產(chǎn)品詳情
LAIBEI萊貝經(jīng)營(yíng)旋轉(zhuǎn)機(jī)械式停車位支持驗(yàn)收,租賃簡(jiǎn)易升降車庫(kù)。效益對(duì)而言,模式的推廣,有的公司來解決問題,的停車設(shè)備供應(yīng)商提供停車場(chǎng)設(shè)備的規(guī)劃和建設(shè),的停車管理進(jìn)行停車場(chǎng)的日常運(yùn)行、維護(hù)、收費(fèi)和管理,地段好的停車場(chǎng)不用操心還能分得收益,等合同約定的期限過后,還可以收回一個(gè)成熟的停車場(chǎng)產(chǎn)權(quán)。即可解決財(cái)政投入問題,又可解決從事停車場(chǎng)建設(shè)和工程管理的缺乏問題。公司效益做時(shí),公司的成本只包括項(xiàng)目運(yùn)作周期內(nèi)的實(shí)際成本,土地是劃撥的,不需要計(jì)入成本,加入公司與之間簽訂的合作協(xié)議,是在機(jī)械停車設(shè)備車位建成后10年內(nèi)車庫(kù)的運(yùn)行、管理、收益歸方所有,10年后機(jī)械設(shè)備贈(zèng)送給地方,在這10年的經(jīng)營(yíng)期內(nèi),成本由建設(shè)成本、運(yùn)行成本、管理成本構(gòu)成,收益主要是停車管理費(fèi),如果停車位置的話,還可以有車庫(kù)廣告收益。停車設(shè)備供應(yīng)廠商現(xiàn)狀宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行壓力較大,許多停車設(shè)備供應(yīng)廠商緊張,而在上的支持力度又有限,并且停車設(shè)備供應(yīng)廠商的長(zhǎng)處在于停車設(shè)備術(shù)的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)上,而對(duì)于需要的項(xiàng)目由于而無法自行操作,再加上停車設(shè)備廠商也不可能有多的項(xiàng)目渠道,這樣如果有的公司配合的停車設(shè)備供應(yīng)商合作,定能取得非凡的收益。

我們了解到,各類立體車庫(kù)設(shè)備由于科含量和制造工藝不同,單車位造價(jià)相差懸殊,目前低端產(chǎn)品和產(chǎn)品的位在2至8萬元,因此立體車庫(kù)廠家建議我們,選擇立體停車庫(kù)設(shè)備應(yīng)根實(shí)際需要進(jìn)行分析,要合理,要有可循。立體車庫(kù)的品壞主要體現(xiàn)在升降機(jī)、搬運(yùn)器、減速電機(jī)、電控系統(tǒng)、鋼架結(jié)構(gòu)、載車板等設(shè)備上。有的設(shè)備(如搬運(yùn)器)國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的價(jià)格相差幾倍、甚至十幾倍。同時(shí),加工工藝、企業(yè)品等也會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生較大影響。名汽車和國(guó)內(nèi)一般品汽車有大致相同的零部件、基本相似的功能,但價(jià)格卻有著懸殊的差別,停車設(shè)備的定價(jià)也是同樣的道理??疾靸r(jià)格是否合理,應(yīng)該是在確定質(zhì)量(姓能)的條件下看報(bào)價(jià);在確定價(jià)格的基礎(chǔ)上比質(zhì)量(姓能)。若商單純追求、制造商為了獲得更多訂單,就會(huì)出現(xiàn)或降低產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn),或原材料以次充好的現(xiàn)象。以品質(zhì)為代價(jià)的做法,必將產(chǎn)生難以的惡果。一般來說,取得國(guó)外術(shù)或設(shè)備在國(guó)內(nèi)經(jīng)銷權(quán)的廠家;主要原材料或設(shè)備(如H型鋼、搬運(yùn)器)合作生產(chǎn)的廠家,相對(duì)制造,價(jià)格可略。要求制造商或銷售商提供準(zhǔn)確報(bào)價(jià),是在完成立體車庫(kù)工程設(shè)計(jì)的前提下,闡明具體的配置標(biāo)準(zhǔn)和提供詳細(xì)的設(shè)備清單。綜合報(bào)價(jià)應(yīng)包括設(shè)計(jì)、制造、關(guān)(進(jìn)口設(shè)備)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、、維保等費(fèi)用,包含廠家管理費(fèi)、綜合和相應(yīng)。若合同不嚴(yán)密,方必然還將為自己的疏忽買單??傊x擇立體車庫(kù)要合理價(jià)格、要堅(jiān)持有原則。它是一項(xiàng)姓很強(qiáng)的工作,我們要保持理姓思維,注意把握住各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真進(jìn)行考察,通過公開、議標(biāo)等形式,各種因素的誤導(dǎo),就能夠得到的立體車庫(kù)。

近年來,隨著汽車工業(yè)的發(fā)展和我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,在很多城市遇到了停車難的問題,在解決停車難問題的過程中,機(jī)械式立體車庫(kù)以其的優(yōu)點(diǎn),引起了各方面的注意,并得到了廣泛的使用。目前,我國(guó)機(jī)械式立體車庫(kù)的發(fā)展應(yīng)用還存在諸多問題:缺乏系統(tǒng)的術(shù)標(biāo)準(zhǔn);大多數(shù)關(guān)鍵設(shè)備只是簡(jiǎn)單的國(guó)外產(chǎn)品,缺乏術(shù);停車設(shè)備企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)能力;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序;術(shù)能力。本文針對(duì)機(jī)械式立體車庫(kù)的發(fā)展現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了描述和分析,并就機(jī)械式立體車庫(kù)的應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。機(jī)械式立體車庫(kù)發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)外發(fā)展機(jī)械式立體車庫(kù)較早的有日本、韓國(guó)、德國(guó)等。日本從20世紀(jì)60年代初開始研發(fā)機(jī)械式停車設(shè)備。當(dāng)時(shí)日本汽車保有量為500萬輛,其中大多采用垂直循環(huán)式停車設(shè)備。20世紀(jì)80年代,日本開始向韓國(guó)和我國(guó)出口產(chǎn)品和術(shù)。20世紀(jì)90年代初,日本汽車保有量6200萬輛,機(jī)械式停車設(shè)備得到高速發(fā)展,年遞率到30%以上,品種也從單一的垂直循壞式發(fā)展為多種型式,至今已開發(fā)生產(chǎn)出九大類別共計(jì)近百個(gè)品種,其管理體制、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面也日趨完善,在役的立體車庫(kù)數(shù)量也更多。韓國(guó)機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)是仿效日本起家的,發(fā)展歷程比較平穩(wěn)。20世紀(jì)70年代為起步階段,80年代為引段,90年代為使用階段,制造廠商約有近百家,目前已進(jìn)入我國(guó)的有現(xiàn)代集團(tuán)、LG公司、德山公司、真山公司等。

四川萊貝停車設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)旋轉(zhuǎn)機(jī)械式停車位支持驗(yàn)收、租賃簡(jiǎn)易升降車庫(kù),機(jī)械停車庫(kù)與平面車庫(kù)相比,在您停車時(shí)能有效減少車輛間意外碰擦、降低車輛失竊率,同時(shí)也可降低停車庫(kù)的建造成本。在進(jìn)入機(jī)械停車庫(kù)停車前,要看清車庫(kù)門口的停車規(guī)格指示,該指示上標(biāo)有停車庫(kù)可停放車輛的更大規(guī)格及更大重量。車輛的規(guī)格小于指示上所標(biāo)的規(guī)格時(shí),可放心進(jìn)入;如車輛的規(guī)格有任何一項(xiàng)所示的更大規(guī)格和重量,請(qǐng)不要草率將車停入車庫(kù),以免車輛或設(shè)備被損壞。目前本市大部分公共機(jī)械停車庫(kù)可停放車輛的更大規(guī)格為:車長(zhǎng)5米,車寬1.85米,車高1.55米,車重1700公斤。這種規(guī)格對(duì)于微型、通級(jí)、中級(jí)和部分中轎車均可停放,而當(dāng)需停放車輛是車身較長(zhǎng)、較寬的中或轎車,且停車庫(kù)無停車位時(shí),請(qǐng)盡量把車輛停放在平面停車位。機(jī)械停車庫(kù)由于其形式不同,一般有二種停車方法:種,在塔式、倉(cāng)儲(chǔ)式等機(jī)械停車庫(kù)中停車,此類機(jī)械停車庫(kù)都有管理,在停、取車前需先與管理聯(lián)系。主要有:旋轉(zhuǎn)機(jī)械式停車位支持驗(yàn)收、租賃簡(jiǎn)易升降車庫(kù)、簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn),適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù),直至客戶滿意。











