華菱集團深入推進鋼鐵行業(yè)供給側結構性改革

　　為適應經濟發(fā)展新常態(tài)，2016年3月，華菱集團在湖南省委、省政府及省國資委的支持下，確定了推進供給側結構性改革的《華菱集團改革重組方案》，拉開了該集團供給側結構性改革的序幕。今年1月5日，該集團又啟動三年振興計劃，突出改革工作重點，以打贏振興企業(yè)的攻堅戰(zhàn)。

　　發(fā)力供給側結構性改革內部挖潛47.4億元

　　華菱集團改革重組方案又稱為“1+2”方案。其中，“1”是上市公司重大資產重組，“2”是去產能和提質增效深化改革，目的是通過資產重組激活上市公司，通過債務重組去杠桿，通過金融資產證券化補短板淘汰落后產能，通過提質增效深化改革“瘦身健體”，實現調結構、去庫存、降成本，增強發(fā)展后勁。

　　“適應經濟發(fā)展新常態(tài)，只有義無反顧地推進供給側結構性改革?！敝袖搮f副理事長、湖南華菱鋼鐵集團董事長曹慧泉說。

　　2016年4月，華菱集團啟動重大資產重組，先后完成了資產預重組、監(jiān)管部門溝通、盡職調查、審計評估、債權銀行溝通協調、公布重組方案、上報重組申請材料等一系列工作，將上市公司鋼鐵相關資產和負債全部置出到華菱集團，置入優(yōu)質金融資產和集團節(jié)能發(fā)電資產。同時，發(fā)行股份購買財富證券等省內優(yōu)質金融資產，將上市公司轉型為“金融+節(jié)能發(fā)電”的優(yōu)質上市公司。曹慧泉透露，如果重組成功，華菱鋼鐵凈資產規(guī)模將由約70億元增加到220億元左右，集團資產負債率將明顯下降。

　　去產能方面，華菱集團按照《湖南省鋼鐵行業(yè)化解過剩產能實現脫困發(fā)展的實施方案》，計劃從2016年到2020年，退出煉鐵產能220萬噸，煉鋼產能390萬噸。其中，2016年已退出煉鋼產能150萬噸。

　　針對鋼鐵主業(yè)包袱重、勞動生產率不高、競爭力不強的實際，華菱集團制定實施了提質增效深化改革三年計劃。按照“三級法人、兩級管控”的組織架構設計，精簡管理層級，縮短管理鏈條，近兩年已平穩(wěn)精簡分流崗位人員1萬多人，人工成本降低10%以上。預計2017年可全面完成“三供一業(yè)”分離移交。

　　同時，華菱集團堅持以項目帶動方式，通過降低工序成本、自發(fā)電創(chuàng)效、營銷創(chuàng)效等八大措施，持續(xù)改進精益生產、銷研產一體化、信息化支撐的營銷服務“三大體系”，2016年，華菱集團內部挖潛47.4億元。

　　做大做強多元產業(yè)實現轉型發(fā)展

　　曹慧泉說，華菱要做優(yōu)做強，一方面要通過技術改造、品種結構調整，商業(yè)模式創(chuàng)新來不斷提升滿足客戶需求的能力，提升核心競爭力；另一方面，要做大做強多元產業(yè)，實現轉型發(fā)展。要重點發(fā)展鋼鐵產業(yè)鏈上的資源產業(yè)、現代物流、加工制造、金融服務和節(jié)能環(huán)保等新興產業(yè)，堅持推進市場化機制、專業(yè)化管理機制和團隊職業(yè)化機制支撐體系建設，協助提升多元產業(yè)子公司資源配置能力、戰(zhàn)略方向把握能力、創(chuàng)新能力和業(yè)務協同能力。

　　按照“穩(wěn)定提升成熟型產業(yè)，加快發(fā)展成長型產業(yè)，積極培育種子型業(yè)務”的思路，華菱集團優(yōu)化資源組合與產業(yè)布局，分類推進子公司產權制度改革，構建支撐產業(yè)發(fā)展的體制機制。下屬華菱津杉基金管理公司已開始實施經營者員工持股試點；節(jié)能環(huán)保公司整合省冶金規(guī)劃設計院，并啟動混合所有制改革和員工持股改革工作。

　　多元產業(yè)預計全年實現營業(yè)收入329億元，占集團總體收入比例提升至36.59%，實現利潤6.34億元。

　　實施三年振興計劃打贏扭虧脫困翻身仗

　　有專家認為，2017年，在供給側結構性改革不斷推進和穩(wěn)增長政策效應持續(xù)釋放的共同作用下，宏觀經濟運行將總體平穩(wěn)，預計仍將延續(xù)L型走勢。同時，經濟結構持續(xù)調整優(yōu)化，傳統(tǒng)用鋼行業(yè)需求難有顯著提高，鋼材需求不會有明顯增長，鋼鐵行業(yè)回暖的市場行情持續(xù)有限。

　　“但機遇與挑戰(zhàn)并存，只要有針對性地解決好當前面臨的一些問題，就可以實現健康持續(xù)發(fā)展?！辈芑廴f。

　　1月5日，華菱集團召開2017年度工作會議暨實施三年振興計劃動員大會，確定三年振興計劃將分兩步走：第一步是2017年重點突破資產重組、債務重組，降低資產負債率；提升鋼鐵主業(yè)運營效率，盤活資產資源。第二步是2018年至2019年重點聚焦鋼鐵主業(yè)產品結構調整和集團產業(yè)結構調整，實現銷售收入約1400億元，實現利潤總額超50億元，初步具備沖擊世界500強的條件。

　　曹慧泉說，省委省政府重點支持華菱發(fā)展，把華菱集團作為湖南省國有企業(yè)降杠桿促改革的突破口和重點，加上鋼鐵市場深度調整后恢復性回升、集團公司戰(zhàn)略發(fā)展進入快速成長期等，這些都是打贏三年振興攻堅戰(zhàn)的有利條件。華菱集團將深化認識，統(tǒng)一思想，堅定打贏三年振興攻堅戰(zhàn)的信心和決心。