產(chǎn)品詳情
撫州飾品展柜陳列升級、潮玩貨架個性設(shè)計(jì)
隨著消費(fèi)市場逐步回暖，2023年的百貨零售業(yè)持續(xù)復(fù)蘇，傳統(tǒng)百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐也在加速。越來越多的百貨從追求“大而全”轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)定位，即聚焦目標(biāo)客群的生活方式，探索差異化的創(chuàng)新發(fā)展路徑。“社交聚場”“年輕力”“文旅商融合”等關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn)，展現(xiàn)了老百貨擁抱變化的新姿態(tài)。多家百貨零售企業(yè)在2023年業(yè)績預(yù)告中提出，歸功于宏觀經(jīng)濟(jì)回升向好、有關(guān)部門多措并舉促進(jìn)消費(fèi)、居民消費(fèi)信心逐步恢復(fù)等外部環(huán)境有利條件，2023年度業(yè)績預(yù)增，客流、銷售額均有顯著提升。
然而，從實(shí)體零售整體復(fù)蘇情況來看，隨著消費(fèi)者回歸線下，擁有性價(jià)比優(yōu)勢的奧萊和主打多元體驗(yàn)的新型購物中心率先回暖，增速普遍超過傳統(tǒng)百貨，百貨零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。為了重新贏得消費(fèi)者的心，越來越多的傳統(tǒng)百貨企業(yè)開始從自身“找內(nèi)因”。2023年，不少百貨零售企業(yè)針對商品、服務(wù)滯后于消費(fèi)者需求的薄弱環(huán)節(jié)，對門店進(jìn)行調(diào)改升級。例如，井集團(tuán)旗下門店結(jié)合消費(fèi)需求新變化和自身經(jīng)營特點(diǎn)，持續(xù)加大新資源引進(jìn)力度，煥新經(jīng)營內(nèi)容，深化傳統(tǒng)百貨店“一店一策”向復(fù)合經(jīng)營的轉(zhuǎn)型.
撫州飾品展柜陳列升級、潮玩貨架個性設(shè)計(jì)
商場通過舉辦二次元活動吸引年輕消費(fèi)者。隨著電競產(chǎn)業(yè)的大眾化“破圈”式發(fā)展，深受年輕消費(fèi)者喜愛的電競元素同樣吸引了商業(yè)地產(chǎn)的青睞。2024年電競整體市場規(guī)模仍將快速擴(kuò)大，在未來的差異化競爭中，“商業(yè)+電競”模式具有很大發(fā)展?jié)摿Α＝鼛啄?，已有多家百貨、購物中心嘗試用電競“圈粉”年輕人，將商場變成大型電競娛樂比賽的賽場，并引入電競IP主題展覽、聯(lián)名快閃等，為電競粉絲搭建沉浸式的社交體驗(yàn)空間。
契合消費(fèi)者生活方式的“百貨+”模式日益豐富，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的邊界正在逐漸消失。越來越多的老百貨正在積極創(chuàng)新求變，開辟適合自身的新發(fā)展道路，書寫轉(zhuǎn)型升級新篇章。傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)難以適應(yīng)公眾個性化、多樣化的消費(fèi)需求，引入新業(yè)態(tài)、升級新場景、營造新體驗(yàn)……從傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)為王”，跨越傳統(tǒng)商業(yè)邊界束縛，通過有效配置資源實(shí)現(xiàn)重塑生態(tài)，為市民、游客提供了休閑、社交的“微度假”目的地。
隨著消費(fèi)市場逐步回暖，2023年的百貨零售業(yè)持續(xù)復(fù)蘇，傳統(tǒng)百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐也在加速。越來越多的百貨從追求“大而全”轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)定位，即聚焦目標(biāo)客群的生活方式，探索差異化的創(chuàng)新發(fā)展路徑。“社交聚場”“年輕力”“文旅商融合”等關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn)，展現(xiàn)了老百貨擁抱變化的新姿態(tài)。多家百貨零售企業(yè)在2023年業(yè)績預(yù)告中提出，歸功于宏觀經(jīng)濟(jì)回升向好、有關(guān)部門多措并舉促進(jìn)消費(fèi)、居民消費(fèi)信心逐步恢復(fù)等外部環(huán)境有利條件，2023年度業(yè)績預(yù)增，客流、銷售額均有顯著提升。
然而，從實(shí)體零售整體復(fù)蘇情況來看，隨著消費(fèi)者回歸線下，擁有性價(jià)比優(yōu)勢的奧萊和主打多元體驗(yàn)的新型購物中心率先回暖，增速普遍超過傳統(tǒng)百貨，百貨零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。為了重新贏得消費(fèi)者的心，越來越多的傳統(tǒng)百貨企業(yè)開始從自身“找內(nèi)因”。2023年，不少百貨零售企業(yè)針對商品、服務(wù)滯后于消費(fèi)者需求的薄弱環(huán)節(jié)，對門店進(jìn)行調(diào)改升級。例如，井集團(tuán)旗下門店結(jié)合消費(fèi)需求新變化和自身經(jīng)營特點(diǎn)，持續(xù)加大新資源引進(jìn)力度，煥新經(jīng)營內(nèi)容，深化傳統(tǒng)百貨店“一店一策”向復(fù)合經(jīng)營的轉(zhuǎn)型.
撫州飾品展柜陳列升級、潮玩貨架個性設(shè)計(jì)
商場通過舉辦二次元活動吸引年輕消費(fèi)者。隨著電競產(chǎn)業(yè)的大眾化“破圈”式發(fā)展，深受年輕消費(fèi)者喜愛的電競元素同樣吸引了商業(yè)地產(chǎn)的青睞。2024年電競整體市場規(guī)模仍將快速擴(kuò)大，在未來的差異化競爭中，“商業(yè)+電競”模式具有很大發(fā)展?jié)摿Α＝鼛啄?，已有多家百貨、購物中心嘗試用電競“圈粉”年輕人，將商場變成大型電競娛樂比賽的賽場，并引入電競IP主題展覽、聯(lián)名快閃等，為電競粉絲搭建沉浸式的社交體驗(yàn)空間。
契合消費(fèi)者生活方式的“百貨+”模式日益豐富，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的邊界正在逐漸消失。越來越多的老百貨正在積極創(chuàng)新求變，開辟適合自身的新發(fā)展道路，書寫轉(zhuǎn)型升級新篇章。傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)難以適應(yīng)公眾個性化、多樣化的消費(fèi)需求，引入新業(yè)態(tài)、升級新場景、營造新體驗(yàn)……從傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)為王”，跨越傳統(tǒng)商業(yè)邊界束縛，通過有效配置資源實(shí)現(xiàn)重塑生態(tài)，為市民、游客提供了休閑、社交的“微度假”目的地。
