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湖南岳陽污水提升設(shè)備廠家
湖南岳陽污水提升設(shè)備廠家地質(zhì)地貌條件、交通條件以及合同業(yè)主支付能力、三通一平情況等，制定詳細的項目總控計劃，作為進度控制的依據(jù)。事中控制：定期對施工進度實施情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃有偏差時，監(jiān)理人員應(yīng)進行深入調(diào)查研究，仔細分析并找出進度偏差原因，并針對問題采取有效的措施，如在會議上進行批評、到現(xiàn)場逐項落實資源條件、建議業(yè)主提前或推遲支付工程款、約見施工單位法人代表，要求采取有效措施，包括要求撤換項目經(jīng)理、建議建設(shè)單位解除合同等。嚴厲制止不和施工方案、正常施工程序的施工行為。隨時檢查施工單位配備的勞動力、機械設(shè)備、材料是否滿足工程進度需要。
湖南岳陽污水提升設(shè)備廠家否則及時要求施工單位增加相應(yīng)的勞動力、材料、設(shè)備。協(xié)調(diào)處理相關(guān)方面的關(guān)系，確保工程順利進行。對于延誤污水提升設(shè)備安裝工期事后控制：當因各種原因?qū)е鹿て谘舆t時，采取公正態(tài)度處理工程延期事宜。第七章：投資控制（1）控制目標：不發(fā)生因監(jiān)理工作失誤而引起的費用增加。工程計量時根據(jù)工程量計量規(guī)則、施工合同對已驗收合格的工程進行計量。嚴格審查施工組織設(shè)計，及時發(fā)現(xiàn)與招投標文件和合同不一致的地方，避免因監(jiān)理同意施工方案變更而導致費用增加；監(jiān)理項目部在條件有利的情況下，及時提醒建設(shè)單位因施工方案改變向施工單位索賠。
湖南岳陽污水提升設(shè)備廠家負載試驗嚴格按規(guī)范要求進行，并測量負載中各部位幾何尺寸做好記錄。對于污水提升設(shè)備工程項目的相關(guān)工作：進度控制建設(shè)工程項目能否按期完工，將直接影響到投資效益的發(fā)揮，施工階段監(jiān)理進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進度計劃，在執(zhí)行過程中加以控制，以保證項目按期完工。進度控制目標：按期完工控制措施：事前控制：審核施工單位總進度計劃，了解施工單位的技術(shù)和管理素質(zhì)、操作工人的數(shù)量和質(zhì)量、機械設(shè)備的配置、材料市場狀況。
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