創(chuàng)新賦能品牌 服務(wù)贏得市場——首鋼礦業(yè)卓著產(chǎn)品品牌建設(shè)紀(jì)實

“北京速力科技有限公司是智能礦山的倡導(dǎo)者、引領(lǐng)者和實踐者，他們以自有礦山為研發(fā)基地，深耕細作，技術(shù)實力超一流！”提起首礦智能礦山建設(shè)品牌，終端用戶贊嘆著豎起大拇指。

“引入首礦磨球新材質(zhì)鋼球后，我礦球耗實現(xiàn)大幅度降低?！背械履秤脩粼趯嶒灧答佒腥缡菍憽?br>

“首鋼礦業(yè)水廠建材棒磨機制砂，是唐山地區(qū)質(zhì)量最好的！”一客戶在微信朋友圈中這樣評價。

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客戶滿意度的不斷提升，源于首鋼礦業(yè)在卓著產(chǎn)品品牌建設(shè)上的深耕細作、不懈追求。

卓著產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作開展以來，首鋼礦業(yè)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，完整、準(zhǔn)確、全面落實新發(fā)展理念，以打好首鋼礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力為引領(lǐng)，緊緊圍繞首鋼礦業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立健全產(chǎn)品品牌培育、傳播、管理的有效機制，加強品牌工作體系和能力建設(shè)，有效提升首礦產(chǎn)品品牌價值。

思其法 找準(zhǔn)抓手推動“起步占位”

搭建體系，完善管理。好的開始即是成功的一半，品牌建設(shè)之路想要愈走愈寬，離不開方向的明確指引、體系的正確搭建。結(jié)合自身發(fā)展實際，首鋼礦業(yè)制定《卓著產(chǎn)品品牌建設(shè)方案》，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)卓著產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作部署；工作小組堅持協(xié)同聯(lián)動，充分發(fā)揮各專業(yè)部室管理作用，明確責(zé)任分工，確保品牌創(chuàng)建工作協(xié)同高效、上下貫通。

明確定位，精準(zhǔn)發(fā)力。以“質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)”品牌核心要素為導(dǎo)向，結(jié)合首鋼礦業(yè)發(fā)展藍圖，形成礦產(chǎn)主業(yè)、資源綜合利用、綠色運輸物流、相關(guān)產(chǎn)業(yè)等“四大產(chǎn)業(yè)”同頻共促整體發(fā)展規(guī)劃，踐行綠色發(fā)展理念、助力生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)的卓著產(chǎn)品品牌建設(shè)方案，培育具有首礦特色的品牌產(chǎn)品。各單位、部室在制定《方案》的同時，將宣貫融入日常工作始終。設(shè)備部深入推進工序?qū)憣嵐ぷ?，強化工序過程管控，將關(guān)鍵工序打開分析，實現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)質(zhì)、降本、增效目標(biāo)；技術(shù)質(zhì)量部加強現(xiàn)場調(diào)研，制定符合主體市場需求的生產(chǎn)及銷售質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化原料和工藝達標(biāo)過程管控；水廠鐵礦細化方案分解，從生產(chǎn)、銷售兩個維度推進建材產(chǎn)品打產(chǎn)量、創(chuàng)品牌；計控檢驗中心實施“制定營銷策略、加強研發(fā)投入、嚴(yán)格項目管理、發(fā)揮窗口效應(yīng)”四項舉措，系統(tǒng)規(guī)劃、精心組織，全力推進智能礦山品牌建設(shè)，提升品牌影響力。

過程管控，閉環(huán)管理。有了“指哪打哪”的方向遵循，加以精準(zhǔn)的環(huán)節(jié)引導(dǎo)，各項部署才能順穩(wěn)有序。卓著產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作開展以來，首鋼礦業(yè)牢牢把握各產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點，強化過程管控，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展打破桎梏、走上快車道。推進一線調(diào)研解題，與相關(guān)單位共同開展課題研究，解決疑難雜癥。如，結(jié)合電機修復(fù)工作，引進激光熔覆設(shè)備，最大限度減少電機軸修復(fù)過程中的損傷，配合超聲波探傷設(shè)備，進一步降低電機運行斷軸風(fēng)險，有效提升電機修復(fù)質(zhì)量；技術(shù)質(zhì)量部以兩張圖為載體，持續(xù)開展專業(yè)講評及每周一題，促進逐級專業(yè)管理提升，推進工序達標(biāo)管理工作持續(xù)在線。加強經(jīng)驗交流共享，編發(fā)專題簡報，交流各單位品牌創(chuàng)建工作經(jīng)驗、成效成果，豐富工作思路、拓寬視野眼界；發(fā)揮融媒平臺作用，在局域網(wǎng)、微信平臺分享品牌創(chuàng)建工作中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及感人故事，引發(fā)干部職工共鳴，提升品牌創(chuàng)建工作凝聚力、感染力，營造“眾人拾柴”的良好氛圍。

探其徑 創(chuàng)新賦能助力“彎道超車”

習(xí)近平總書記強調(diào)，“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點”。

首鋼礦業(yè)錨定“推動技術(shù)創(chuàng)新成為第一競爭力”，結(jié)合自身發(fā)展實際加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進企業(yè)依靠技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)品牌影響力，構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈。

發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，打造新質(zhì)生產(chǎn)力。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的根本動力在于技術(shù)創(chuàng)新，首鋼礦業(yè)在擘畫布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的同時，加強產(chǎn)學(xué)研用一體升級，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。100兆瓦光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，打造“板上光伏發(fā)電、板下生態(tài)恢復(fù)、土地立體利用、綠電助力降碳”的科學(xué)治理新模式，實現(xiàn)“上可發(fā)電、下可固沙”，2024年創(chuàng)效1200余萬元；引入電動寬體礦車，在降低燃油資源消耗的同時，向著綠色低碳發(fā)展持續(xù)邁進。

大力推進電動寬體礦車無人駕駛，著力打造建材產(chǎn)線“5G+純電動+無人駕駛”的運輸新模式；與河北工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研用框架協(xié)議，開展鍛造軋制磨球產(chǎn)學(xué)研項目，為磨球生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)，機械廠形成了“5+1”的磨球產(chǎn)線布局，產(chǎn)能提升89.47%。首鋼礦業(yè)尾礦大規(guī)模資源化利用和地采礦山關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用兩項科技成果達到國際領(lǐng)先水平；杏山鐵礦5G+井下單體設(shè)備地表遠程集中操控入選國家礦山安監(jiān)局2024年度《礦山安全先進適用技術(shù)及裝備推廣目錄》。發(fā)揮管理創(chuàng)新優(yōu)勢，保障高質(zhì)量發(fā)展。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，構(gòu)建“134金字塔”創(chuàng)新活動體系，推動質(zhì)量變革、動力變革和效率變革，提升價值創(chuàng)造能力。統(tǒng)一建立三期、三級、兩類課題架構(gòu)，構(gòu)建母子課題集群，聚力發(fā)揮靶向創(chuàng)新和集成創(chuàng)新合力效能。突出“六個聚焦”，以更實舉措解決推進過程中的重點、難點和瓶頸問題，促進經(jīng)營管理不斷進步，推動戰(zhàn)略規(guī)劃落地、年度預(yù)算兌現(xiàn)和重點任務(wù)完成。2024年，完成重大技術(shù)、管理創(chuàng)新課題百余項。其中，《低碳高效開采技術(shù)研究與應(yīng)用》等兩項成果榮獲冶金科學(xué)技術(shù)一等獎，《金屬礦山企業(yè)全要素智能化建設(shè)與運營管理》獲第三十屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎，《礦山企業(yè)智能化集成模式的創(chuàng)新實踐》獲第三十七屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

發(fā)揮群眾創(chuàng)新優(yōu)勢，汲取創(chuàng)新營養(yǎng)。深入開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實踐活動，通過典型交流、成果評比、先進表彰等多種形式，持續(xù)點燃群眾創(chuàng)新熱情，讓更多創(chuàng)新“金點子”在一線開花，為品牌建設(shè)注入源源不斷的群眾力量。大石河鐵礦引進3D建模、流體仿真模擬軟件等技術(shù)，全面拓寬數(shù)字化管理之門；積極推進配電柜元器件國產(chǎn)化課題，配電柜關(guān)鍵元器件全部實現(xiàn)國產(chǎn)化，節(jié)約成本約330萬元，實現(xiàn)技術(shù)工藝、節(jié)支降耗雙突破；開展多頭軋輥適用性研究，直徑40毫米、50毫米軋段雙頭軋制試驗取得成功，生產(chǎn)效率提升約35％。群眾性創(chuàng)新如火如荼，換來的是各項成果的“井噴”，2024年，60項成果獲全國機械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎，16個項目獲全國發(fā)明展覽會“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”。

強其基 優(yōu)質(zhì)服務(wù)護航“后程加速”

如果創(chuàng)新是打造品牌的不二法門，那么市場就是檢驗產(chǎn)品的試金石。

首鋼礦業(yè)積極轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)市場變化及終端用戶需求，秉持“制造+服務(wù)”理念，堅定不移推進首礦卓著產(chǎn)品品牌創(chuàng)效應(yīng)、闖市場。

品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。水廠鐵礦積極與海運貿(mào)易企業(yè)建立合作關(guān)系，協(xié)同組織汽運集站業(yè)務(wù)，對接大秦鐵路專用線，實現(xiàn)“鐵水聯(lián)運”，資源綜合利用產(chǎn)品銷售渠道進一步拓寬；物資公司深挖市場潛能，成功開發(fā)衡水饒陽、廊坊萬莊、滄州吳橋等站場，進一步提高市場容量；計控檢驗中心進一步深化“產(chǎn)品+服務(wù)”理念，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，強化產(chǎn)品營銷，努力開拓外部市場，持續(xù)推動品牌在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。此外，機械廠磨球產(chǎn)業(yè)成功簽訂海外市場1.7萬噸年度訂單，并有序組織發(fā)運；捆帶產(chǎn)業(yè)在鞏固既有用戶群的同時，產(chǎn)品陸續(xù)進入東北、西北、華北等區(qū)域市場，市場規(guī)模不斷擴大。

以品質(zhì)鑄就品牌，以服務(wù)贏得口碑。下一步，首鋼礦業(yè)將全面貫徹落實集團“兩會”精神，不斷優(yōu)化卓著產(chǎn)品品牌建設(shè)思路，以數(shù)智賦能推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升首礦品牌的行業(yè)影響力和市場競爭力，以舍我其誰的使命感、只爭朝夕的緊迫感，苦練內(nèi)功、深挖潛力，爭做對集團有價值的企業(yè)，在打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場景中貢獻更多礦業(yè)力量。