產(chǎn)品詳情
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⒈外觀，電線上必須有認(rèn)證標(biāo)志、制造商、線徑等，地線用黃綠色絕緣層
⒉機(jī)械強(qiáng)度
⒊護(hù)套的絕緣（一般大于100MΩ）和耐壓強(qiáng)度（500V以上1500V以下）
⒋線阻（一定的線徑、電導(dǎo)率、長(zhǎng)度下不大于一定的電阻)
⒌高溫沖擊140度下，低溫-30度下電線不得出現(xiàn)開(kāi)裂等.
公司名稱：安徽天康（集團(tuán)）股份有限公司
電話：0550-7533518
傳真：0550-7533518
手機(jī)：18255082088
網(wǎng)址：www.tiankanganhui.com
聯(lián)系人：蘇中正
產(chǎn)地: 安徽天康（集團(tuán)）股份有限公司 廠家直銷 過(guò)硬 三包承諾 包裝說(shuō)明: 箱裝 價(jià)格說(shuō)明:電議 產(chǎn)品規(guī)格: 應(yīng)用戶要求
長(zhǎng)江宛如一條巨龍奔騰不息，在長(zhǎng)江之濱的天長(zhǎng)市有這樣一顆璀璨的明珠---安徽天康（集團(tuán)）股份有限公司，在經(jīng)歷了歲月的歷練喲禮后愈發(fā)閃耀奪目。
天康（集團(tuán)）股份有限公司創(chuàng)建于1974年，總部位于“長(zhǎng)三角”經(jīng)濟(jì)圈核心區(qū)域——天長(zhǎng)市，是民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)、級(jí)守合同重信用企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、安徽省依法納稅先進(jìn)企業(yè)、資信AA企業(yè)、儀表行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、電線電纜10強(qiáng)企業(yè)、安徽省重點(diǎn)骨干企業(yè)。
天康集團(tuán)歷經(jīng)四十年的蓬展，已形成集儀器儀表、光電纜、衛(wèi)生、鋰電池等跨行業(yè)、多元化的集團(tuán)公司，下屬子公司達(dá)二十余家。旗下產(chǎn)品憑借良好的和服務(wù)，被廣泛應(yīng)用于石油、電力、化工、通訊、衛(wèi)生、新能源汽車及儲(chǔ)能等行業(yè)和領(lǐng)域。其自主研發(fā)、生產(chǎn)的納醚酸鋰動(dòng)力/儲(chǔ)能電池產(chǎn)品屬重點(diǎn)新產(chǎn)品。經(jīng)業(yè)內(nèi)專家評(píng)定，達(dá)到國(guó)內(nèi)、先進(jìn)水平。
作為皖東經(jīng)濟(jì)活力與貢獻(xiàn)的骨干企業(yè)之一，天康集團(tuán)以“追求卓越，締造滿意”為目標(biāo)，依托的產(chǎn)品、的、的服務(wù)，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中贏得了廣泛贊譽(yù);在市場(chǎng)中，天康產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、非洲、亞洲等46個(gè)和地區(qū)，出口額連年攀升。
天康集團(tuán)在發(fā)展中逐步形成了獨(dú)特的品牌文化及著眼全球的經(jīng)營(yíng)布局，全力塑造“高科技、高品質(zhì)、化”的品牌形象。始終秉承“有跨越才有卓越”的天康精神，在創(chuàng)建企業(yè)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)先進(jìn)的構(gòu)架與，組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。在積極參與化競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，不斷把握市場(chǎng)發(fā)展脈搏，尋求經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略聯(lián)盟，與全球伙伴共同發(fā)展與進(jìn)步。如康人將全新的投入化為無(wú)私的奉獻(xiàn)，與共同發(fā)展，與人類一起進(jìn)步。
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韓立反松了一口氣。
中國(guó)企業(yè)虛火盛。新三板上，只要沾上“ 為保障品質(zhì)，保時(shí)捷除玻璃和發(fā)動(dòng)機(jī)外，均為手工組裝。擋風(fēng)玻璃過(guò)于沉重，機(jī)器人操作更精準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)，而發(fā)動(dòng)機(jī)擰螺絲較單調(diào)費(fèi)力，也由機(jī)器手代勞。而其它工序均為手工組裝。
當(dāng)許多國(guó)內(nèi)企業(yè)迷上互聯(lián)網(wǎng)思維之際，唯“快”字當(dāng)頭之時(shí)，“
揭秘一：德國(guó)企業(yè)為什么不熱炒互聯(lián)網(wǎng)思維？
以保時(shí)捷為例。三條立本哲學(xué)：
一是品質(zhì)精神。這里組裝一部車只需9小時(shí)，后序檢測(cè)調(diào)適需要5天，出廠則需要數(shù)月。保時(shí)捷的訂單快也需3個(gè)月，有些配置高的甚至需要提前一年預(yù)訂。盡管需求旺盛，但該企業(yè)并不急于擴(kuò)張。保時(shí)捷共有7500組裝工人，6500研發(fā)和服務(wù)人員，可見(jiàn)研發(fā)和服務(wù)在該企業(yè)的重要性。
好的工人永遠(yuǎn)比機(jī)器人更精準(zhǔn)，更有靈活性。這就是制品與藝術(shù)品的區(qū)別。
二是不盲目擴(kuò)張。保時(shí)捷保持著細(xì)水長(zhǎng)流的生產(chǎn)節(jié)奏：從來(lái)未有所謂淡季，即便金融危機(jī)時(shí)也不淡。介紹人員的解釋是，保時(shí)捷的需求是不會(huì)受金融危機(jī)影響的，因?yàn)檫@個(gè)群體不差錢。
由于受廠房限制，又處于市區(qū)，保時(shí)捷每天只能生產(chǎn)200輛車，年產(chǎn)不過(guò)6萬(wàn)輛，僅二三百億元的產(chǎn)值，和其他汽車巨頭動(dòng)輒上千億產(chǎn)值無(wú)法類比。不輕易急速擴(kuò)張、不愿加班，與其說(shuō)是德國(guó)家族企業(yè)的特點(diǎn)，不如說(shuō)是德國(guó)企業(yè)的普遍特點(diǎn)。
三是精益精神。雖然保時(shí)捷在德國(guó)其他城市也有一些生產(chǎn)工廠，但是技術(shù)含量的發(fā)動(dòng)機(jī)，以及整車的組裝，都是在斯圖加特的工廠完成的。其中老技工的技藝（know-how）是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
德國(guó)制造之所以能成為品質(zhì)標(biāo)志，除德國(guó)人動(dòng)手能力強(qiáng)、講究精益精神外，技工教育是關(guān)鍵。德國(guó)實(shí)行雙向教育，學(xué)生們?cè)诔踔虚_(kāi)始分流，大部分去了職業(yè)技術(shù)學(xué)校。在德國(guó)，熟練工人很搶手，由于這方面短缺不得不到南歐進(jìn)口技工，高級(jí)藍(lán)領(lǐng)也比普通白領(lǐng)收入高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常從藍(lán)領(lǐng)中提拔。
保時(shí)捷這類德國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是老帶少、傳幫帶式的師徒制，這樣技藝（know-how）被傳承下去；而家族企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定又讓企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化得以傳承。是工匠精神、家族傳承和現(xiàn)代科技形成的鐵三角讓德國(guó)制造立于不敗之地，仍憑互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口不曾動(dòng)搖。
所謂互聯(lián)網(wǎng)思維不過(guò)是手段，終目的是能讓產(chǎn)品行銷全球、企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
揭秘二：德國(guó)企業(yè)為什么不熱衷于上市？
德國(guó)咨詢公司BerlinPartner國(guó)際事務(wù)負(fù)責(zé)人ThomasEinsfelder給出的答案是：“因?yàn)榈聡?guó)的股市不發(fā)達(dá)。”
Einsfelder解釋說(shuō)，德國(guó)98%都是中小企業(yè)，因?yàn)榈聡?guó)的股市不發(fā)達(dá)（全德國(guó)不過(guò)800家上市公司），他們很難在把公司做好之后立刻拿去上市，圈錢退出，因而不得不做更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。而這些中型企業(yè)中，有很多都是家族企業(yè)，他們比較“一根筋”，信奉世世代代流傳下來(lái)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)——“活下去”比什么都重要，因此他們不會(huì)純粹追求利潤(rùn)，也不擅長(zhǎng)資本運(yùn)作，更是從來(lái)沒(méi)想過(guò)上市。
而這也進(jìn)一步加劇了德國(guó)股市的不發(fā)達(dá)。“不過(guò)，也正因?yàn)橘Y本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，許多德國(guó)企業(yè)，尤其是家族企業(yè)，都會(huì)老老實(shí)實(shí)地把產(chǎn)品做到，把管理做到，反而讓德國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)變得特別強(qiáng)大。”
目前，對(duì)中國(guó)企業(yè)影響的可分為美國(guó)模式和日德模式。美國(guó)模式以連鎖模式和互聯(lián)網(wǎng)模式為主，做快做大，上市擴(kuò)張，以盡快占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額為目的，手段是價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)和資本運(yùn)作。與此相對(duì)的是日德模式，與其家族企業(yè)和民族性高度相關(guān)，本份、執(zhí)著、技術(shù)控、完美主義，區(qū)別于美國(guó)的高速擴(kuò)展模式、上市模式，因此 日德鮮有超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。
美國(guó)模式對(duì)中國(guó)企業(yè)影響甚巨。集中的表現(xiàn)就是“唯上市論”，導(dǎo)致的隱憂正在成為問(wèn)題。好像一上市，企業(yè)的問(wèn)題就一了百了。對(duì)照當(dāng)前上市的浮躁之風(fēng)，日德家族企業(yè)步步為營(yíng)的作法更有借鑒意義。
德國(guó)企業(yè)為什么不熱衷于上市?因?yàn)榈聡?guó)企業(yè)中92%都是家族企業(yè)，有些是業(yè)界翹楚，有些是“隱形”，比如化工醫(yī)藥界人們耳熟能詳?shù)陌荻?、漢高、默克……家族企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)就是“念舊”。
上市重要，還是將企業(yè)打造成命運(yùn)共同體重要？金錢能長(zhǎng)久維持一個(gè)命運(yùn)共同體嗎？錢聚人（心）散的現(xiàn)象在中國(guó)企業(yè)中并不鮮見(jiàn)。
揭秘三：德國(guó)制造為什么能行銷全球？
“德國(guó)制造”成為了質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞，其過(guò)程值得被當(dāng)作廉價(jià)代名詞的“中國(guó)制造”借鑒。直到上世紀(jì)初，“德國(guó)制造”仍是以山寨別國(guó)為名，而今天德國(guó)的機(jī)械、化工、電器、光學(xué)，直到廚房用具、體育用品都成為世界上質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，這一逆襲過(guò)程中品質(zhì)主義和工匠精神功不可沒(méi)，家族企業(yè)的傳承不可或缺。
瘋狂的股市，終需要堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐。“妖股”股價(jià)再攀升，也要回到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本面上來(lái)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)、上檔次需要基本面上的改觀，這個(gè)基本面就是中國(guó)制造的智能化和精益化——其中，品質(zhì)主義和工匠精神是需要把持不變的精髓。
揭秘四：德國(guó)對(duì)中國(guó)家族企業(yè)的啟示？
德國(guó)以家族企業(yè)為主，但只有10%的家族企業(yè)能傳至第四代?？磥?lái)，在德國(guó)“富不過(guò)三代”這個(gè)定律也成立。但10%成功傳承的企業(yè)一直積累下來(lái)也是相當(dāng)可觀的。
德國(guó)家族企業(yè)也講求家道家風(fēng)的傳承的重要性。各知名家族企業(yè)都建有自身博物館。精誠(chéng)的員工是企業(yè)“做久”的另一重要元素。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。誰(shuí)創(chuàng)造的價(jià)值？是員工。你不妨將員工當(dāng)內(nèi)部客戶善加對(duì)待，小心呵護(hù)。
對(duì)于尚年輕的中國(guó)家族企業(yè)而言，面臨的問(wèn)題是接班人太少或二代不愿接班的問(wèn)題。由于缺乏職業(yè)經(jīng)理人制度，中國(guó)家族企業(yè)只有傳下一代。但前提是企業(yè)要先經(jīng)營(yíng)好自己的家族，這是所有事業(yè)的根基。只要這棵“家族樹(shù)”還在，事業(yè)不在二代，或許可以在三代、四代有“真命天子”出。當(dāng)然，首先要保障財(cái)富，否則一切無(wú)從談起。
近日，由金橋焊材集團(tuán)公司舉辦的“不銹鋼實(shí)心焊絲推廣交流會(huì)”在風(fēng)景如畫的江蘇泰州分廠圓滿閉幕。
本次會(huì)議是集團(tuán)公司在多品種焊絲研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域的一次實(shí)力和成果的展示，也是集團(tuán)公司和廣大合作商的一次盛大的交流聚會(huì)，對(duì)不銹鋼實(shí)心焊絲產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用具有重要意義。
14日的夜晚，稻河兩岸，流光溢彩。
會(huì)議的晚宴率先舉行，總經(jīng)理侯云昌首先代表集團(tuán)公司對(duì)各位來(lái)賓的到來(lái)表達(dá)了衷心的感謝，并致歡迎辭。
侯總說(shuō)，通過(guò)不懈的努力和奮斗，集團(tuán)公司產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，連續(xù)18年名列行業(yè)。合資興建的江蘇金橋焊材科技股份有限公司，已成為全國(guó)規(guī)模、品種全的不銹鋼焊絲生產(chǎn)基地。
展望未來(lái)，侯總強(qiáng)調(diào)，合作共贏是集團(tuán)公司堅(jiān)定不動(dòng)搖的發(fā)展理念。在座的所有人，有責(zé)任用更加緊密的合作關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)焊材業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
15日的報(bào)告廳，花團(tuán)錦簇，氣氛融洽。
推廣交流會(huì)如期召開(kāi)，江蘇金橋焊材總經(jīng)理劉莊根首先對(duì)泰州工廠運(yùn)營(yíng)情況向在座領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓做詳細(xì)匯報(bào)。匯報(bào)中，劉總介紹了江蘇金橋發(fā)展歷程和企業(yè)現(xiàn)狀，并邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓參觀江蘇金橋工廠。后他做出鄭重承諾，將繼續(xù)以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)品牌，滿足客戶在不銹鋼實(shí)心焊絲領(lǐng)域的所有專業(yè)需求，為集團(tuán)公司的發(fā)展獻(xiàn)力，實(shí)現(xiàn)雙贏。
