產(chǎn)品詳情
石家莊地坪——淼彩建材（石家莊地坪http://www.hbmcjc.com ）
環(huán)氧地坪公司同樣作為一個企業(yè)公司，因為這個行業(yè)的一些因素和問題導(dǎo)致業(yè)界內(nèi)的環(huán)氧地坪會出現(xiàn)多種多樣的企業(yè)內(nèi)部問題，那么淼彩建材就從地坪行業(yè)的公司和企業(yè)來說說到底是企業(yè)的哪些因素限制著自身的發(fā)展和行業(yè)的進步。
1.企業(yè)文化：同樣是作為一個企業(yè)和公司，但是在地坪行業(yè)中卻鮮有出現(xiàn)企業(yè)文化這幾個字。其實每一個公司都應(yīng)該非常注重自己的企業(yè)文化發(fā)展，但是企業(yè)文化建設(shè)著重點不是單純地在理念提出上，更在于文化理念的認同上，這種認同應(yīng)該是由上至下的,即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是認同的，堅守的，其基層員工也是認同的，堅守的，企業(yè)文化尤其要得到基層的廣泛的認同，否則文化建設(shè)就流于形式主義。
2.地坪行業(yè)的銷售：環(huán)氧地坪施工公司同樣應(yīng)該像重視企業(yè)文化一樣去重視自己公司的銷售人員。這是對員工的負責(zé)也是對企業(yè)自身的負責(zé)。企業(yè)要非常清楚自己的企業(yè)需要什么樣的業(yè)務(wù)人員，從而幫助業(yè)務(wù)員發(fā)揮出自己的業(yè)務(wù)價值。在人才的培養(yǎng)上也是需要投資足夠的成本來培養(yǎng)的，只看到眼前利益的公司不去發(fā)掘員工自己人能力的企業(yè)是不可能做大做強的。
3.產(chǎn)業(yè)鏈條的斷裂：現(xiàn)在一個企業(yè)要想立足于市場,不僅要從橫向上看到現(xiàn)實和潛在的對手和合作伙伴,還要縱向上從產(chǎn)業(yè)鏈上進行成本考核和戰(zhàn)略部署，除了考慮到市場競爭之外,要有更長遠的戰(zhàn)略眼光,目前,地坪原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商主要是分本土和外資,地坪行業(yè)中,原料品質(zhì)和價格上上本土和進口差異極大,直接導(dǎo)致了地坪材料的差異，從這種落差中,我們也可以發(fā)現(xiàn)本土原材料品質(zhì)改進與提升的空間非常大。
4.創(chuàng)新能力的匱乏：如今國內(nèi)的地坪行業(yè)已經(jīng)發(fā)展的較為成熟，論實力規(guī)模不小的公司也不在少數(shù)，但是論這些公司的創(chuàng)新能力確實屈指可數(shù)。很少的企業(yè)會把這一項足夠的重視，地坪行業(yè)發(fā)展規(guī)范與整合都亟待業(yè)內(nèi)精英的開拓性創(chuàng)造與發(fā)展。羅馬不是一天建成的,自主創(chuàng)新也不是只能空喊口號就能做出成績.但是地坪市場的要求會越來越高。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)占據(jù)市場的不二法寶。其實自主創(chuàng)新仍然是民族品牌發(fā)展，走出中國，走向事業(yè)的必經(jīng)之路！
5.地坪行業(yè)特有的賒銷：同行業(yè)中的人員應(yīng)該對這一點不會感到陌生，資金是一個企業(yè)運轉(zhuǎn)的血液，它是會直接影響企業(yè)的生死存亡的。若果過多的出現(xiàn)賒銷的情況，一旦其中的一環(huán)出現(xiàn)問題將會危及整個企業(yè)的存亡。很多倒下的企業(yè)都是在企業(yè)規(guī)模擴張過快,以超過財務(wù)資源允許的業(yè)務(wù)量進行經(jīng)營,導(dǎo)致過度交易,從而形成運營資金不足,成為助長企業(yè)倒下的導(dǎo)火索。對于賒銷這種方式,企業(yè)需要嚴格的控制。這實際上也是在消磨自己企業(yè)的信譽度，賒銷的本質(zhì)就是信用的支撐，企業(yè)做應(yīng)該避免的就是賒銷這種情況！
