產(chǎn)品詳情
隨著時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，自動(dòng)化的產(chǎn)品慢慢占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。然而在自動(dòng)門類產(chǎn)品中，深圳鴻發(fā)自動(dòng)門有限公司堅(jiān)持自己的原因，不以低價(jià)取勝，主要做好產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)。低價(jià)者只能是市場(chǎng)上的攪局者，不能成就大事。給大家舉個(gè)例子：星巴克咖啡在中國(guó)的價(jià)格比其他國(guó)家都貴，這是個(gè)事實(shí)。但是，如果你在紐約或美國(guó)大城市生活一陣子，并與當(dāng)?shù)厝艘黄鹑ス涔浣?，你就?huì)發(fā)現(xiàn)星巴克在中國(guó)貴是有其原因的。Jessy是一個(gè)紐約生紐約長(zhǎng)大的年輕人，兩年前他來(lái)中國(guó)旅行時(shí)給我的孩子當(dāng)了半年英語(yǔ)家教。去年夏天，我們一家在紐約小住時(shí)，經(jīng)常和他外出逛街。有一次走累了，我們說(shuō)找個(gè)咖啡廳坐坐。附近有一個(gè)星巴克，也有一個(gè)本地的咖啡店。孩子們當(dāng)然嚷著要去星巴克，可是Jessy卻在皺眉頭。我問(wèn)他為什們，他說(shuō)星巴克味道一般，沒(méi)有個(gè)性，不想進(jìn)去。我們馬上說(shuō)服孩子們，跟他走進(jìn)中央公園旁邊的一家咖啡店。無(wú)論是味道、氣氛還是服務(wù)方式，這家本地的咖啡店都和星巴克不同，很多當(dāng)?shù)厝嗽谀抢锵M(fèi)時(shí)光，我們感到真正來(lái)到了紐約。
在美國(guó)很多街區(qū)，越往有文化的地方走，星巴克就越少。星巴克確實(shí)是很大的連鎖店，但在美國(guó)人眼里，那是商業(yè)化的結(jié)果，沒(méi)有文化品位，沒(méi)有個(gè)性，味道也不是很好的。星巴克在這樣的消費(fèi)環(huán)境里，它不可能賣得很貴，它是那些不在乎品味和味道的人進(jìn)出的地方?？墒窃谥袊?guó)呢，像樣的咖啡店本來(lái)就不多。藍(lán)山咖啡的原料幾乎都被日本企業(yè)壟斷，不可能進(jìn)入中國(guó)。前幾年，北京街頭到處都在賣藍(lán)山咖啡，雖然價(jià)格不菲，但八成都是山寨貨，或者此藍(lán)山非彼藍(lán)山。國(guó)內(nèi)有不少拿腔作調(diào)的咖啡店，大多是見(jiàn)過(guò)世面的國(guó)人開(kāi)的，但價(jià)格普遍比星巴克高得多，服務(wù)就有點(diǎn)奢談了，關(guān)鍵是味道不正點(diǎn)。說(shuō)句矯情的話，我受夠了咱們自己人開(kāi)的咖啡店，所以當(dāng)我發(fā)現(xiàn)星巴克時(shí)，會(huì)有一種如釋重負(fù)的感覺(jué)，即便其在中國(guó)的價(jià)格是全世界最貴的，也算為我解除了恐懼和憂慮，我愿意為此付些“小費(fèi)”來(lái)以表謝意。
所以我們只要堅(jiān)持做好自己品牌的原則，十年如一日的堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量做好才能贏得客戶的認(rèn)可及滿意。深圳鴻發(fā)自動(dòng)門有限公司 始終貫穿堅(jiān)持做好產(chǎn)品，做好售后的原則。
