產(chǎn)品詳情
北京澄通光電股份有限公司合同能源管理模式(EMC)
合同能源管理簡介:
合同能源管理(EMC)機(jī)制的實(shí)質(zhì)就是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。合同能源管理機(jī)制的載體是節(jié)能服務(wù)公司。
合同能源管理機(jī)制的操作模式是:節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,雙方確認(rèn)節(jié)能量和節(jié)能效益。節(jié)能項(xiàng)目完工后,節(jié)能服務(wù)公司從節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益中收回投資和合理的利潤;客戶在合同期內(nèi)獲得部分節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益,合同期結(jié)束后獲得全部節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。
合同能源管理的基本類型是“節(jié)能效益分享型合同”,向客戶提供“一條龍”節(jié)能服務(wù)并提供節(jié)能改造投資,合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與客戶分享節(jié)能效益,客戶的現(xiàn)金流始終是正的,合同明確規(guī)定節(jié)能效果及其檢測和確認(rèn)方法。按照合同執(zhí)行。
北京澄通光電股份LED照明改造EMC模式介紹:
如今LED技術(shù)在照明產(chǎn)品領(lǐng)域穩(wěn)定發(fā)展并逐漸成熟,成為全球公認(rèn)的可全面替代熒光燈的新一代綠色照明。但LED照明較高的成本以及對產(chǎn)品品質(zhì)的擔(dān)憂極大的阻礙了節(jié)能需求方改造熱情。在這種情況下,為了滿足客戶的節(jié)能需求,北京澄通光電股份有限公司作為國家發(fā)改委認(rèn)證的節(jié)能服務(wù)公司,加大力度推進(jìn)使用本公司的LED照明產(chǎn)品進(jìn)行的合同能源管理。
北京澄通光電股份有限公司的EMC模式采用節(jié)能效益分享的方式,公司和客戶雙方簽訂節(jié)能服務(wù)合同(一般3到5年),由公司負(fù)責(zé)燈具改造以及合同期內(nèi)的維護(hù)維修的所有費(fèi)用,節(jié)省下來的電費(fèi)大部分作為節(jié)能改造的工程款和利潤給到公司,其中一小部分節(jié)省電費(fèi)還會返還給客戶,做到客戶零投入的同時(shí)還能享受到節(jié)能改造帶來的實(shí)惠。在合同期滿后,客戶獲得節(jié)能改造的燈具的所有權(quán)。
此模式適合
1.想做節(jié)能改造但是懷疑LED燈,不愿意投資改造的客戶,如商場,工廠,酒店等。
2.想購買但是采購權(quán)不在自己手里的客戶,如學(xué)校,國家單位等。
北京澄通光電EMC需要注意的幾點(diǎn):
1.點(diǎn)燈時(shí)長(每天、每月、每年);2.燈的數(shù)量(5000支以上);3.電費(fèi)(0.8元每度以上);4.燈具種類(不要過多,不利于計(jì)算以及節(jié)電率的提高)。
節(jié)電率及費(fèi)用的計(jì)算以樣品為依據(jù)雙方確認(rèn)執(zhí)行,業(yè)主方可隨時(shí)復(fù)測節(jié)電率。節(jié)電效益按月支付給公司,澄通給業(yè)主方開具節(jié)能服務(wù)發(fā)票。
澄通跟中間商的合作分成
原則上節(jié)能效益的10%-25%要給到客戶即節(jié)能需求方(具體比例視項(xiàng)目節(jié)能效率和商務(wù)談判而定),剩余部分的10%-20%為給中間商的收益(具體比例視項(xiàng)目節(jié)能效率以及在項(xiàng)目中的承擔(dān)的責(zé)任而定。按照合同進(jìn)度支付,原則上是每月支付)。中間商提供自己所分效益部分等額的安裝維護(hù)維修發(fā)票,如無法提供,扣除稅金約2個(gè)點(diǎn)。中間商負(fù)責(zé)商務(wù)部分的工作(如催款)以及日常的維護(hù)工作(舉例,如外地的中間商負(fù)責(zé)將壞燈統(tǒng)一發(fā)到公司進(jìn)行維修或者更換,北京地區(qū)此費(fèi)用會比較低)。
為方便理解,特舉公司最近簽署執(zhí)行的EMC項(xiàng)目為例:
一、節(jié)電效益對比
【電費(fèi)支出對比】
某省城市廣場原有的9104個(gè)傳統(tǒng)插板式筒燈,每個(gè)筒燈有2支18W的普通節(jié)能燈光源,加上4W鎮(zhèn)流器,總功率為40W,現(xiàn)替換成澄通LED 18W筒燈共9104個(gè);原傳統(tǒng)日光燈3680支,每支功率為28W,現(xiàn)替換成澄通LED 10W日光燈共3680個(gè)。若實(shí)際替換的數(shù)量有變更,節(jié)電效益及效益分成按實(shí)際安裝的燈數(shù)量及功率計(jì)算:
燈具名稱 |
總功率(W) |
每天用時(shí)(H) |
天數(shù)(D) |
數(shù)量(盞) |
總功率(千瓦) |
電價(jià) (元/度) |
電費(fèi)(元) |
|
|
原有燈具 |
插板式筒燈 |
40 |
10 |
365 |
9104 |
1329184 |
1 |
1329184 |
|
安裝燈具 |
澄通LED筒燈 |
18 |
10 |
365 |
9104 |
598132.8 |
1 |
598132.8 |
|
節(jié)能比(%) |
55% |
|
|||||||
節(jié)約電費(fèi)(元/年) |
731051.2 |
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5年節(jié)約電費(fèi) |
3655256 |
|
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燈具名稱 |
總功率(W) |
每天用時(shí)(H) |
天數(shù)(D) |
數(shù)量(盞) |
總功率(千瓦) |
電價(jià) (元/度) |
電費(fèi)(元) |
|
|
原有燈具 |
傳統(tǒng)T5日光燈 |
28 |
10 |
365 |
3680 |
376096 |
1 |
376096 |
|
安裝燈具 |
澄通LED T5日光燈 |
10 |
10 |
365 |
3680 |
134320 |
1 |
134320 |
|
節(jié)能比(%) |
64% |
|
|||||||
節(jié)約電費(fèi)(元/年) |
241776 |
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5年節(jié)約電費(fèi) |
1208880 |
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|
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||||||||
每年總共節(jié)約電費(fèi) |
972827.2 |
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5年總共節(jié)約電費(fèi) |
4864136 |
|
以上所有數(shù)據(jù)根據(jù)與甲方工程部進(jìn)行樣品(單獨(dú)掛表)實(shí)測確定后得出。雙方對此認(rèn)同簽字蓋章有效。
二、效益分成
根據(jù)節(jié)電效益分析年節(jié)電費(fèi)用約為972827.2元
合同期 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
第四年 |
第五年 |
|
分成比列 |
甲方10% 乙方90% |
甲方20% 乙方80% |
甲方30% 乙方70% |
甲方30% 乙方70% |
甲方40% 乙方60% |
|
甲方 |
97282.72 |
194565.44 |
291848.16 |
291848.16 |
389130.88 |
|
澄通光電 |
每年 |
875544.48 |
778261.76 |
680976.04 |
680976.04 |
583696.32 |
|
月平均 |
72962 |
64855 |
56748 |
56748 |
48641 |
甲方 |
1264675.36 |
澄通光電 |
3599460.64 |
注:分成比例盡可能為前面公司提成高,這樣利于盡快回成本降低風(fēng)險(xiǎn)。
三、合作商效益分成
根據(jù)澄通電子每年實(shí)際節(jié)電費(fèi)用收益分成
合同期 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
第四年 |
第五年 |
|
|
875544.48 |
778261.76 |
680976.04 |
680976.04 |
583696.32 |
|
分成比列 |
甲方10%乙方90% |
甲方15%乙方85% |
甲方20%乙方80% |
甲方20%乙方80% |
甲方20%乙方80% |
|
澄通光電 |
787992.48 |
661524.76 |
544776.04 |
544776.04 |
466956.32 |
|
合作商 |
每年 |
87552 |
116736 |
136200 |
136200 |
116736 |
|
月平均 |
7296 |
9728 |
11350 |
11350 |
9728 |
合作商 |
593424 |
澄通光電 |
3006025.64 |