為提升非財務經理的中層管理人員的財務基礎知識、強化財務意識、建立財務觀念，并能夠讀懂財務三大報表，利用財務三大報表了解公司經營狀況及發(fā)現(xiàn)存在的問題，3月4日至5日，中核科技公司特邀實戰(zhàn)咨詢派財務和管理專家講授了《非財務經理的財務管理》培訓課。公司高管及各事業(yè)部、價值支持部門及職能部門中層領導和財務骨干參加培訓。
會前，公司總會計師匡小蘭在課前進行了動員講話，她強調，本次培訓主要是為提升中層管理人員的財務基礎知識，構建業(yè)財融合思維，增進業(yè)務與財務部門的共識和有效溝通，樹立成本管控意識，推動公司降本增效工作。
課程主要圍繞從財務視角透視企業(yè)經營過程、利潤挖掘與全面預算管理兩方面進行了深入淺出的講解。授課老師形象地運用“企業(yè)底子、面子、日子”來比喻三大財務報表，詳細地講解了如何利用財務三大報表讀懂企業(yè)的經營狀況，并從業(yè)務視角講解了利潤挖掘的四大基本路徑，即：增收入、降成本、調結構、提效率，以及如何利用“六定管理”手段和全面預算管理進行利潤管控。
為了讓參訓人員能夠更深刻的理解課程內容，授課老師在課堂上組織參訓人員以組為單位進行案例實操，各個小組圍繞老師講解的挖掘利潤的途徑，結合公司各事業(yè)部實際展開熱烈討論，深入剖析各事業(yè)部目前現(xiàn)狀，尋找各事業(yè)部可挖掘利潤的空間點。整個課程老師幽默風趣，參訓人員積極參與，精彩生動，讓人印象深刻、受益匪淺。
通過短短兩天的培訓，大家紛紛表示，這樣的學習形式有效增強了自身財務基礎知識的儲備，大大提升了分析能力，構建了業(yè)財融合思維，為公司高效運營打下堅實基礎。
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