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漢中編寫可行性研究報告最權(quán)威的單位

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西安碩鑫項目管理咨詢有限公司

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  漢中編寫可行性研究報告最權(quán)威的單位

  可行性研究報告,簡稱可研報告,是指在投資決策前,對與項目有關(guān)的資源、技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面進(jìn)行全面的分析、論證和評價,判斷項目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、財務(wù)上是否盈利,并對多個可能的備選方案進(jìn)行擇優(yōu)的科學(xué)方法,其目的是使開發(fā)項目決策科學(xué)化、程序化,從而提高決策的可靠性,并為開發(fā)項目的實施和控制提供參考。

  漢中可行性研究報告編制內(nèi)容

  各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  投資必要性。主要根據(jù)市場及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。

  技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價。

  財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

  組織可行性。制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

  經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

  社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

  風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

  西安碩鑫建筑工程咨詢有限公司,簡稱“碩鑫咨詢”,主營業(yè)務(wù):為工程項目編制可行性研究報告、立項報告、資金申請報告、工程項目建議書、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告,編制節(jié)能評估報告(節(jié)能報告書、節(jié)能評估報告表),提供政府企事業(yè)單位提供規(guī)劃咨詢,編制環(huán)境影響評價報告及評審,同時為企業(yè)籌建期提供商事咨詢與全程運作;為項目單位編制商業(yè)計劃書、投資項目包裝運作、專題政策研究、市場分析及調(diào)研;為企業(yè)在運營管理過程中提供獵頭服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)托管服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃咨詢、公司治理咨詢、人力資源管理咨詢、營銷策劃及品牌形象推廣等方面。碩鑫咨詢?yōu)殛兾魇」こ套稍儏f(xié)會及中國工程咨詢協(xié)會會員單位,公司專注于工程咨詢服務(wù)、企業(yè)管理咨詢。

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