蘭州鋁業(yè)有限公司深入開(kāi)展質(zhì)量提升年

　　為深入貫徹開(kāi)展“質(zhì)量提升年”工作要求，蘭州鋁業(yè)公司于近日召開(kāi)了“質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。將2019年確定為質(zhì)量提升年，分析了存在的主要問(wèn)題，提出了下一步重點(diǎn)工作，明確了質(zhì)量提升工作思路和部署。

　　在近期召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)上，蘭州鋁業(yè)公司針對(duì)2018年進(jìn)廠大宗原材料質(zhì)量、電解鋁液質(zhì)量、炭素預(yù)焙陽(yáng)極質(zhì)量、鋁合金產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)了公司2018年質(zhì)量工作取得的亮點(diǎn)，也指出了公司質(zhì)量方面存在的不足，同時(shí)解讀了《2019年質(zhì)量提升工作方案》。

　　結(jié)合實(shí)際，蘭州鋁業(yè)公司要求各單位要深入貫徹落實(shí)《2019年質(zhì)量提升工作方案》要求，積極行動(dòng)起來(lái)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，按照公司部署安排，通過(guò)對(duì)標(biāo)一流，精準(zhǔn)管理，過(guò)程管控，質(zhì)量攻關(guān)等措施，要堅(jiān)決打響“蘭鋁品牌”攻堅(jiān)戰(zhàn)，敢于喊出蘭鋁品牌，維護(hù)企業(yè)利益和形象。要求全體干部員工要轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利益和自身工作質(zhì)量的關(guān)系，通過(guò)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決扭掉“湊合”的壞習(xí)慣。堅(jiān)決把質(zhì)量管理作為日常管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，全面提高過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　一要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量提升的重要意義。質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。二要準(zhǔn)確把握質(zhì)量提升的主要任務(wù)。今年質(zhì)量提升活動(dòng)的主線是：結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和管理實(shí)際，以解決突出問(wèn)題、消除薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理流程，加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，全面完成年度質(zhì)量提升工作目標(biāo)，促進(jìn)公司質(zhì)量管理邁上新臺(tái)階。同時(shí)，公司要求要積極組織，全員參與，各單位要完善質(zhì)量工作機(jī)制的同時(shí)，按照要求，盡快設(shè)立工作小組，主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥主抓，不找客觀理由，主動(dòng)抓好落實(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)自身存在的短板和問(wèn)題，及時(shí)制定改進(jìn)措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位單點(diǎn)教程和電子臺(tái)賬模式，加強(qiáng)全員質(zhì)量和技能培訓(xùn)，完善考核機(jī)制，堅(jiān)決走“質(zhì)量路線”。同時(shí)要充分發(fā)揮廣大員工的積極性，樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)各工序自檢，“下道工序檢查上道工序”，使每一位員工既是生產(chǎn)者也是檢驗(yàn)者，以過(guò)程質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量。要加強(qiáng)質(zhì)量宣傳工作，選出典型，樹(shù)立榜樣，形成人人重視質(zhì)量的氛圍。通過(guò)深化質(zhì)量管理，做到人人管質(zhì)量、事事管到位，推動(dòng)公司從“粗放管理”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，公司要求，要建立質(zhì)量提升工作的檢查考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效質(zhì)量管控，要嚴(yán)格落實(shí)“零次品”要求，樹(shù)立“以客戶為中心”的理念，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出廠，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的品牌和信譽(yù)。必須以跑贏自己的狀態(tài)投入工作，敢于動(dòng)真碰硬，跳出老觀念、扭掉壞習(xí)慣，以咬定青山不放松的韌勁，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持精準(zhǔn)管理，全面提高過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，迅速行動(dòng)起來(lái)，全面提升公司質(zhì)量水平，為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。