王偉到周口基地調(diào)研

王偉到周口基地調(diào)研

9月2日至3日，集團黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席王偉到周口基地調(diào)研。集團副總經(jīng)理羅大春參加。

王偉指出，一是強化在產(chǎn)品交付上下功夫。要圍繞市場多元化、個性化需要，聚焦產(chǎn)品交付質(zhì)量和效率提升，加快寬厚板產(chǎn)線切邊、平整設(shè)備投用，為客戶提供穩(wěn)定可靠的價值輸出，不斷提高企業(yè)競爭力和引領(lǐng)力。二是強化在資源利用上下功夫。要堅持系統(tǒng)思維，從精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新雙向發(fā)力，通過優(yōu)化配置機制、盤活存量資源、提升使用效能，形成集約化、循環(huán)化的利用模式，推動資源向高端高效產(chǎn)品傾斜。三是強化在提質(zhì)增效上下功夫。要從設(shè)備保障、智能化控制、生產(chǎn)工藝、庫存管理等方面梳理提質(zhì)增效空間，構(gòu)建覆蓋全過程的效能提升機制，確保全年任務(wù)目標的順利完成。四是強化在項目管理上下功夫。要立足當(dāng)前，著眼長遠，嚴把項目立項、項目概算、財務(wù)核算、資金管控等環(huán)節(jié)，通過關(guān)鍵節(jié)點把控提升執(zhí)行效率，做到項目管理心中有數(shù)、形成閉環(huán)。五是強化在防化風(fēng)險上下功夫。要構(gòu)建安全穩(wěn)定、廉潔從業(yè)、價格變動、債務(wù)等全鏈條風(fēng)險防控體系，將預(yù)防、監(jiān)測、處置環(huán)節(jié)緊密銜接，動態(tài)評估機制及時捕捉潛在隱患，既聚焦重點領(lǐng)域系統(tǒng)性風(fēng)險，又兼顧常態(tài)化的風(fēng)險教育，實現(xiàn)風(fēng)險治理能力的整體躍升。六是強化在文化建設(shè)上下功夫。要在思想引領(lǐng)、價值培育和創(chuàng)新發(fā)展上持續(xù)深耕，打造具有特色的黨建品牌，將文化軟實力融入到提振信心、奮勇爭先的高質(zhì)量發(fā)展中，落實好 1356 發(fā)展戰(zhàn)略，激活向先進鋼鐵材料高地邁進的內(nèi)生動力。

調(diào)研期間，王偉深入周口基地專用碼頭、煉焦、燒結(jié)、高爐、煉鋼、連鑄和寬厚板產(chǎn)線等，實地查看生產(chǎn)情況。