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巴中通江立體車庫租賃 機械車庫出租 萊貝立體停車場廠家

數(shù)量(臺) 價格
1 5000元/臺
  • 供貨總量: 電議
  • 最小起訂: 1臺
  • 發(fā)貨地址: 四川成都
  • 付款方式: 面議
  • 發(fā)布日期:2025-05-22
  • 訪問量:262
咨詢電話:181-9079-7986
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四川萊貝停車設備有限公司

實名認證 企業(yè)認證
  • 企業(yè)地址:四川省成都市青羊區(qū)光華東三路486號中鐵西城寫字樓3棟8層825-826號
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詳細參數(shù)
品牌 LAIBEI萊貝 規(guī)格型號 巴中通江立體車庫租賃
編號 PSH,PJS 計量單位 1臺
付款方式 面議 參考價格 5000
價格單位 人民幣 供貨量 不限
說明書,報價手冊及驅動 暫無相關下載 其他資料下載 暫無相關下載
產地 四川成都市 發(fā)貨地 四川成都

產品詳情

巴中通江立體車庫租賃 機械車庫出租 萊貝立體停車場廠家
LAIBEI萊貝經營巴中通江立體車庫租賃 機械車庫出租 萊貝立體停車場廠家。立體車庫為什么要選擇高質量的鋼結構材料一、質量保證立體停車設備主結構為型鋼材料,堅固耐用,長年使用不變形,載車板采用鍍鋅鋼板成型加工,防腐蝕,不生銹,光電安全檢測,人員誤入運行自動停止,確保車庫的安全性。全封閉管理,安全、防盜,為車輛提供更佳防護。二、優(yōu)勢眾多1、增加更多的車位與傳統(tǒng)升降橫移類車庫相比,能夠100%增加上層停車位,無需預留避讓空間而浪費寶貴的停車空間,在地下車庫使用可比傳統(tǒng)升降橫移多增加更多車位。2、占地面積少車輛入庫無需倒車,設備前方通道只需滿足4.5米即可滿足設備運行和停車需求,占用空間面積少。與傳統(tǒng)兩層升降橫移相比,節(jié)約占地面積,降低建設成本。3、個性化因此制宜,根據(jù)不同環(huán)境即可單臺安裝,又可多臺安裝。產品適用于:建筑樓盤、寫字樓、住宅小區(qū)、企事業(yè)單位、房屋、別墅。產品可安裝于室內地下車庫,戶外適當位置。設備權屬清晰,可實現(xiàn)一車一固定車位。4、存取方便免除車主的泊車畏懼。上、下車位的寬度均為2.5米,無傳統(tǒng)升降橫移機械車庫吊索的“窄門”約束和車臺板,必須直進直出的約束上層臺板經移出,旋轉90度后降落地面,車主存取均無轉彎的直行方式,無須倒車。下層停車位等同于自然地面車位。5、具有與其他立體車庫產品無可比擬的優(yōu)勢:獨立車位系統(tǒng),獨立控制每一個車位,無段牽一發(fā)而動全身;即使發(fā)生停電、故障,每個上層車位均可通過手動釋放實現(xiàn)安全取車。配備動態(tài)防墜機構,即使鏈條或其他傳動部件發(fā)生斷裂或失控,也能將臺板卡住不墜落,全部采用原裝進口元器件。隨著家庭小轎車數(shù)量的不斷增加,城市停車矛盾日益突出。各地在解決“停車難”問題的過程中,機械式立體停車庫以其節(jié)省占地面積、相對、操作簡單、安全環(huán)保的優(yōu)勢,得到了廣泛的應用和快速的發(fā)展。

萊貝停車設備主營巴中通江立體車庫租賃、機械車庫出租、萊貝立體停車場廠家。隨著機械式立體停車庫步入千家萬戶,越來越頻繁的使用讓車庫的保養(yǎng)和維修顯得愈加重要。一、設備的維護保養(yǎng)通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理,以維持和保護設備的性能和技術狀況,稱為設備維護保養(yǎng)。設備維護保養(yǎng)的要求主要有四項:(1)清潔設備內外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;(2)整齊工具、附件、工件(產品)要放置整齊,管道、線路要有條理;(3)潤滑良好按時加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油質符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;(4)安全遵守安全操作規(guī)程,不超負荷使用設備,設備的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。設備的維護保養(yǎng)內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查,設備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設備維護保養(yǎng)的一個重要內容。設備的日常維護保養(yǎng)是設備維護的基礎工作,必須做到制度化和規(guī)范化。對設備的定期維護保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額,并按定額進行考核,設備定期維護保養(yǎng)工作應納入車間承包責任制的考核內容。設備定期檢查是一種有計劃的性檢查,檢查的手段除人的感官以外,還要有一定的檢查工具和儀器,按定期檢查卡執(zhí)行,定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設備還應進行精度檢查,以確定設備實際精度的優(yōu)劣程度。設備維護應按維護規(guī)程進行。設備維護規(guī)程是對設備日常維護方面的要求和規(guī)定,堅持執(zhí)行設備維護規(guī)程,可以延長設備使用壽命,保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內容應包括:(1)設備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項;(2)日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標準;(3)檢查和評定操作工人維護設備程度的內容和方法等。二、設備的三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制度是我國20世紀60年代中期開始,在總結前蘇聯(lián)計劃預修制在我國實踐的基礎上,逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制,它體現(xiàn)了我國設備維修管理的由修理向保養(yǎng)的轉變,反映了我國設備維修管理的進步和以為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內容包括:設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實行群管群修,專群結合,搞好設備維護保養(yǎng)的有效辦法。(一)設備的日常維護保養(yǎng)設備的日常維護保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。1.日例保日例保由設備操作工人當班進行,認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運轉檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意注意運轉聲音,設備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全是否正常。(3)班后四件事關閉開關,所有手柄放到零位。鐵屑、臟物,擦凈設備導軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉臺時記錄,辦理交接班手續(xù)。2.周例保周例保由設備操作工人在每進行,保養(yǎng)時間為:一般設備2h,精、大、稀設備4h。(1)外觀擦凈設備導軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達到內外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。(2)操縱傳動檢查各部位的技術狀況,緊固松動部位,調整配合間隙。檢查互鎖、裝置。達到傳動聲音正常、。(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達到油質清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動機、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達到完整、清潔、可靠。(二)一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計劃對設備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應做記錄并注明尚未的缺陷,車間機械員組織驗收。一保的范圍應是企業(yè)全部在用設備,對設備應嚴格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設備磨損,消除隱患、延長設備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產任務在設備方面提供保障。(三)二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設備的檢修計劃,對設備進行部分解查和修理,更換或修復磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備的技術狀況達到規(guī)定設備完好標準的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。二保完成后,維修工人應詳細填寫檢修記錄,由車間機械員和操作者驗收,驗收單交設備動力科存檔。二保的主要目的是使設備達到完好標準,提高和鞏固設備完好率,延長大修周期。實行“三級保養(yǎng)制”,必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”并遵守“五項紀律”。三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設備管理與計劃檢修工作中的地位,把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化,提高了操作工人維護設備的知識和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計劃預修制的有關規(guī)定,改進了計劃預修制中的一些缺點、更切合實際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學習吸收了管理的一些做法,并強調了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經驗,由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施,有效地提高了企業(yè)設備的完好率,降低了設備事故率,延長了設備大修理周期、降低了設備大修理費用,取得了較好的技術經濟效果。三、精、大、稀設備的使用維護要求(一)四定工作(1)定使用人員。按定人定機制度,精、大、稀設備操作工人應選擇本工種中責任心強、技術水平高和實踐經驗豐富者,并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定;(2)定檢修人員。精、大、稀設備較多的企業(yè),根據(jù)本企業(yè)條件,可組織精、大、稀設備維修或修理組,專門負責對精、大、稀設備的檢查、精度調整、維護、修理;(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設備應分機型逐臺編制操作規(guī)程,加以顯示并嚴格執(zhí)行;(4)定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設備在企業(yè)生產中的作用及備件來源情況,確定儲備定額,并優(yōu)先解決。(二)精密設備使用維護要求(1)必須嚴格按說明書規(guī)定安裝設備;(2)對環(huán)境有特殊要求的設備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應采取相應措施,確保設備精度性能:(3)設備在日常維護保養(yǎng)中,不許拆卸零部件,發(fā)現(xiàn)異常立即停車,不允許帶病運轉;(4)嚴格執(zhí)行設備說明書規(guī)定的切削規(guī)范,只允許按直接用途進行零件精加工。加工余量應盡可能小。加工鑄件時,毛坯面應預先噴砂或涂漆;(5)非工作時間應加護罩,長時間停歇,應定期進行擦拭,潤滑、空運轉;(6)附件和專用工具應有專用柜架擱置,保持清潔,防止研傷,不得外外借。四、動力設備的使用維護要求動力設備是企業(yè)的關鍵設備,在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素,是保證安全生產的要害部位,為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應生產上所需要的動能,對動力設備的使用維護應有特殊要求:(1)運行操作人員必須事先培訓并經過合格;(2)必須有完整的技術資料、安全運行技術規(guī)程和運行記錄;(3)運行人員在值班期間應隨時進行巡回檢查,不得隨意離開工作崗位;(4)在運行過程中遇有不正常情況時,值班人員應根據(jù)操作規(guī)程緊急處理,并及時報告上級;(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準確,定期校驗。備用設備完整可靠;(6)動力設備不得帶病運轉,任何一處發(fā)生故障必須及時消除;(7)定期進行性試驗和季節(jié)性檢查;(8)經常對值班人員進行安全教育,嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

LAIBEI萊貝經營巴中通江立體車庫租賃 機械車庫出租 萊貝立體停車場廠家。機械式立體車庫的售后服務是一個新的利潤增長點。售后服務好的公司隨著眾多的機械式立體車庫進入維護期,巨大的市場商機吸引著的售后服務公司如雨后春筍般出現(xiàn)。一般立體車庫的維保費用為每車位每月30-100元不等。立體車庫使用時間越長,售后服務的費用就越高。所以隨著使用年限的增長,售后服務帶來的商機將越來越豐厚。與立體車庫生產帶來的利潤不同,只要立體車庫在正常使用過程中,它所帶來的利潤將會是持續(xù)不斷的。透過售后服務本身,可以看到在設計過程中一些無法察覺到的缺陷或問題。在售后服務的過程中,可以幫助我們找出這些問題并反饋給產品設計人員。通過不斷的反饋及完善,可以讓我們的立體車庫產品更加。做好立體車庫的售后服務可以為生產企業(yè)帶來更多的正能量。良好的售后服務可以獲得良好的用戶使用體驗,增加產品的美譽度及品牌度。如何做好立體車庫的售后服務?首先是組織上的保障,成立獨立的售后服務部門。為做好立體車庫的售后服務工作,要有強有力的服務領導班子,有專人負責。其次是招聘的人員,利于且快速排除設備故障。當設備出現(xiàn)問題導致立體車庫不能存取車時,且處于上下班高峰期,如果不能迅速解決問題,會導致客戶不滿程度上升。的維保人員可以加快響應的速度。再次是健全維保人員的培訓制度。立體車庫的種類很多,特別是的立體車庫維護,能夠有能力從事這項工作的人員很少。通過加強學習和培訓,可以是維保人員快速掌握各種類型的立體車庫保養(yǎng)知識,為打造良好的售后服務隊伍打下基礎。更后是做好立體車庫的周期檢查月保養(yǎng)。立體車庫的保養(yǎng)維護周期可分為:日保、周保、月保、半年保、年保等。通過一段時間的積累,每個保養(yǎng)周期的維護內容逐漸固化,保持良好的記錄,將會形成良好的效果。良好的售后服務效果不是一朝一夕能形成的,需要一個團隊經過漫長的時間才能獲得客戶的認可。但是一旦獲得客戶的認可將持續(xù)不斷的獲得豐厚的利潤。

四川萊貝停車設備有限公司致力于巴中通江立體車庫租賃、機械車庫出租、萊貝立體停車場廠家、機械停車設備銷售、機械式立體車庫設備經營租賃、立體停車場建設、停車場經營管理、停車場規(guī)劃設計、停車場施工建設、共享停車、盤活停車場、收購停車場、租賃停車場、收購停車位、出售停車位、停車資產管理及互聯(lián)網停車軟件開發(fā)車主服務等領域。我們?yōu)闄C場、車站、商場、大學、住宅、酒店、P+R停車等各種停車類型,從一個停車場一個區(qū)域到一個城市提供的停車位經營解決方案。公司嚴格按照ISO9001:2015質量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系、ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系要求,優(yōu)化組織架構,規(guī)范內控體系,明確部門分工,積極開拓市場。業(yè)務特色鮮明,在市場營銷、風險控制、業(yè)務創(chuàng)新、人力資源管理等方面均衡發(fā)展,形成覆蓋全國的業(yè)務網絡,建立了科學的管理模式。公司與多家機構、設備制造商、服務團隊、停車管理等多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關系,抓住歷史機遇,創(chuàng)造奇跡,在盡可能短的時間內,做大做強做牌。通過持續(xù)改進,不斷設計并優(yōu)化停車場方案,為客戶提供多元化的立體停車場經營以及技術支持服務,致力于成為國內更具創(chuàng)新力的立體停車場經營提供商。為了響應快速發(fā)展的停車需求和引入社會資源優(yōu)化停車產業(yè)結構的號召,萊貝停車設備配合政策,改善車主停車體驗,解決城市停車難題,將未來停車產業(yè)推向新的領域。公司充分利用人才、技術和設備優(yōu)勢,租賃一系列適合國情的、高的產品。主要有:巴中通江立體車庫租賃、機械車庫出租、萊貝立體停車場廠家、簡易升降式、升降橫移升降式等。該產品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點,適用于各種場地和建設要求。公司為客戶提供立體車庫規(guī)劃計劃、施工設計、安裝調試、運營培訓、技術支持售后、機械停車設備銷售、租賃、回收等多項服務,直至客戶滿意。

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