產(chǎn)品詳情
近年來(lái)隨著大型注塑模具:http://www.imolding.com.cn/ 企業(yè)對(duì)先進(jìn)設(shè)備的引用、先進(jìn)管理理念的實(shí)施、技
術(shù)水平的提升、人才培訓(xùn)機(jī)制的健全,使得中國(guó)模具企業(yè)的發(fā)展速度大大提高,國(guó)內(nèi)模
具企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展還必須堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略。
模具企業(yè)要走專精特路線
定位準(zhǔn)確是發(fā)展的基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)的技術(shù)、資金、設(shè)備等條件,準(zhǔn)確確立自己的模
具車間(分廠),專業(yè)模具廠也大多數(shù)是“大而全”、“小而全”的組織形式。為了達(dá)到
經(jīng)營(yíng)的目的,什么樣的模具訂單都可能接。模具專家羅百輝認(rèn)為,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)模具企業(yè)的
發(fā)展要明確自己的方向和目標(biāo),不要盲目發(fā)展,也不要注重形式主義,要做“小而專、
小而精”的企業(yè)。外資模具企業(yè)大多圍繞汽車、電子、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的模具需求,確定自
己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,每個(gè)模具廠家都有自己
的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和產(chǎn)品,并都采取專業(yè)化的生產(chǎn)方式。許多小企業(yè),由于堅(jiān)持走小而專、小
而精、小而特的專業(yè)化生產(chǎn)之路,取得了良好的效益浦東大型注塑模具。
模具企業(yè)要發(fā)展,硬件是關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)為了迅速發(fā)展,購(gòu)買了很多先進(jìn)昂貴
的設(shè)備。投入很多,但不一定會(huì)有人用。先進(jìn)設(shè)備的使用不僅需要高素質(zhì)的人才,同時(shí)
為了達(dá)到物盡其用的目的,還要有足夠的訂單,否則進(jìn)口設(shè)備會(huì)被閑置成為“累贅”。
在條件不成熟的時(shí)候,模具企業(yè)沒(méi)有必要投入太多成本在購(gòu)買設(shè)備上,設(shè)備夠用就可
以。目前很多企業(yè)在購(gòu)買ERP系統(tǒng),但是這些企業(yè)必須是具備一定規(guī)模的模具企業(yè),例
如南京南汽模具裝備有限公司、蘇州匯眾模塑有限公司等,并不是所有的模具企業(yè)都需
要這樣的系統(tǒng)。無(wú)錫國(guó)盛精密模具有限公司就曾學(xué)習(xí)外資企業(yè)先進(jìn)管理理念,結(jié)合企業(yè)
實(shí)際,與南京航天航空大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā),研制出以PDM為核心的CAD/CAE/CAM/CAT的
C4P集成系統(tǒng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了CAD/PDM/ERP的集成,提高了模具設(shè)計(jì)與制造的速度和
控制能力,提高了產(chǎn)品的研發(fā)能力。
進(jìn)入一個(gè)地域前應(yīng)充分了解市場(chǎng)再行動(dòng)。很多外資模具企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前進(jìn)行
了詳細(xì)、全面的調(diào)查和分析,以科學(xué)的數(shù)據(jù)作基礎(chǔ),而不是人云亦云地跟風(fēng)。他們企業(yè)
的選址、價(jià)格的設(shè)置都非常的科學(xué),由此可見(jiàn),成功的企業(yè)不是跟著感覺(jué)走,而是感性
和理性的結(jié)合。在競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品的配套服務(wù)是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn),模具
企業(yè)更要注重銷售人員培訓(xùn),注重售后服務(wù),提供個(gè)性化服務(wù),以創(chuàng)造美譽(yù)度,鞏固開(kāi)
發(fā)市場(chǎng)浦東大型注塑。
模具企業(yè)要實(shí)施全方位質(zhì)量管理與品牌經(jīng)營(yíng)
在模具行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日異激烈的情況下,模具企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)找準(zhǔn)占據(jù)市場(chǎng)的切入
點(diǎn),提出了“造精品模具,樹(shù)民族品牌”的經(jīng)營(yíng)理念。為提高模具加工精度,提升產(chǎn)品
質(zhì)量,加快產(chǎn)出效率,模具企業(yè)要適量投資購(gòu)置進(jìn)口數(shù)控設(shè)備,使加工效率成倍增長(zhǎng),
產(chǎn)出速度明顯加快,產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。硬件的投入到位,為保證質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條
件。模具企業(yè)要在全公司范圍內(nèi)實(shí)施“精品模具”工程,倡導(dǎo)“狠抓質(zhì)量造精品、深化
改革求發(fā)展”的質(zhì)量管理理念,廣泛開(kāi)展并全面貫徹落實(shí)以“產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)控編程、加
工制造、裝配調(diào)試”為主要內(nèi)容的“精品模具、精品檢具、精品模型”展評(píng)活動(dòng),為綜
合質(zhì)量管理水平提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
模具企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量考核制度,抓現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量問(wèn)題,使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量
有大幅度上升。模具企業(yè)在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制過(guò)程中,要注重發(fā)揮下級(jí)單位質(zhì)量控制的
積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,引導(dǎo)職能部門(mén)在質(zhì)量控制方面“抓大事、干實(shí)事、多干
事”。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員要認(rèn)真做到“堅(jiān)持巡檢、堵漏堵錯(cuò)、嚴(yán)格把關(guān)、幫助過(guò)
關(guān)”,并實(shí)行“檢查蓋章(簽字)責(zé)任追究制”,確保了加工過(guò)程中的質(zhì)量。模具企業(yè)應(yīng)
該將產(chǎn)品當(dāng)作一種趨勢(shì)來(lái)做。這就要求企業(yè)快速、標(biāo)準(zhǔn)化并且制造流行。而要達(dá)到這些
就需要企業(yè)能夠建立快速的反應(yīng)鏈,進(jìn)行企業(yè)的優(yōu)化管理,并能以客戶為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)對(duì)市
場(chǎng)的敏銳把握,練好內(nèi)功,達(dá)到內(nèi)外兼修發(fā)泡注塑模具。
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