(biāo)挖潛、降本增效、我是標(biāo)桿”的目視管理看板上,“冶煉時間合格率≥90%”的指標(biāo)十分顯眼。
15時08分,經(jīng)過測溫、取樣、出鋼,以及爐后小平臺吹氬、定氧等一系列操作,盛裝這爐鋼水的8號鋼水罐坐上了通往板坯連鑄工序的機(jī)車。從轉(zhuǎn)爐爐后到板坯連鑄工序的轉(zhuǎn)盤崗位,運輸距離達(dá)到350米,這是目前所知的從轉(zhuǎn)爐到連鑄機(jī)的最遠(yuǎn)運輸距離,給縮短全流程物流時間帶來了很大困難。
15時27分,板坯2號電加熱操作工馮志春打開氬氣,開始為鋼水吹氬、加熱。馮志春需要在規(guī)定時間內(nèi)將鋼水加熱升溫,然后送往真空處理崗位。此時,意外出現(xiàn)了:氬氣吹不起來,鋼水表面結(jié)殼,測不到鋼水進(jìn)站溫度,不知道需要提高多少溫度才合適。馮志春和工友決定,邊加熱邊化渣。
然而,直到16時04分結(jié)束加熱出站,鋼水溫度也沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。板坯真空處理崗位的康明、那敏在接到鋼水后,決定供氧提溫,并加入了6種原材料進(jìn)行精煉處理,以進(jìn)一步提高鋼水品質(zhì)。
16時57分,鋼水在2號板坯連鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺順利開澆。
歷經(jīng)組罐、提釩、脫硫、扒渣、轉(zhuǎn)爐、小平臺、轉(zhuǎn)盤、電加熱、真空處理、連鑄等10道工序,歷時282分鐘,一罐鐵水終于“百煉成鋼”。這一時間,比去年真空鋼的全流程物流時間縮短了7.8分鐘