湘電智慧能源科技有限公司：黨旗引領(lǐng) 奏響綠色發(fā)展“融合樂章”

? ? ? ?“黨建紅”與“發(fā)展金”到底能擦出怎樣的火花？湘電智慧能源科技有限公司用一份扎實(shí)的年中答卷給出了答案：今年1-6月，公司有效訂貨、銷售收入、貨款流入同比分別增長132%、33%、191%。數(shù)字背后，是黨組織精準(zhǔn)領(lǐng)航、把方向、管大局、促落實(shí)的深度融合，是黨員骨干在急難險(xiǎn)重任務(wù)中挺身而出、奏響奮斗強(qiáng)音的結(jié)果。

把思想共識轉(zhuǎn)化為市場訂單

? ? ? ?6月初的一個(gè)清晨，湖南區(qū)域某重點(diǎn)客戶突然來電：原計(jì)劃下旬交付的一批高效節(jié)能裝備必須提前一周到位。放下電話不到5分鐘，智慧能源黨支部線上“火線會”隨即召開。支部書記一句話點(diǎn)題，“客戶需求就是動(dòng)員令！”采購、物流、財(cái)務(wù)三條戰(zhàn)線同步啟動(dòng)：采購線連夜駐廠督產(chǎn)，物流線定制貨運(yùn)專線，財(cái)務(wù)線開通“綠色付款”通道。5天后，設(shè)備提前兩天到場，成功贏得后續(xù)訂單。

? ? ? ?理論武裝指導(dǎo)實(shí)踐。黨支部堅(jiān)持“第一議題”制度，把黨的創(chuàng)新理論與市場形勢、客戶痛點(diǎn)、項(xiàng)目難點(diǎn)一一對表，形成“理論+案例”的閉環(huán)；定期專題研討，鼓勵(lì)職工暢所欲言，提出合理化建議。如今，“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以訂單為王”的理念已經(jīng)成為全員共識。

?

把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)勝勢

技術(shù)線和營銷線黨員在客戶現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場踏勘

? ? ? ?關(guān)鍵時(shí)刻黨員上！邯鋼能嘉TRT項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)入最后72小時(shí)，部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)亟待重新核對優(yōu)化。黨員及骨干迅速集結(jié)，爭分奪秒對1000多項(xiàng)核心參數(shù)進(jìn)行復(fù)核測算與模型迭代，最終憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目裳袌?bào)告和精準(zhǔn)的成本模型一舉拿下湘電合同能源管理類項(xiàng)目的最大訂單。

? ? ? ? 急難險(xiǎn)重顯擔(dān)當(dāng)。某重大節(jié)能項(xiàng)目遭遇暴雪封路，客戶要求48小時(shí)內(nèi)完成新設(shè)備安裝調(diào)試。黨員突擊隊(duì)繞行300公里，肩扛手抬把設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場，零下10℃的嚴(yán)寒中連續(xù)作業(yè)10小時(shí)，提前6小時(shí)送電運(yùn)行?？蛻糌Q起大拇指，“黨旗插在最需要的地方，這就是湘電速度！”

? ? ? ?黨建鏈就是生產(chǎn)鏈，黨支部把“支部建在項(xiàng)目上、身份亮在崗位上、業(yè)績體現(xiàn)在指標(biāo)上”固化為制度：關(guān)鍵崗位必須黨員認(rèn)領(lǐng)，重大項(xiàng)目必須黨員牽頭，急難任務(wù)必須黨員掛帥。今年上半年，黨員領(lǐng)銜攻關(guān)的4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部按期交付，合同履約率100%。

把創(chuàng)新管理轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能

黨員及骨干圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)及交付進(jìn)度等進(jìn)行深入研討

? ? ? ?創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命線。黨支部把創(chuàng)新管理列為重中之重，成立黨員創(chuàng)新小組，圍繞吉林建龍10kV電機(jī)節(jié)能EMC項(xiàng)目建立“青年骨干+導(dǎo)師”雙擎機(jī)制：黨員技術(shù)專家擔(dān)任導(dǎo)師，青年骨干沖在一線，從能效診斷、方案設(shè)計(jì)到施工調(diào)試全程把控，最終交出節(jié)電率24%的成績單，預(yù)計(jì)每年為客戶節(jié)電超過500萬千瓦時(shí)。項(xiàng)目結(jié)束后，黨支部及時(shí)固化經(jīng)驗(yàn)，目前已復(fù)制推廣至新建項(xiàng)目，成為公司綠色技術(shù)迭代應(yīng)用推廣的新“引擎”。

? ? ? ?創(chuàng)新成果要落地，離不開精細(xì)管理護(hù)航。黨支部把管理細(xì)化到經(jīng)營全鏈條：

? ? ? ?——黨員牽頭把守標(biāo)前評審、成本測算、合同談判“三道關(guān)口”，風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)亮燈預(yù)警；

? ? ? ?——上線“合同執(zhí)行警示”機(jī)制，交付進(jìn)度每周晾曬、逾期賬款定期約談，上半年產(chǎn)品交付率大幅提升，回款同比增長191%；

? ? ? ?——聚焦采購、外協(xié)、招標(biāo)等廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域，開展“嵌入式”監(jiān)督，精準(zhǔn)識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10余項(xiàng)，靶向制定防控措施30余條，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目零投訴、干部零違紀(jì)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全閥”。

?

? ? ? ?下一步，智慧能源將錨定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)拓展黨建工作覆蓋面、增強(qiáng)引領(lǐng)力，深化黨建與業(yè)務(wù)“一盤棋”融合，以紅色引擎驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展動(dòng)能，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。