產(chǎn)品詳情
2025飾品貨架按需定制、精品潮玩貨架多元化需求設(shè)計
傳統(tǒng)的商場模式已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)代消費者的多元化需求。在老字號招牌基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，定位為“都市新生活引力場”，將圍繞品質(zhì)生活、運動健康等主線，打造綜合性商業(yè)服務(wù)中心。在孟祎看來，商業(yè)項目的改造，與商圈整體發(fā)展密不可分。傳統(tǒng)核心商圈，歷經(jīng)了繁榮與變遷，現(xiàn)在的調(diào)改更應(yīng)緊緊抓住商圈核心消費人群，明確客群定位，從而去激活商圈及項目活力。對于核心項目更新，“要深刻分析商圈客群客質(zhì)，統(tǒng)籌制定競合策略。在首店首發(fā)經(jīng)濟強勢引導(dǎo)下，更加關(guān)注自身可以挖掘的資源與品牌，而不是單純迷戀城市首店?！?
在商業(yè)模式的創(chuàng)新上，百貨/購物中心都是歷經(jīng)歷史檢驗的商業(yè)模式，沒有孰優(yōu)孰劣，更應(yīng)靈活定制合作模式，共創(chuàng)最為適合市場的商業(yè)模式。此外，更要關(guān)注項目資本市場價值，以資產(chǎn)價值提升的角度搭建運營架構(gòu)。業(yè)內(nèi)：緊跟“多巴胺消費”“微度假”等趨勢。除了增強操作性之外，《方案》還從加大金融支持、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境等四個方面進行保障。比如，鼓勵金融機構(gòu)支持零售門店設(shè)備、物流設(shè)備、節(jié)能降碳設(shè)備更新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支持社會資本通過實質(zhì)性重組多種方式盤活商業(yè)設(shè)施。
2025飾品貨架按需定制、精品潮玩貨架多元化需求設(shè)計
推薦符合條件的百貨商場、購物中心，鼓勵和支持國資、民營、外資等各類經(jīng)營主體盤活零售商業(yè)設(shè)施，發(fā)揮運營主體作用，鼓勵運營商發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極參與招商。未來零售業(yè)創(chuàng)新提升的方向是業(yè)內(nèi)關(guān)注重點，對此，孟祎表示，首先要擁抱創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)設(shè)計、探索新理念，創(chuàng)造更具吸引力和活力的體驗。同時要進行科技賦能，利用科技手段提升顧客體驗、優(yōu)化運營效率、挖掘數(shù)據(jù)價值。
此外，要把握新興趨勢，緊跟“多巴胺消費”“微度假”等新興零售趨勢；融合文旅/演藝空間，將文化與藝術(shù)空間納入商業(yè)，以吸引顧客并創(chuàng)造更有活力的環(huán)境。在中指研究院分析人士看來，未來商業(yè)運營企業(yè)要持續(xù)發(fā)力“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)降本增效、以數(shù)據(jù)輔助決策，同時增強客戶體驗、拓展新商業(yè)模式，進而提升企業(yè)核心競爭力。
