瑞麗市工業(yè)園區(qū)：疫情防控實(shí)現(xiàn)零感染 進(jìn)出口加工運(yùn)行平穩(wěn)

2020年初疫情發(fā)生以來，瑞麗市工業(yè)園區(qū)認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、州、市的部署要求，園區(qū)疫情防控措施采取園區(qū)全封閉、企業(yè)小閉環(huán)，全面推行“差異化”精準(zhǔn)網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)人員零密接、零感染、零病例；區(qū)內(nèi)28家生產(chǎn)企業(yè)始終保持正常生產(chǎn)。

發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為疫情防控和穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)“兩新”組織抓緊抓實(shí)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面推行“一線工作法”，建立園區(qū)黨工委、平臺(tái)公司聯(lián)合黨支部、入園企業(yè)和施工單位黨支部共同參與的“1+1+n”疫情防控組織體系，成立園區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)內(nèi)部防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立1支黨員先鋒隊(duì)、1支黨員突擊隊(duì)、1條黨員示范路、3個(gè)黨員責(zé)任片區(qū)，派出黨建指導(dǎo)員作為企業(yè)正常生產(chǎn)監(jiān)督員，建立全環(huán)節(jié)全流程疫情防控臺(tái)賬，負(fù)責(zé)抓好組織協(xié)調(diào)、動(dòng)員發(fā)動(dòng)、人員排查、應(yīng)急處理、消毒消殺等工作，構(gòu)筑起黨員領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、靠前指揮、駐守一線、連續(xù)作戰(zhàn)，全體員工齊心協(xié)力、眾志成城的銅墻鐵壁。

全面推行“差異化”網(wǎng)格管理，織密筑牢園區(qū)疫情防控體系。結(jié)合園區(qū)的特殊性，制定實(shí)施疫情防控網(wǎng)格化管理、網(wǎng)格化“四方責(zé)任”、社會(huì)面穩(wěn)定、外籍人員管理、留觀管理等一系列制度，明晰網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、片區(qū)責(zé)任、部門責(zé)任、個(gè)人責(zé)任，建立“網(wǎng)格長＋副網(wǎng)格長＋網(wǎng)格員+專職網(wǎng)格員+兼職社工”五位一體工作機(jī)制，劃定3個(gè)片區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格、49個(gè)企業(yè)網(wǎng)格小組，成立巡查、守卡、巡邏3個(gè)專門小組實(shí)行24小時(shí)值守、24小時(shí)封控。組建機(jī)關(guān)、群眾、企業(yè)等5個(gè)志愿服務(wù)隊(duì)，招聘數(shù)名專職網(wǎng)格員，落實(shí)148人參與網(wǎng)格管理工作，投資150余萬元建設(shè)園區(qū)圍網(wǎng)攔堵設(shè)施1500余米、臨時(shí)留觀房20間，有序引導(dǎo)失業(yè)滯留瑞麗的合法入境外籍務(wù)工人員。

精準(zhǔn)實(shí)施全封閉、半封閉管理，確保企業(yè)生產(chǎn)抗疫兩不誤。聚焦企業(yè)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、全體人員，建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，通過“園區(qū)—責(zé)任區(qū)—廠區(qū)—樓棟—宿舍”層層落實(shí)，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、隨“疫”分區(qū)、提早預(yù)判。嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)出入卡點(diǎn)“七條”規(guī)定、24小時(shí)值班駐守。企業(yè)建立員工疫情防控、食堂疫情防控、宿舍疫情防控、外來人員疫情防控機(jī)制。落實(shí)樓棟分片包干責(zé)任制，做好樓棟人員排查、衛(wèi)生巡查、消殺督查、宣傳引導(dǎo)等工作，確保樓棟內(nèi)員工不失管漏管。科學(xué)設(shè)置園區(qū)入口處通行查驗(yàn)點(diǎn)、進(jìn)出通道隔離欄和起降桿、噴灑消殺通道、外來物品擺放消殺臺(tái)。組建企業(yè)中緬員工抗疫防疫“國際小分隊(duì)”，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工的疫情防控全員責(zé)任體系；嚴(yán)禁不佩戴口罩進(jìn)入車間和其他公共區(qū)、嚴(yán)禁隨意丟棄口罩等醫(yī)療廢棄物、嚴(yán)禁未過隔離期員工提前返崗、嚴(yán)禁員工在食堂聚集就餐、嚴(yán)禁疫情瞞報(bào)漏報(bào)和弄虛作假，建立園內(nèi)閉環(huán)就醫(yī)與新冠疑似癥狀人員120轉(zhuǎn)診救治機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)關(guān)卡聯(lián)控、政企聯(lián)控、全域聯(lián)控。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)疫情防控常態(tài)長效。組建專班、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，每天巡查檢查2次，班子成員帶隊(duì)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)、執(zhí)勤點(diǎn)、外圍物防等進(jìn)行突擊檢查，突出問題導(dǎo)向，對(duì)疫情防控物防、技防和人防進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，集中力量解決防控工作中的短板和難點(diǎn)問題，切實(shí)把疫情防控工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起細(xì)評(píng)、細(xì)看、細(xì)查，持續(xù)鞏固來之不易的防控成果。

攻堅(jiān)克難助企紓困，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)。全面推行項(xiàng)目工作法，千方百計(jì)完成園區(qū)開建未完工項(xiàng)目建設(shè)，加快雅戈?duì)枺ㄈ瘥悾┓b產(chǎn)業(yè)園、云南瑞麗標(biāo)準(zhǔn)廠房聚集區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，提升園區(qū)生產(chǎn)生活配套服務(wù)能力，加大對(duì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的企業(yè)扶持力度，著力暢通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)出臺(tái)有針對(duì)性的招商政策，及時(shí)兌現(xiàn)入園企業(yè)的招商引資政策。及時(shí)兌現(xiàn)減稅降費(fèi)、免租減租政策，用足用好上級(jí)支持政策，積極落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解難紓困政策和新進(jìn)外籍員工試點(diǎn)工作，為區(qū)內(nèi)企業(yè)免租減租300余萬元，發(fā)放工業(yè)和信息化專項(xiàng)扶持資金2130萬元；積極幫助企業(yè)申報(bào)享受減稅降費(fèi)、延期還本付息等政策；為企業(yè)協(xié)調(diào)開設(shè)產(chǎn)品和原料出入瑞麗、出口緬甸“綠色通道”，減少企業(yè)運(yùn)輸成本，緩解企業(yè)貨物積壓，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。