鹽城供電設(shè)備部：推進(jìn)“兩個(gè)替代”建設(shè) ?提升維保工作質(zhì)量

為加快推進(jìn)變電“兩個(gè)替代”建設(shè)和應(yīng)用，切實(shí)提升設(shè)備運(yùn)維、操作質(zhì)效，全面推動(dòng)變電運(yùn)維作業(yè)模式轉(zhuǎn)型，最近，鹽城供電公司設(shè)備部組織召開(kāi)變電運(yùn)維“兩個(gè)替代”建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，提升各作業(yè)單位維保工作質(zhì)量。進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān)，降低操作和巡視風(fēng)險(xiǎn)，保障電網(wǎng)、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

“兩個(gè)替代”即遠(yuǎn)程智能巡視替代現(xiàn)場(chǎng)人工例行巡視、一鍵順控操作替代常規(guī)倒閘操作。隨著電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、設(shè)備規(guī)模大幅增長(zhǎng)，管理精益化持續(xù)加強(qiáng)，該中心人員近幾年連續(xù)減少，以往的變電運(yùn)維管理模式與設(shè)備快速增長(zhǎng)的矛盾日益凸顯。操作多、巡視多、距離遠(yuǎn)、人員少是當(dāng)前一線班組工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，推動(dòng)作業(yè)模式轉(zhuǎn)變，切實(shí)減輕一線變電運(yùn)維班組工作壓力，是變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)提高工作質(zhì)效的內(nèi)在需求，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，鹽城供電公司設(shè)備部按照“兩個(gè)替代”建設(shè)倒排工作計(jì)劃，緊密?chē)@智能化、實(shí)用化提升，加速推進(jìn)“兩個(gè)替代”工作全面應(yīng)用建設(shè)。他們將“兩個(gè)替代”納入重點(diǎn)工作任務(wù)，詳細(xì)梳理各項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)進(jìn)度管理及過(guò)程管控，進(jìn)一步細(xì)化各作業(yè)單位職責(zé)、分工，實(shí)現(xiàn)實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程等全流程管控；他們圍繞變電運(yùn)維例行巡視和倒閘操作兩大核心業(yè)務(wù)，想方設(shè)法推陳出新解決方案，按照“先高壓后低壓，先組合電器后敞開(kāi)設(shè)備”的建設(shè)原則，“逢停必裝”分階段穩(wěn)步推進(jìn)一鍵順控功能建設(shè)、改造及應(yīng)用；他們貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，在“能用、可用”的基礎(chǔ)上真正做到“好用、實(shí)用”，切實(shí)提升一線班組工作效率，解決人力資源匱乏的困擾，為后續(xù)“兩個(gè)替代”的推廣工作夯實(shí)基礎(chǔ)，提質(zhì)增效，賦能創(chuàng)新，走深走實(shí)，實(shí)現(xiàn)智慧化、數(shù)字化升級(jí)跨越。

由此，我們要象鹽城供電公司設(shè)備部那樣，以新一代集控系統(tǒng)、變電站智慧化及實(shí)用化為中心，加速推進(jìn)“兩個(gè)替代”工作全面開(kāi)展，在把握本質(zhì)安全的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，提升設(shè)備運(yùn)維智能化水平，深入促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)設(shè)備管理有效融合，全面提升維保工作質(zhì)量，為電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行保駕護(hù)航。（吳文）