8月7日,陜鼓集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng),陜鼓動(dòng)力董事長(zhǎng)李宏安在2024年度第一期“西安市國有企業(yè)管理人員培訓(xùn)班”上作了《學(xué)三中全會(huì)精神 創(chuàng)世界一流強(qiáng)企》的專題分享。
各區(qū)縣、西咸新區(qū)、各開發(fā)區(qū)國資監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)及所監(jiān)管企業(yè)班子成員、優(yōu)秀年輕干部;各監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)的班子成員、優(yōu)秀年輕干部;各委管企業(yè)班子成員、優(yōu)秀年輕干部;上市企業(yè)高級(jí)管理人員、優(yōu)秀年輕干部;市國資委機(jī)關(guān)干部等150余人參加。
李宏安董事長(zhǎng)首先通過企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析展示了陜鼓在疫情三年以及疫情結(jié)束至今的發(fā)展成效。2019年以來,陜鼓的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,人均主要指標(biāo)超過國際標(biāo)桿企業(yè),經(jīng)過兩輪轉(zhuǎn)型,陜鼓的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等持續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,有效應(yīng)對(duì)了宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響。通過轉(zhuǎn)型,陜鼓已經(jīng)發(fā)展成為一家為流程工業(yè)、智慧城市、一帶一路等領(lǐng)域用戶提供綠色、低碳、節(jié)約、智慧能源系統(tǒng)方案和系統(tǒng)服務(wù)的企業(yè)。
隨后,李宏安董事長(zhǎng)重點(diǎn)就陜鼓兩輪轉(zhuǎn)型三個(gè)階段中的思考、探索、成效、經(jīng)驗(yàn)及啟示進(jìn)行了分享。在兩輪轉(zhuǎn)型中,陜鼓始終圍繞用戶需求及需求的變化,業(yè)務(wù)格局由設(shè)備制造逐步延伸到工業(yè)服務(wù)、金融、運(yùn)營(yíng)、EPC、智能化、無風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)增值鏈七個(gè)方面,形成了以分布式能源系統(tǒng)解決方案為圓心的“1+7”智慧綠色節(jié)約能源系統(tǒng)解決方案新版圖。在兩輪轉(zhuǎn)型的不同階段,陜鼓的主營(yíng)業(yè)務(wù)、主業(yè)聚焦方向、產(chǎn)品理念、團(tuán)隊(duì)組織形態(tài)、追求的境界等都在持續(xù)發(fā)展和深化,形成了全新的市場(chǎng)價(jià)值觀和“歸零賽馬”等行之有效的企業(yè)管理模式和體制機(jī)制。通過兩輪轉(zhuǎn)型,陜鼓的轉(zhuǎn)型成效持續(xù)顯現(xiàn),總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),軟實(shí)力和硬實(shí)力處于最好的時(shí)期。
最后,李宏安董事長(zhǎng)分享了陜鼓“黨旗紅·陜鼓強(qiáng)”黨建品牌創(chuàng)建相關(guān)的理論研究和實(shí)踐探索成效,對(duì)陜鼓黨建“五個(gè)面向”、創(chuàng)新開展黨建共建等內(nèi)容作了介紹。
李宏安董事長(zhǎng)說,中國共產(chǎn)黨在改革開放實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn),以及總結(jié)形成的一系列重要認(rèn)識(shí)論和方法論,已成為領(lǐng)導(dǎo)全黨全國不斷走向勝利的重要理論體系。這些理論和方法同樣幫助陜鼓規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、走向成熟和成功。一直以來,陜鼓深入貫徹習(xí)近平新發(fā)展理念,針對(duì)不同發(fā)展階段所面臨的問題,及時(shí)制定了有效的解決方案和方法。
李宏安董事長(zhǎng)表示,在未來發(fā)展中,陜鼓將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,全力打造四個(gè)全球化體系,建設(shè)新型分布式能源體系,實(shí)踐和推廣陜鼓EISS4.0方案,全力打造世界一流智慧綠色能源強(qiáng)企。陜鼓也將持續(xù)向參加培訓(xùn)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家學(xué)習(xí),共同為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。
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