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我國工控系統(tǒng)安全防護(hù)的三大問題
一、逆向發(fā)展過程中標(biāo)準(zhǔn)難落地。為應(yīng)對工控系統(tǒng)的安全風(fēng)險,近年來我國參考國外標(biāo)準(zhǔn)體系,制定并頒布了多項行業(yè)安全管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了顯著的規(guī)范和引導(dǎo)作用。但國外標(biāo)準(zhǔn)體系是在大量應(yīng)用實踐基礎(chǔ)上總結(jié)而來的,我國則是先有標(biāo)準(zhǔn),再發(fā)展?jié)M足市場需求且成本合理的解決方案,是一個逆向發(fā)展的過程,突出的挑戰(zhàn)在于標(biāo)準(zhǔn)如何能夠落地,這對于安全廠商的技術(shù)能力和用戶企業(yè)的應(yīng)用水平都有較高要求,需要大量經(jīng)驗豐富、精通工控和安全技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用人才。
二、工業(yè)企業(yè)應(yīng)用安全解決方案過程中輕視安全管理。面對工控系統(tǒng)的安全隱患,用戶企業(yè)延續(xù)信息安全防護(hù)的舊思路,認(rèn)為工控系統(tǒng)安全屬于純技術(shù)問題,要求工控系統(tǒng)廠商提供整改方案,或者轉(zhuǎn)向第三方廠商購買安全解決方案。但安全防護(hù)不只是技術(shù)問題,更重要的是通過流程制度對安全脆弱性進(jìn)行控制,并保證人員對流程制度的堅決執(zhí)行。很多情況下,安全事故的發(fā)生和關(guān)鍵信息的泄露,人的因素至關(guān)重要。如何使安全管理融入到日常管理的流程,并強(qiáng)化落實流程的執(zhí)行,加強(qiáng)人員的管理,是工業(yè)企業(yè)必須認(rèn)真思考和解決的問題。
三、安全廠商開發(fā)解決方案過程中忽視安全治理體系。在能源、電力等關(guān)鍵部門迫切的工控系統(tǒng)安全整改需求推動之下,我國工控系統(tǒng)安全市場快速擴(kuò)大,吸引了大量傳統(tǒng)IT信息安全廠商的進(jìn)入。工控系統(tǒng)安全防護(hù)是一個綜合治理體系,既強(qiáng)調(diào)保障工控系統(tǒng)的高可用性和高可靠性,還要防范安全事件可能對工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施以及人員生命安全帶來的威脅。
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