產(chǎn)品詳情
深圳文創(chuàng)百貨貨架設(shè)計(jì)、精品潮玩貨架門(mén)店布局
優(yōu)質(zhì)的商品與服務(wù)毫無(wú)疑問(wèn)吸引了更多顧客前來(lái)消費(fèi)，也盤(pán)活了在商超進(jìn)駐前并不熱鬧的商場(chǎng)。運(yùn)用數(shù)字化的方式，創(chuàng)新產(chǎn)品SKU、服務(wù)形態(tài)等，都以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心，這樣的新興商超模式是市場(chǎng)需要的；然而過(guò)去這種新形態(tài)商超并沒(méi)有大范圍普及，現(xiàn)在普及后正好迎合了市場(chǎng)的需要不火都難，由無(wú)人問(wèn)津到門(mén)庭若市，核心就在于運(yùn)用數(shù)字化的方式獲知市場(chǎng)細(xì)分需求，創(chuàng)造新產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)模式。“這種以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心，想消費(fèi)者所想的經(jīng)營(yíng)模式，一定能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可?！?
在數(shù)字化與消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代洪流中,新零售作為一股顛覆性的力量,重新定義了商品流通與消費(fèi)體驗(yàn)的范式。它打破了線上與線下的壁壘,以大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)為驅(qū)動(dòng),構(gòu)建起全渠道、全場(chǎng)景的零售生態(tài)體系。正是在這一充滿(mǎn)變革與機(jī)遇的新零售浪潮中應(yīng)運(yùn)而生。敏銳洞察到市場(chǎng)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變,公司匯聚了一批行業(yè)精英,憑借對(duì)供應(yīng)鏈管理的深刻理解與創(chuàng)新思維,立志在新零售領(lǐng)域開(kāi)疆拓土,為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的思路與活力。
深圳文創(chuàng)百貨貨架設(shè)計(jì)、精品潮玩貨架門(mén)店布局
新零售的核心要義在于線上線下的深度融合,這絕非簡(jiǎn)單的線上業(yè)務(wù)與線下門(mén)店的疊加,而是從運(yùn)營(yíng)模式、消費(fèi)體驗(yàn)到供應(yīng)鏈管理等多維度的全方位變革。曼鷗甄品深刻理解這一理念,精心打造了線上線下協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式。在線下實(shí)體店規(guī)劃不僅僅是商品的銷(xiāo)售場(chǎng)所,更是一個(gè)個(gè)精心營(yíng)造的消費(fèi)體驗(yàn)空間。比如,在美妝產(chǎn)品區(qū)域,消費(fèi)者可以在專(zhuān)業(yè)美妝顧問(wèn)的指導(dǎo)下試用各類(lèi)化妝品,找到最適合自己的產(chǎn)品;在家居用品區(qū)域,消費(fèi)者能夠觸摸家具的材質(zhì),感受其舒適度,從而做出更明智的購(gòu)買(mǎi)決策。
