近日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”2023年度專項(xiàng)考核結(jié)果的通知》,國(guó)機(jī)集團(tuán)在“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”整體成效突出的中央企業(yè)中位列第7名,下屬10家“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”全部被評(píng)為標(biāo)桿或優(yōu)秀。
國(guó)機(jī)集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署和國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求,積極推動(dòng)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”改革工程走深走實(shí)。10戶改革“標(biāo)桿”“優(yōu)秀”企業(yè)聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育、科技自主創(chuàng)新、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、公司治理水平提升、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革等重點(diǎn)任務(wù),充分發(fā)揮了改革尖兵的示范帶動(dòng)作用。
標(biāo)桿 “科改企業(yè)”
國(guó)機(jī)精工集團(tuán)股份有限公司
聚焦新材料、新能源、高端工業(yè)母機(jī)等領(lǐng)域,布局發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),開辟新賽道培育新動(dòng)能。落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略要求,組建成立國(guó)機(jī)金剛石公司,推進(jìn)央地合作,支持超硬材料行業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化科技創(chuàng)新,打造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量,成立國(guó)機(jī)精工研究院,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“高性能工具全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”建設(shè)運(yùn)行,突破關(guān)鍵共性技術(shù)難題。獲批建設(shè)高性能特種軸承技術(shù)創(chuàng)新中心、河南省超硬材料及制品產(chǎn)業(yè)研究院,積極承擔(dān)國(guó)家科研專項(xiàng)。
中國(guó)重型機(jī)械研究院股份公司
持續(xù)提升科技創(chuàng)新力、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力,在公司治理等方面持續(xù)推進(jìn)改革。成立專業(yè)發(fā)展研究小組,緊盯戰(zhàn)略新興方向,開展工藝研究和技術(shù)攻關(guān),著力解決專業(yè)領(lǐng)域“補(bǔ)短板”和“卡脖子”問題;運(yùn)用“超額利潤(rùn)分享”及“項(xiàng)目收益權(quán)分紅”兩個(gè)中長(zhǎng)期激勵(lì)工具,激勵(lì)核心骨干人才創(chuàng)造更多增量?jī)r(jià)值;加大高端裝備的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推廣,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。進(jìn)一步明確董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的授權(quán),運(yùn)行效率顯著提高。
中機(jī)試驗(yàn)裝備股份有限公司
以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng),堅(jiān)持“市場(chǎng)化改革”和“科技創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng),通過創(chuàng)新能力建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌營(yíng)銷建設(shè)、精益管理建設(shè),不斷提升公司治理效能和發(fā)展活力。面向試驗(yàn)裝備前沿技術(shù)和國(guó)家機(jī)械工業(yè)發(fā)展需要,積極承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、重大科技項(xiàng)目,加快推進(jìn)共性、工程化和前沿技術(shù)攻關(guān)和“卡脖子”技術(shù)突破,形成了一批具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)志性成果,其中“高溫持久蠕變疲勞試驗(yàn)機(jī)”入選第八批國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。
青島宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司
以科研為先,人才為重。聚焦紡機(jī)主業(yè),聚焦產(chǎn)品功能,以“開發(fā)一代 上市一代 儲(chǔ)備一代”為原則,創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制,全面推行項(xiàng)目管理制,探索實(shí)施揭榜掛帥,加強(qiáng)IPD創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)行全員績(jī)效制,經(jīng)理層、中層、員工三級(jí)考核,構(gòu)建精準(zhǔn)考核激勵(lì)新模式,聚焦科技人才創(chuàng)新激勵(lì),實(shí)施“奮斗者激勵(lì)基金計(jì)劃”和科技型企業(yè)崗位分紅。
中國(guó)電器科學(xué)研究院股份有限公司
持續(xù)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,以科技項(xiàng)目為抓手,促基礎(chǔ)研發(fā)能力提升。以全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為平臺(tái),與四大業(yè)務(wù)構(gòu)成“1+4”的戰(zhàn)略布局,圍繞打造“工業(yè)產(chǎn)品特殊環(huán)境國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)技術(shù)策源地”的目標(biāo)定位,加強(qiáng)基礎(chǔ)共性研究。2023年,作為項(xiàng)目牽頭單位獲批科技部國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng),在研國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目及課題合計(jì)47項(xiàng),創(chuàng)歷史新高。創(chuàng)新完善“精準(zhǔn)表征-精準(zhǔn)試驗(yàn)-精準(zhǔn)評(píng)價(jià)-精準(zhǔn)防治”技術(shù)體系,提升NQI能力,在重點(diǎn)項(xiàng)目上取得積極進(jìn)展。
標(biāo)桿 “雙百企業(yè)”
中國(guó)中元國(guó)際工程有限公司
將深化改革作為公司打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,助推高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手,強(qiáng)化協(xié)同,有力有序推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。以戰(zhàn)略發(fā)展引領(lǐng)核心導(dǎo)向,聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育;以科技創(chuàng)新促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造,加強(qiáng)數(shù)字化體系建設(shè);三項(xiàng)制度改革縱深推進(jìn),實(shí)施全員競(jìng)聘,推進(jìn)全級(jí)次干部隊(duì)伍與人員結(jié)構(gòu)的整體提升,充分激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性,企業(yè)活力顯著增強(qiáng)。
優(yōu)秀 “科改企業(yè)”
重慶材料研究院有限公司
以“稀貴金屬提質(zhì)增效”等四大攻堅(jiān)工程和“科技創(chuàng)新提質(zhì)做實(shí)”等管理再提升行動(dòng)為抓手,破難題、辦實(shí)事,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),完善科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè),制定《核心技術(shù)骨干激勵(lì)辦法》《基礎(chǔ)研究管理辦法》《開放基金管理辦法》,重塑科技創(chuàng)新體系,增強(qiáng)“兩核”能力;加大收入分配向作出突出貢獻(xiàn)人才傾斜力度,激發(fā)員工創(chuàng)造活力;培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),圍繞對(duì)標(biāo)一流企業(yè)行動(dòng)方案,積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局。
優(yōu)秀 “雙百企業(yè)”
中工國(guó)際工程股份有限公司
堅(jiān)持精準(zhǔn)改革破局,不斷提升治理效能和可持續(xù)發(fā)展能力。制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)路線圖,強(qiáng)化科技研發(fā)專項(xiàng)資金支持;打造國(guó)際產(chǎn)能合作的支撐力量,新簽合同額再創(chuàng)新高;將改革精神向子公司進(jìn)行穿透和縱深推進(jìn),著力解決制約企業(yè)發(fā)展的難題痼疾;深化董事會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮董事專業(yè)作用;提升子公司規(guī)范運(yùn)作水平,開展子公司董事會(huì)建設(shè)和派出外部董監(jiān)事履職評(píng)價(jià);有力推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)。
中國(guó)聯(lián)合工程有限公司
把改革創(chuàng)新作為根本動(dòng)力,全力打造“1+N”科研創(chuàng)新體系,服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,優(yōu)化科技資源配置,強(qiáng)化政策支持引導(dǎo),著力打造高水平研究平臺(tái)。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),發(fā)揮國(guó)有企業(yè)支撐作用,橫向優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,縱向強(qiáng)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為公司高質(zhì)量發(fā)展培育新動(dòng)能。優(yōu)化中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)公司治理,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),推進(jìn)規(guī)章制度與“四體系”深度融合,完善運(yùn)行管理機(jī)制,大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。
中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司
通過改革創(chuàng)新,優(yōu)化業(yè)務(wù)、完善治理、健全機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),立足于服務(wù)新型工業(yè)化,聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),提升價(jià)值創(chuàng)造能力。不斷優(yōu)化公司治理體系,切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會(huì)。完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力,加快向一流的科技型工程公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國(guó)機(jī)集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革的部署要求,聚焦“兩個(gè)途徑”、發(fā)揮“三個(gè)作用”,持續(xù)推動(dòng)“科改”“雙百”企業(yè)發(fā)揮“頭雁”和“尖兵”作用,扎實(shí)開展新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng),努力構(gòu)建起與高水平科技自立自強(qiáng)要求相適應(yīng)的創(chuàng)新體系,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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