產(chǎn)品詳情
江西百貨店貨架注重體驗感、飾品潮玩貨架設(shè)計
2013年至疫情前，零售行業(yè)規(guī)模增量動力趨弱，進入存量轉(zhuǎn)型階段。社會消費品零售總額增速不斷下降，實體零售擴張規(guī)模逐漸放緩。傳統(tǒng)百貨由于商品同質(zhì)性強、場景單一缺乏吸引力，疊加購物中心、網(wǎng)購等分流效應(yīng)顯著，行業(yè)業(yè)態(tài)式微，開始供給出清。據(jù)統(tǒng)計，百貨門店總數(shù)從2017年后開始下降，2019年縮減至4148家，2021年回升至4540家。部分百貨巨頭主動縮減百貨業(yè)務(wù)發(fā)展，向購物中心奧萊轉(zhuǎn)型、構(gòu)建沉浸式場景等謀求自救。
購物中心作為新興商貿(mào)零售類型，承載更多生活方式內(nèi)容，注重體驗感，引流了傳統(tǒng)百貨客流量，購物中心行業(yè)處于擴張狀態(tài)但增速逐年放緩。據(jù)統(tǒng)計，中國購物中心由2011年的800家增至2021年的5936家，數(shù)量增加近7倍。規(guī)模方面，體量在2011年的基礎(chǔ)上翻了7倍，達到48832萬平方米。從百貨商品零售額情況來看，據(jù)國家數(shù)據(jù)，2021年中國限額以上百貨企業(yè)商品零售額為11782.31億元，同比增長10%。
江西百貨店貨架注重體驗感、飾品潮玩貨架設(shè)計
整體方面，自2015年來，中國百貨商品零售額持續(xù)下降，國內(nèi)疫情沖擊加速商貿(mào)零售行業(yè)，2020年限額以上百貨企業(yè)的銷售額在疫情期間再創(chuàng)新低。在疫情沖擊線下消費場景前，商貿(mào)零售行業(yè)已出現(xiàn)供給出清與集中度提升。由于行業(yè)整體發(fā)展水平較低，多而不強，部分缺乏成熟業(yè)態(tài)及運營能力的企業(yè)被動淘汰，疊加部分企業(yè)主動擴張轉(zhuǎn)型，行業(yè)集中度提升。疫情作為催化劑加速了行業(yè)供給出清和集中度提升的進程。
近年來，隨著數(shù)字化進程的加快以及商品同質(zhì)化趨勢的加深，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)整體呈下降趨勢。總體來看，傳統(tǒng)百貨零售業(yè)發(fā)展主要面臨時尚特質(zhì)與理念不符、發(fā)展方向和發(fā)展道路不明、業(yè)績增長手段匱乏、數(shù)字化突破難度大、商品吸引力不足等問題，需要通過轉(zhuǎn)型升級適應(yīng)消費趨勢的變化。在百貨零售整體未來1-3年方向上，75%企業(yè)認為在未來1-3年百貨零售業(yè)應(yīng)該著力提升顧客體驗，另外，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加速全渠道融合占比64.4%、構(gòu)建商品力占比58.7%、強化供應(yīng)鏈占比51.9%。其中企業(yè)對構(gòu)建商品力的關(guān)注度大幅提升，較去年增加接近20個百分點。
2013年至疫情前，零售行業(yè)規(guī)模增量動力趨弱，進入存量轉(zhuǎn)型階段。社會消費品零售總額增速不斷下降，實體零售擴張規(guī)模逐漸放緩。傳統(tǒng)百貨由于商品同質(zhì)性強、場景單一缺乏吸引力，疊加購物中心、網(wǎng)購等分流效應(yīng)顯著，行業(yè)業(yè)態(tài)式微，開始供給出清。據(jù)統(tǒng)計，百貨門店總數(shù)從2017年后開始下降，2019年縮減至4148家，2021年回升至4540家。部分百貨巨頭主動縮減百貨業(yè)務(wù)發(fā)展，向購物中心奧萊轉(zhuǎn)型、構(gòu)建沉浸式場景等謀求自救。
購物中心作為新興商貿(mào)零售類型，承載更多生活方式內(nèi)容，注重體驗感，引流了傳統(tǒng)百貨客流量，購物中心行業(yè)處于擴張狀態(tài)但增速逐年放緩。據(jù)統(tǒng)計，中國購物中心由2011年的800家增至2021年的5936家，數(shù)量增加近7倍。規(guī)模方面，體量在2011年的基礎(chǔ)上翻了7倍，達到48832萬平方米。從百貨商品零售額情況來看，據(jù)國家數(shù)據(jù)，2021年中國限額以上百貨企業(yè)商品零售額為11782.31億元，同比增長10%。
江西百貨店貨架注重體驗感、飾品潮玩貨架設(shè)計
整體方面，自2015年來，中國百貨商品零售額持續(xù)下降，國內(nèi)疫情沖擊加速商貿(mào)零售行業(yè)，2020年限額以上百貨企業(yè)的銷售額在疫情期間再創(chuàng)新低。在疫情沖擊線下消費場景前，商貿(mào)零售行業(yè)已出現(xiàn)供給出清與集中度提升。由于行業(yè)整體發(fā)展水平較低，多而不強，部分缺乏成熟業(yè)態(tài)及運營能力的企業(yè)被動淘汰，疊加部分企業(yè)主動擴張轉(zhuǎn)型，行業(yè)集中度提升。疫情作為催化劑加速了行業(yè)供給出清和集中度提升的進程。
近年來，隨著數(shù)字化進程的加快以及商品同質(zhì)化趨勢的加深，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)整體呈下降趨勢。總體來看，傳統(tǒng)百貨零售業(yè)發(fā)展主要面臨時尚特質(zhì)與理念不符、發(fā)展方向和發(fā)展道路不明、業(yè)績增長手段匱乏、數(shù)字化突破難度大、商品吸引力不足等問題，需要通過轉(zhuǎn)型升級適應(yīng)消費趨勢的變化。在百貨零售整體未來1-3年方向上，75%企業(yè)認為在未來1-3年百貨零售業(yè)應(yīng)該著力提升顧客體驗，另外，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加速全渠道融合占比64.4%、構(gòu)建商品力占比58.7%、強化供應(yīng)鏈占比51.9%。其中企業(yè)對構(gòu)建商品力的關(guān)注度大幅提升，較去年增加接近20個百分點。
