隨著消費者收入水平的提升，人們對生活品質(zhì)有了更高的要求，中高端小家電企業(yè)得到了長足的發(fā)展，行業(yè)誕生了許多優(yōu)秀品牌，蘇泊爾無疑傳統(tǒng)小家電領(lǐng)域的佼佼者。今年4月，蘇泊爾公布了2019年業(yè)績，公司實現(xiàn)營收198.53億元，同比增長11.22%；凈利19.2億元，同比增長14.97%。
蘇泊爾于上世紀九十年代創(chuàng)立，總部位于杭州，經(jīng)過多年發(fā)展，目前已是中國最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商和中國小家電領(lǐng)先品牌，擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛(wèi)電器三大事業(yè)領(lǐng)域。
中國被低估的小家電黑馬：當初34億賣給法國人，如今公司值550億
2006年，法國SEB集團以34.7億的巨資收購了蘇泊爾超過一半的權(quán)益，并在日后不斷加碼，股份一度超過八成。十四年過去了，如今蘇泊爾的市值已達到550億元（6月5日），可以說，它是中國最被低估的小家電黑馬。而蘇泊爾的發(fā)展史，不能不提到其創(chuàng)始人蘇增福。
蘇增福出生于浙江臺州農(nóng)村，六十年代，他參軍入伍，八年后退伍回家務農(nóng)，后來進了鎮(zhèn)辦社隊企業(yè)，干起了供銷員的工作。并先后出任陳嶼農(nóng)機廠、玉環(huán)縣壓力鍋配件廠廠長。在那時，沈陽雙喜壓力鍋是公認的“鍋王”，在市場的占有率超過70%，壟斷全國壓力鍋市場長達數(shù)十年。
而蘇增福則找到沈陽雙喜，費盡口舌才說服對方，讓玉環(huán)壓力鍋廠成為雙喜的聯(lián)營企業(yè)之一。因此，玉環(huán)獲得了穩(wěn)定的配件生產(chǎn)訂單，營收也在逐步升高。但時間久了，蘇增福想到，既然能生產(chǎn)配件，為什么不能生產(chǎn)整鍋呢？因此，他向銀行貸來200萬元引入了一條生產(chǎn)線，開始生產(chǎn)壓力鍋。
因為拿不到生產(chǎn)批文，所以蘇增福此時還只能作為代工廠，給沈陽雙喜貼牌生產(chǎn)。隨著市場發(fā)生變化，鋁錠價格大幅下降，玉環(huán)的利潤開始猛增。而雙喜擔心養(yǎng)虎為患，于是停止了合作。失去了雙喜這個招牌，來玉環(huán)廠買壓力鍋的人大幅減少。蘇增福的兒子建議創(chuàng)立一個新品牌，并起名為SUPOR蘇泊爾。
蘇增福也意識到這是一個機會，于是開始全國推銷蘇泊爾品牌。與此同時，國內(nèi)接二連三發(fā)生壓力鍋炸傷人事件，雖然出臺了“新標準”，但遭到了眾多廠家一致抵觸。而蘇增福認為這是一個入口，他率先推出了國內(nèi)第一口符合新標準的安全壓力鍋，做了十幾項改進，安全性也大大提高。新型壓力鍋一經(jīng)推出，瞬間成為火爆產(chǎn)品，短短一年，銷量就突破兩百多萬件。蘇泊爾品牌成立才兩年，就占據(jù)了國內(nèi)壓力鍋市場近四成份額。
此后，蘇泊爾又對準電飯煲、炒鍋和不粘鍋等領(lǐng)域，向著炊具行業(yè)縱深發(fā)展。并且連續(xù)多年保持炊具銷量全國第一。然而，在蘇泊爾發(fā)展得如日中天時，蘇增福卻將蘇泊爾的控制權(quán)，賣給了全球最大炊具生產(chǎn)商法國SEB集團。原因是他看到蘇泊爾與巨頭還存在較大差距，與其跟對方競爭，不如讓它在外資的支持下進一步發(fā)展壯大。
后來，蘇增福又踏入了衛(wèi)浴行業(yè)，通過收購一家不銹鋼配件廠開始起步，并在被科勒、美標等跨國巨頭壟斷的衛(wèi)浴行業(yè)實現(xiàn)不小的突破。他還表示：“如果有一天，我的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)做大了，而那時候有更好的機遇，我同樣會考慮出售?！?br />
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